超值驚爆！阿里巴巴總裁金建杭：福建人如何在未來賺錢？

- ① -

2016年3月21日，阿里巴巴平臺實現了3萬億的交易額，這3萬億是有故事的。

2005年，淘寶網交易額超過了沃爾瑪中國。2008年，阿里的一次內部會議上，我們說將用10年時間超過全球沃爾瑪。2010年，馬云跟沃爾瑪的高層說：“我們可能會在10年之內超過沃爾瑪全球交易額”。那位高層就拍拍馬云的肩說：“年輕人，有志氣?！倍聦嵣?，淘寶只用了13年時間就達到了沃爾瑪的交易額。

這不是中國和美國的競爭，也不是淘寶和沃爾瑪的競爭，而是我們正進入一個C2B的時代，沃爾瑪的成功是上一個時期工業社會大制造、大流通、大零售的商業基礎設施使他們完成的一種商業改革，200多萬人以1萬多家店覆蓋全球完成3萬億，而今天淘寶網依托的是電子商務、互聯網金融、智能物流和云計算、大數據。以“雙十一”這樣一個典型場景去看，我們看到這些商業基礎設施具備的能力已經超出了很多傳統的商業基礎設施的想象?！半p十一”一秒鐘完成的交易筆數是14萬，一秒鐘完成的支付筆數是8.59萬，這一天產生的包裹數超過4.69億件，很多商家在這一天流量劇漲的時候，是依托我們的運算能力使其可以處理海量的訂單和海量的發貨。

- ② -

3萬億僅僅是一個開始，下一個目標是到2019年完成6萬億的交易額。為什么這樣說？因為我們看到了大量需要我們去服務的人群，無論是在農村還是在全球。

用一種新的商業基礎設施和新的物流網絡，把鄉村居民的服務、商品的消費，農資的采購以及其他公共服務的獲得，包括醫療、娛樂、健康等服務通過網絡鋪設下去，讓他們在當地就可以享受跟城里人一樣的金融服務，這是值得我們所有人思考的問題，建立一個農村新的商業基礎設施網絡。

3月27日，我們跟福建省再次簽署了戰略合作。去年5月，馬云帶隊，專門拜訪了福建省委書記，跟福建省簽訂了戰略合作，“村淘”是重要方面，跨界更是重要的合作內容，今年前三個月的交易額超過了去年全年的交易額。

在博鰲亞洲論壇上，馬云提出中國和全世界的中小企業要構建一個EWTP（網上貿易平臺），讓全世界所有年輕人和中小企業都有機會服務好其他國家的消費者，沒有一個覆蓋全球的商業基礎設施這是無法想象的，它必須依賴于一個普惠到全球消費者的電子商務網絡、新金融網絡、新物流網絡以及云計算大數據體系，只有這樣才有可能響應這些消費者的需求。希望福建的年輕企業家們能夠有更大力度的投入。

- ③ -

未來這個新的商業世界一定是基于DT時代、大數據時代、共享經濟、智能生活。

未來生產的很多產品可能都要考慮產品本身是否具有在線能力，是否智能化，是否能及時地把自己消費的數據傳輸回來，收集起來進行加工、處理，然后反饋回去提供新的服務。未來的消費是來自于云腦，比我們每一個企業的大腦更加智慧，未來的市場除了看得見的手，看不見的手，還有一個看不見的腦袋，那就是云腦。所以，大數據時代對很多企業的經營都提出了一個最大的挑戰就是，你要具備大數據的處理能力。

我們才懂得了互聯網，才剛剛適應了移動互聯網，又要進入一個物聯網時代、人工智能時代、虛擬現實VR的時代，它創造了很多新的消費需求，適應年輕人并為年輕人所喜歡，就像VR，我戴了兩分鐘就拿了下來，不過爾爾，不過我的孩子他愛不釋手，因為他們就生長在這樣一個時代，像“80、90后”，他們天生就是互聯網的，2008年之后誕生的這批年輕人天生就是生活在手機上的，再往后他們接觸世界和了解消費的就是通過VR了。所以，這些都給我們每個地區的領導人、政府決策者，提供了一個新的思考方向，怎么樣抓住下一代年輕人的消費需求組建自己的產業網絡，只有生產新的商品才能產生新的消費，才有新的市場和新的成長空間。新的商業基礎設施最關鍵的是抓住了消費者，觸達了消費者，而且永不斷點，一天24小時在線。

- ④ -

莆田率先開始中國質造，很多企業拿自己高品質的產品，通過新的商業基礎設施觸達到消費者的品牌營銷新能力。

他們的日子也真的好過了，光莆田鞋的兩個品類去年在網上就賣了50多個億，這證明什么？只要對自己的品質有信心，愿意去投入，建立自己的品牌，利用好新的商業基礎設施，我們就完全可以進行彎道超車。國外的大品牌不可怕，我們十年前說超越沃爾瑪被別人嘲笑，我們做金融支付的時候冒著很大的風險，可以跟大家這樣說，再過24個月我們會成為全球最大的支付公司。8年前，郵政局長跟馬云有一個交流，說中國快遞業什么時候可以超過美國？業界當時評價說需要20年，而馬云說需要8到10年，果然到2014年的時候，中國快遞業超過了美國，去年是206億次包裹，這都是新商業基礎設施帶給我們新經濟的場景，關鍵在于我們是否有足夠的信心去做！

首先，我想再次呼吁，希望更多的年輕人返鄉創業，回到中國的農村去，幫助中國農村的商業基礎設施建設起來，用我們的智慧給中國鄉村居民提供更好的服務。我也呼吁福建的企業能勇敢地跨出第一步，走出國門，去觸達海外消費者，就像上一代福建人到全球各地去開超市、零售店，服務當地的消費者一樣，通過網絡把我們的商品和服務覆蓋到全球去。

其次，我們更要關注下一代年輕人，基于智能設備和VR這些新技術，帶來了對商品和服務新的挑戰，這方面一定要變成重中之重進行思考，不然我們很多產能供給又會變成落后的供給和產能，以后又會再次面臨去產能，去杠桿的問題。

最后，我提出一個呼吁，就是不抄襲、不造偽劣、不賣假冒！