韓雷 王曉靜
眾所周知,會展業在經濟全球化的今天被譽為“朝陽產業“。中國的會展業伴隨著經濟的騰飛,逐步走人國際市場,中國會展行業的發展成為了整個會展行業矚目的焦點,中外會展企業的合作形式多樣,內容豐富。西部作為我國“一帶一路”發展重鎮,會展業發展更是如火如荼。
看似形式一片大好的今天,我們必須清醒面對現實,作為會展人,在2016年里應理智思考中國會展業發展和布局。因為,即使到了如今,高角度上來看,我國會展業發展的時間還很短,還處在發展初期,處經驗積累期。
我國的會展業依然面臨著以下主要是以下幾個方面問題:
一,沒有品牌,亂象叢生,各種小公司遍地開花
會展行業的展覽內容繁雜豐富,競爭也尤為激烈,只有提供高品質的服務,承辦像世界互聯網大會這樣有國際品牌效應的精品。我國目前大多數展覽商只注重數量而不注重品質,忙于經營承辦小型的,展覽平米在1萬平米以下的展會,而無法登上更高的國際市場。大多數從業者根本沒有關注自己所提供的服務質量的好壞,導致展覽效果很不盡人意。
二,行業人員素質參差不齊,只重建設場館,不重視軟件實力提升
在我國部分城市,一些地方展覽場館在建設之初并未考慮到市場接受度,也沒有討論是否符合會展業發展的規律,而是只是因為是當地政府的行政命令,并非一種市場行為。這也反映出當前對會展業發展的誤解,眾多政府官員誤以為只要大興土木,建造了大型高檔的展館,就必然能夠承辦國際級高檔次的展覽,以求發展本地的區域經濟,僅僅依靠硬件條件就像機身與競爭激烈的國際展覽市場是不可能的。我們建造的場館只是我們走人國際市場的基本條件,不能只依靠場館就帶來效益。我們在眾多失敗的教訓中總結:在展館的建設上鋪張浪費,一味只知道盲目開工建館,而不注重結合本地實際條件與市場需求,這必然成為經濟發展的敗筆。很多西部城市內的場館的利用率普遍偏低。按照國際慣例,作為場館盈利,場館每年的利用率必須達到50%以上才有可能實現,帶動城市發展,而在我國大多城市,場館的年利用率往往不足20%,這必然造成當地資源,人力的大量浪費,刺激經濟不成反而成為當地經濟起步的絆腳石,也同時帶來行業內的惡性競爭。問題第二點是有關從業者素質。我國會展業從業者素質普遍不高。
三,市場化、產業化、專業化發展欠缺,行業管理無規則
會展業是近年來發展較為迅速的新興行業。過去很多會展是由政府部門承辦的,這就反映出會展產業在當地沒有走入市場,市場規律抓不住,必然不能成為市場的主流。
那么,該如何改變,讓會展業在2017年里能夠更好的健康良性的發揮其在國民經濟中的作用?
我國的特有的市場經濟體制對我國的國家政府職能提出嚴格的要求:切實把經濟管理職能嚴格轉化,轉化為市場主體服務和為經濟發展提供有利環境上來,較少中間環節和政府審批,干預。政府可以通過中長期規劃、發展戰略、產業政策和市場規則等手段,引導、規范行業發展,幫助創造良好的市場環境。
具體到會展業來說,一是政府較少政府自身主辦展會,由市場實現其功能的商業性會展;二是要減少審批環節,簡化流程,放寬市場準人,鼓勵更多的民營合資會展企業進入市場。促進展覽市場的充分競爭和結構合理化;三是要把主要精力放在市場規則的建立和市場監管上,為企業公平競爭創造良好條件。
我國的會展業雖然剛剛起步,發展時間尚短,但是我們絕對不能因為害怕競爭而自我保護。正是因為我們的不足,我們更應該走入市場,參與競爭,在競爭中成長,補充自身的短板,學習先進的經驗,在實踐當中成長。在下一個五年計劃當中,中國會展業會更加關注經濟新常態,傾向供給側結構性改革,會展業會在更廣闊的國際舞臺充分發展;“互聯網+“的新經濟模式會為會展業的發展提供更多的機遇與發展空間與動力。”同時“一帶一路”經濟戰略必然為會展業的發展帶來更多發展機遇與提升空間。我們堅信,下一個10年將很可能是中國會展業騰飛國際舞臺的10年,抓住經濟結構調整與經濟戰略實施的機遇,中國會展業取長補短,積極參與,有望在未來趕超德國,成為世界第一的會展強國,更好的為中國經濟服務。