大數據時代背景下管理會計創新路徑探析

孟璐

【摘 要】大數據時代下，企業管理會計是企業決策、發展以及戰略目標得以實現的基石，企業如何、是否能夠從海量的大數據中挖掘對企業有價值的“信息”，這對企業的發展能夠產生決定性的影響。文中首先對大數據時代背景下企業管理會計創新的必要性進行了概述，然后重點從建立“財務—業務”一體化的管理會計體系、完善企業財務信息化管理系統、深化管理會計變革、加大企業管理會計人員培訓力度等方面探討了大數據時代背景下管理會計創新的路徑，以期對企業管理會計的創新、企業核心競爭力的提升有所借鑒。

【關鍵詞】大數據；管理會計；路徑；創新

一、大數據時代背景下管理會計創新的必要性

所謂大數據主要指的是無法利用常規軟件在一定的時間范圍內捕捉與處理的數據集合，該數據集合具有價值量密度低、信息海量化、高流動性的特點，這不僅改變了人們的思維，也導致企業發展模式、管理方式發生了相應的改變。大數據時代背景下，企業的投資決策、融資渠道的選擇等等都必然會受到巨大的影響，傳統的會計管理方式根本無法應對大數據時代“海量信息”的處理需求，比如，如何在大量的、復雜的數據信息中篩選企業財務管理、企業發展所需要的數據等，這就要求企業必須要推進管理會計創新，以適應大數據時代企業發展、參與市場競爭的需求。實踐證明，以大數據作為基礎，全面推進企業管理會計創新，有助于提升企業的決策能力、提升企業的核心競爭力、提高企業的市場預測與評估能力、規范企業的財務管理、提升企業的生產運營管理效率等等。企業的決策效率、決策質量將會對企業的發展產生決定性的影響，這就需要企業的財務部門、財務工作者能夠從海量的數據信息中挖掘對企業的決策、管理、發展有用的財務信息，以為企業的決策、發展提供必要的財務數據支持。

二、大數據時代管理會計的創新“路徑”選擇

（一）建立“財務—業務”一體化的管理會計體系

大數據時代背景下，財務數據樣本是全體數據而不再是傳統的隨機樣本、數據是混雜而非精確的、數據之間不再是簡單的因果關系而是某種相關關系，因此，企業管理會計的創新必須要建立在思維模式變革的基礎上，逐步建立、健全“財務——業務”一體化管理會計體系，將企業“會計管理”由傳統的數據整理、存儲、分析逐步地轉化為數據的搜集、整理、分析、判斷、綜合、推理以及儲存上來[2]。一般而言，企業要建立“財務——業務”一體化的財務管理體系，就必須要加強企業的管理會計建設分析，綜合考慮企業所處行業的發展特點、企業所處的發展階段以及企業財務管理方面存在的突出問題，充分發揮數據信息在財務管理、財務分析中的作用，以為企業的財務管理提供必要的數據支持。大數據時代下，財務信息數量巨大，模糊性較強，企業只有建立適合自身發展的會計業務管理系統，才能夠有效地規避大數據“不確定性”所帶來的風險，增強管理會計的時效性、針對性，提升企業的核心競爭力、盈利能力，以為企業的發展、決策提供可靠的保障。當然，“一體化”的財務管理會計體系的構建，還需要企業的決策者、管理者、財務管理者以及統計人員更新“從業理念”，增強財務管理會計工作的創新意識，從而為企業的財務管理會計奠定堅實的基礎。

（二）完善企業財務信息化管理系統

在大數據時代，企業的會計建設需要充分應用數據存儲工具，因而，企業應該完善財務信息化管理系統，以確保存儲工具的容量，從而滿足企業會計管理的需求。為了實現這一目的，企業需要重點分析會計中可能應用的數據，并根據分析結果來確定信息化管理系統的訪問和決策速度，從而企業的管理會計就可以快捷、方便地為企業的投資、經營決策提供所需要的大數據。同時，通過完善企業的財務信息化管理系統，企業可以綜合利用其財務、業務和客戶數據，這些數據都是企業經營決策的有效信息和數據，有助于提高企業價值。大數據時代給企業的管理會計創新提供了平臺，企業可以利用作業成本法和平衡計分卡等來控制成本，并充分利用非財務指標來評價企業績效。通過完善信息化管理系統，企業可以利用公司網站和電商來收集客戶是否滿意的信息，并根據這些信息來對企業相關部門的績效進行評價。另外，企業還可以通過電商渠道來收集公司產品的市場占有率情況，并據此預測、調整未來的產品銷售[3]。

（三）深化管理會計變革

大數據時代背景下，企業財務管理會計的創新必須要依托于“豐富的數據信息”，改變傳統的管理會計工作思維模式，這樣才能夠確保企業財務數據的容量大幅擴大，從而使得企業的管理會計從原來的被動的、消極的、靜態的轉化為動態的、實時的、積極的數據分析，企業管理會計工作效率、質量顯著提升。財務信息已經成為影響企業經營決策的重要生產要素，企業必須要能夠從海量的數據中尋找、挖掘有價值的采購、銷售、生產以及財務管理等信息，這就需要必須要深化管理會計變革，改變傳統工作方式、工作內容，以為企業的決策提供決策支持。實踐中，企業深化管理會計變革應該重點做好兩點：一是管理會計分析應由原來的注重結果分析轉化為注重全過程分析，將管理會計分析“前置”，通過系統地分析企業經營過程中的采購、生產、銷售等各項數據，提升企業的管理會計分析能力，從而為企業的發展提供大量、有價值的數據、會計信息；二是管理會計應該由“戰術型”管理逐漸向“戰略性”管理轉變，從目前的只注重企業內部“要素”（比如，采購、生產、銷售、費用支出等等）分析逐漸地轉化為對企業的“全要素”（比如，資金流、物流、信息流的價值性、可靠性等等）分析，以幫助企業做出科學、合理的戰略發展決策。

（四）加大企業管理會計人員培訓力度

企業財務管理人員工作理念、思維的創新是企業管理創新的智能保障。大數據時代背景下，企業財務管理人員不僅要具有搜集、整理以及分析財務信息的能力，還必須要具備能夠從海量、持續更新的大數據中挖掘、搜集非結構數據的能力，找到與企業密切相關的、具有較高價值的“數據”，避免出現“財務信息孤島”的現象，這就需要加大企業財務管理會計人員的培訓力度。實踐中，關鍵需要做好以下幾點：一是要加大對企業財務管理人員的“專業培訓力度”，采取外聘專家或者外出學習、交流的方式，為企業財務會計工作人員創造良好的接觸大數據、分析大數據以及應用大數據的能力，從而為他們為企業“挖掘”較高價值的財務會計信息奠定堅實的基礎[4]；二是要加大對企業財務管理人員的“職業素養”培訓力度，增強企業工作人員的風險管理意識，使他們能夠時刻繃緊大數據時代背景下財務會計管理信息化所面臨的潛在風險，嚴格按照管理會計流程開展工作，達到防范與控制管理會計信息化安全風險的目的。另外，企業還應該聘請專業的第三方機構強化審核，避免由于“信息不對稱”現象的存在導致企業管理會計出現問題的情形出現，促進“大數據信息”在企業經營、融資、投資決策中的價值創造作用。

【參考文獻】

[1]田小平.大數據時代背景下企業管理模式創新策略探究[J].價值工程，2016，13：47-49.

[2]楊鴿，燕祎涵，高雪，宋娟娟，尹波.大數據時代的企業管理會計創新與應用[J]. 經營管理者，2016，21：100.

[3]王珍.大數據時代管理會計的創新[N].中國會計報，2016-05-27008.

[4]張永紅.大數據時代下管理會計的發展思考究[J].中國總會計師， 2015（6）：34-35.