新經濟背景下現代企業財會管理創新探索

袁誠 趙慧麗

摘 要：在電子商務、網絡經濟和知識經濟等經濟環境變化過程中，我國市場經濟也獲得了飛速發展，改革逐步深化，在新經濟背景下為現代企業財會管理創新帶來了更加嚴格的要求。企業在我國市場經濟中占有重要的地位，而財會管理對企業發展影響很大，企業需要建立完善的財會體系，實現自身的長遠發展，并獲得更大的經濟效益。本文將簡述新經濟背景下企業財會管理創新面臨的問題，并提出了行之有效的對策建議。

關鍵詞：新經濟背景 現代企業 財會管理

近年來我國社會經濟發展速度很快，經濟體制也日益完善，讓人們生產實踐需求得到滿足，為企業經營管理帶來了更加嚴格的要求，企業需要重視對經營管理方式進行創新，確保在新經濟體制中實現競爭力的提升。財會管理對企業經營發展影響很大，傳統財會管理模式已經不能滿足新經濟背景下社會經濟制度的要求，企業要想獲得更加長遠的發展，必須盡快創新財會管理方式。這樣企業才能有效應對各種挑戰，規避存在的風險，確保各項經營活動順利開展。

一、新經濟背景下現代企業財會管理創新的問題

1.財會管理與市場發展不符。隨著我國經濟的飛速發展，讓市場面臨著更多的可能性，市場在發展中逐步擺脫了落后的形式，競爭更加公平、自由，管理也更加科學化和現代化。不過在企業財會管理過程中，還是存在著以往的經濟管理形式，在新經濟背景下與市場發展需求極為不符，為企業決策與發展造成了諸多不利影響。這是由于新經濟市場環境以技術和科學化管理為基礎，技術創新讓經濟市場運行模式發生了巨大變化，運行效率也更高。如在互聯網的普及與運用過程中，讓咨詢傳輸變得非常便捷，企業可以快速的得到最新咨詢，但是這也為企業帶來了更大的挑戰。若是企業不重視對財會管理模式的創新，未采取網絡化的管理模式，這樣會導致企業市場競爭力不斷降低。

2.面臨著更多、更大的經濟風險。在傳統經濟模式之中，市場可以保持比較穩定的狀態，市場中的競爭也不會加劇。在相對穩定的經濟環境里面，企業可以采取傳統財會管理模式，不過在市場經濟發展過程中，競爭也越來越激烈，企業必須重新對現行管理模式進行審視，盡快更新自己的思路，主動適應新的經濟環境。在互聯網等高新技術發展與普及過程中，市場經濟也實現了快速發展，市場競爭節奏也日益變快，為企業財會管理模式提出了更高的要求。企業需要對原來的財會管理方式進行革新，確保在市場中占據更多的份額，這樣才能減少經濟風險。

3.財會人員業務素質不高。在傳統經濟模式影響下，一些企業財會人員仍然采取原有的財會管理模式，沒有及時轉變財會管理觀念，不清楚新經濟背景下財會工作面臨著的挑戰，也未根據市場需求合理調整企業財會管理模式。在新經濟背景下企業財會人員未更新自己的財會管理理念，也不重視掌握新的財會管理技能，由于自身業務能力不強，會導致在開展財會管理工作時發生各種風險。對于突發情況的處理，在傳統管理模式影響下，財會人員的判斷可能發生錯誤，并采用不正確的解決方式，為企業帶來一定的經濟損失。面對著新的經濟環境，企業之間的競爭將轉移到人才上，隨著市場的不斷變化，企業財會人員流動也更加頻繁。對此，企業需要重視財會人員的培養工作，提升他們的綜合素質與能力，確保財會管理工作可以正常開展，防止為企業帶來損失。

二、新經濟背景下現代企業財會管理創新的策略

1.合理制定財會管理目標。企業在開展各項業務活動的過程中，主要目的就是獲得更大經濟效益，面對著新的經濟環境，企業要從市場實際需求出發，制定更加科學、合理的財會管理目標，讓財會管理工作的開展有更好的條件。企業通過做好財會管理工作，能夠讓資本進入良性的運行軌道，這樣在激烈的市場競爭者企業才能找到存在的價值，自己發展的方向也將更加明確。企業在開展財會管理工作時，需要與自身戰略決策結合起來，確保財會管理目標的合理性與科學性，用科學發展的眼光，對市場經濟形勢與企業自身情況作出詳細的對比與分析，結合市場需求的情況合理制定發展戰略。這樣企業才能建立起相應的生產和研發體系，為自身的快速、穩定和長遠發展奠定良好的基礎。

2.重視財會管理理念的創新。新經濟背景和傳統經濟模式存在著很大的差異，在市場執行過程中主要為自主競爭的秩序。財會管理部門對企業發展與決策影響很大，需要盡快對自身思想觀念進行更新，形成與市場發展實際相符的財會管理理念。財會管理部門要清楚的認識到這一點，這樣才能保證財會管理工作的順利開展，并實現財會管理水平的快速提升，能夠逐步增強市場競爭實力，占據更多的市場份額，從而獲得更大的經濟效益。這需要企業高度重視培訓工作，促使財會人員能夠更新思想觀念，能夠跟上市場快速發展的腳步，讓財會管理更加科學化。只有形成先進的財會管理理念，企業在資本管理過程中，才能與市場需求相適應，運行也能夠處于良性的狀態。此外，企業還要對財會管理制度進行完善，這樣財會管理人員在開展工作時才有章可循，操作也能得到規范。

3.開展網絡財會技術。在新經濟背景下，現代企業必須從市場實際需求情況出發，及時革新與調整現有的財會管理模式。當前互聯網已經普及到社會的各個領域，各種高新技術發展也越來越快，現代企業需要重視與市場接軌，在財會管理工作中，要適當提升電子計算機管理占據的比重。與傳統財會管理方法相比，電子計算機管理更加便捷與高效，可以實時傳輸信息，讓溝通可以更加及時，減少了決策的時間。當前市場環境變化速度很快，企業要有時間觀念，充分應用電子計算機管理模式，確保管理效率不斷提升，這樣才能實現經濟效益的提升，并在激烈的市場競爭中始終保持自己的競爭地位。如應用電子計算機，可以實現在線處理遠程數據，這是現代企業開展商務合作的關鍵內容。企業之間不再受到空間的限制，通過互聯網開展商業合作與交流，這有利于企業節省大量的時間與成本。不僅如此，企業在應用計算機網絡以后，能夠實時監控市場信息和資金運作情況，主要發現問題可以第一時間采取解決措施，這樣企業有更多時間去處理突發狀況，確保在市場競爭者將主動權掌握在自己的手里。

4.提升財會人員綜合素質。企業只有不斷提升財會管理工作效率，才能為自身的生存與發展提供有力保障，從而實現良性的運作。企業要做好宣傳與培訓工作，促使財會人員在思想上引起高度重視，能夠主動改變財會管理工作的方法，注重提升自己的業務素質，這樣財會管理工作才能順利開展，為企業的穩定發展作出貢獻。對于財會人員來說，需要具備較高的財會管理素質，用敏銳的眼光看待市場的發展形勢，并結合市場的實際發展與需求情況，對財會管理方法作出相應的調整。財會人員運用的管理方法對企業發展影響很大，這需要加大對財會人員的培訓工作，確保他們的綜合素質得到提升。企業要為財會人員提供更多培訓與教育的機會，并落實有效的獎懲制度，鼓勵財會人員加強學習，優化自身的知識結構，提升業務技能，為財會管理工作的正常進行創造更好的條件。

三、結語

總之，在新經濟背景下企業要重視創新財會管理模式，這是提升競爭力的重要手段，對自身經濟效益的提升影響很大。企業要想實現長遠、穩定的發展，就必須清楚意識到當前財會管理工作中存在的問題，將財會管理目標明確下來，對財會管理理念進行創新。同時還要重視對財會人員的培養工作，提升他們的綜合素質與業務能力，這樣才能保證財會管理工作順利開展，并實現經濟效益的提升。

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