淺議BIM技術在業主方項目管理中的應用

摘 要：建筑信息模型（簡稱BIM）技術的出現和不斷完善，為業主方項目管理提供了新的管理理念、方法和技術。本文介紹了BIM的技術，分析了在業主方項目管理中的應用以及在業主方項目管理中的應用前景。

關鍵詞：BIM技術；業主方；項目管理；應用

根據美國《經濟學人》調查表明，25%～30%的施工流程是返工工作；建筑勞動30%～60%浪費在交錯工序、返工中；建筑材料浪費率10%以上。以上數據表明建筑行業包括機電專業的精細化管理亟待解決，在這樣的一個大環境下，BIM技術逐步興起，BIM—建筑信息模型，是指建筑物在設計和建造過程中，創建和使用的可計算信息，是數字化的建筑多維信息模型。所有的工程數據，提供可自動計算、查詢、組合拆分的實時工程數據。為項目信息創建、管理提供準確、實時的共享數據平臺。在整個系統的運行過程中，要求甲方、設計方、監理方、總包方、分包方、供應方多渠道和多方位的協調，并通過網上文件管理協同平臺進行日常維護和管理。BIM系統管理貫穿建筑物的設計、施工、運營，包含設計方、施工方、建設方等多單位的工作。BIM技術的拓展應用給建筑業的發展帶來了新的動力，因此，業主方作為項目管理的主體，研究IM技術在業主方項目管理中的應用具有重要意義。

一、BIM技術的特點分析

BIM是指以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，基于最先進的三維數字設計和工程軟件所構建的“可視化”的數字建筑模型。BIM技術可解決工藝認識不全面、專業配合不到位、設計考慮不徹底、圖紙優化參差不齊等以及施工配合不理想、施工工期有偏差、管理有缺陷、安裝無優化等問題，避免圖紙變更頻繁、項目工期延后、投資追加等一系列后果，從而提前對施工方案進行修改完善，減少返工和整改，達到節約項目成本的目的。

1.有效提高項目各參與方的交流和溝通。通過可視化的4D施工信息模型，可以實現施工信息的實時查詢和信息拓展，便于參與各方通過可視化模型進行會議決策、技術討論和方案比選，提高了各施工方之間的信息管理和交流效率，提高了工作質量和工作效率。

2.合理安排進度計劃，優化施工方案。通過形象直觀的模擬發現施工計劃存在的問題，有效縮短工期，優化施工方案，實現既定工期和成本目標。

3.解決項目施工圖紙中存在的碰撞缺陷并進行深化設計。由于各專業相互獨立，缺乏有效、精準的協調與互動，使得在常規的二維設計模式下，各專業設計交叉現象嚴重，工作容易反復，生產效率低下，造成施工返工較多，建造成本上升，資源浪費嚴重。利用土建、安裝等模型進行構件和管線綜合的碰撞檢測，提前發現設計中存在的問題，減少設計變更，避免返工，提高了設計效率和質量。

4.工程量統計。通過BIM軟件可以快速進行工程量統計，計算材料用量，限額領料，節約資源，節省造價，有助于項目成本控制。

二、BIM在業主方項目管理中的應用

1.BIM在業主方決策階段的應用。在決策階段，BIM技術能給予業主方良好的技術支持，通過BIM技術，可以實現對項目選址地形地貌的詳盡分析，掌握全面的地質信息，通過可視化模型，方便業主制定最適合的建設目標，確定建筑物的建設面積、高度等信息。在項目實施中，由于大量決策依據、數據不能被完整、及時地提交，往往決策被迫延遲甚至決策失誤所造成的工期損失非常多見。BIM技術的橫向應用，形成工程項目的多維度結構化數據庫，涵蓋類似項目、相關經濟信息，給予業主方全面可靠的信息支持，在眾多方案中進行方案優選，使項目收益最大化，投資更合理。

2.BIM在業主方設計階段的應用。通常在項目設計階段，往往因業主方對于工程專業知識不足，在與設計方進行交流時存在技術障礙，BIM的應用是一種形象的3D語言，能使得業主在BIM模型中漫游、感受虛擬建造，甚至能精確地查看每個建筑構件的布置。業主可以直觀感受設計成果，做到對建設項目的預管理，將可能存在的重大設計問題做到事前預防。BIM技術的應用還能在設計階段完成模擬計算和實驗，業主可以進行綜合評價，選出最優設計方案，大大加快進度。

3.BIM在業主方招投標階段的應用。應用BIM技術，可以更準確的展示投標工程范圍，業主方對投標文件的編制也更準確，利于工程項目的投資控制。BIM模型可進行圖紙問題的早期檢測，BIM模型能及時發現可能存在的問題，并在施工前進行設計調整、工程更改。通過BIM模型得到的工程項、量數據，可以提前預知哪些予項在工程招標時存在漏項，施工單位在結算時可能會有索賠；哪些子項的工程量會有大幅的增減，明顯影響工程投資。通過BIM模型，業主方項目管理者可以對項目的成本控制有一個事先、較為準確的認識。

4.BIM在業主方施工階段的應用。利用該項目的BIM模型，及時發現建筑、結構、機電等專業的設計問題，及時優化調整，通過BIM模型進行模擬施工，檢查各進度節點是否合理，對交叉施工的施工工序進行合理分配，制定合理的施工工期進度計劃。現階段通用的二維設計施工圖比較專業、復雜，無法給人以直觀形象的概念。在現實施工中，經常會出現因施工圖紙理解不到位出現的返工，對于結構復雜的工程，即使能看懂施工圖紙也未必能完整地想象出實際的結構圖像。通過BIM三維模型的漫游，可以很大程度上提高業主、設計單位、施工方等工程參建方之間的溝通效率。BIM技術在工程項目進度管理中的應用主要通過4D虛擬施工來實現。業主方在編制項目總進度計劃時，根據4D模擬施工，可以大大提高進度計劃的準確性。

三、BIM技術在業主方項目管理中前景

業主是項目的主導者，參與項目從設計、建設、使用到拆除的全過程工作，從以業主的角度出發，使用BIM技術，可以在整個項目中發揮BIM的價值，使業主從項目開始之初就獲得最大的利益。但由于自身技術等條件的限制，導致業主無法主導BIM的使用。BIM技術的使用，為業主帶來了項目管理的新方法，但仍處于初級階段，業主對BIM技術的掌握還在不斷的探索過程中。隨著其不斷改進與完善，將BIM引入到在業主方的項目管理中對提高業主方的項目管理水平有很積極的效果，必將帶來巨大的收益。

2014年7月1日發布的《關于推進建筑業發展和改革的若干意見》中強調推進建筑信息模型（BIM）等信息技術在工程設計、施工和運行維護全過程的應用，提高綜合效益，推廣建筑工程減隔震技術，探索開展白圖代替藍圖、數字化審圖等工作。2015年6月16日發布的《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》文件中明確了具體推進目標：到2020年末，建筑行業甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業應掌握并實現BIM與企業管理系統和其他信息技術的一體化集成應用。近幾年BIM也逐漸受到了各界的重視，業主作為BIM技術最大的利益，BIM技術必將在業主方未來的管理者得到廣泛地應用。

參考文獻：

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作者簡介：劉佳明（1971-），男，吉林長春人，建筑管理工程專業，高級工程師，從事地鐵工程建設管理工作。