圖書館采編工作中存在的問題及對策

黃曉可

摘 要：采編工作作為圖書館各項工作順利開展和運行的基礎，對于圖書館的建設和發展具有決定性作用，因此必須重視圖書館的采編工作。然而，新時期圖書館采編工作在實際操作過程中面臨著諸多問題和挑戰。為此，本文將從新時期圖書館采編工作中存的問題進行分析，并提出一些有效的對策，以推動圖書館的發展。

關鍵詞：圖書館；采編工作；問題；對策

采編工作是圖書館館藏資源建設中最基本、最重要的一項業務工作，是文獻流通的基礎。在圖書館采編過程中，只有組織好信息資源的內容，整理、加工、保管好信息資源，才能做到有效的信息服務。其工作質量的好壞，直接影響到圖書館的文獻資源建設，也影響到圖書館的讀者服務工作，甚至影響到整個圖書館事業的健康、順利發展。

一、當前公共圖書館采編工作中存在的問題分析

在新時期下，采編工作與網絡技術的緊密結合是目前公共圖書館采編工作的特征。信息時代的到來令社會中的許多領域都發生變化，圖書館的各項工作也不可避免地與網絡產生了聯系。首先，隨著網絡科技的發展，來自于網絡的各種文獻資源和信息日漸豐富，讀者的閱讀需求在數量和質量上都有了提升。對此，采編人員開始注重紙質文獻與電子圖書的互為補充，共同采編。其次，圖書采編工作中無論是采編書籍的質量還是效率都因為與計算機網絡的結合而變得更加簡潔而嚴謹。

1.圖書館采編工作人員綜合素質不高。首先，圖書館采編工作人員文化素質和專業素質不高。采編工作的性質決定了從事采編工作的人員需要具備較高的文化素質和專業素質，否則會影響圖書館其他業務工作的開展。但是由于各種主客觀原因，目前圖書館的工作人員數量雖多，但整體文化素質卻不高，尤其缺乏具備較高專業素質的采編人員。在工作實踐中，如果采編人員專業素質不高，很難發現并解決工作中出現的各種專業問題，尤其是部分對專業性要求特別強的采編工作；同時，會使采編工作不能嚴格、準確地進行，影響采編工作整體效率。其次，采編工作人員的服務意識不強。許多采編人員只專注一個人處理采編工作，而忽略了與讀者的溝通交流，缺少了解讀者的閱讀需求與獲得讀者反饋的環節。這種“閉門造車”的服務意識使得采編與閱讀需求脫節，令采編工作不能做到真正地服務讀者。

2.圖書館編目工作缺乏準確性。當前，我國市場上的出版物多而雜，出現了許多不規范出版的情況，給圖書館采編人員帶來了困難，也造成了采編工作的混亂狀況。首先，采編人員在開展工作時主要以人工為主，如人工驗收、編目圖書等，限制了圖書館采編工作的進度。其次，由于一些圖書館工作人員缺少專業的培訓，專業素質不高，導致在采編過程中出現各種不規范的分類和標引。另外，圖書館采用的圖書編錄方法不能及時更新，也給圖書編錄工作帶來了諸多格式不規范的問題。上述原因最終都造成了圖書館采編工作缺乏準確性。

3.圖書館用于購書的經費存在問題。首先，圖書館書籍資料的價格隨著社會經濟的發展而不斷上漲，雖然政府相關部門對公共圖書館的資金投入并未間斷，但是公共圖書館用于購書的經費仍然緊張。這種經費不足情況在位置偏遠、經濟不發達的地區尤為突出。圖書館的購書經費不足，使得圖書館不能及時更新和補充圖書資源，影響了圖書館提供服務的質量。其次，圖書館購書經費沒有得到有效、合理的利用，也是圖書館經費管理存在的主要問題之一。圖書館購書前未做好全面的購書計劃，采購過程中針對性不強、渠道單一，使得購書經費的支出不能獲得最大的效益。

二、提高公共圖書館采編工作的策略

1.轉變服務理念并創新工作方式。隨著社會的發展和網絡時代的到來，市場上出現了越來越多的出版物，讀者的閱讀需求也隨之增加。為了給讀者提供更好的服務，圖書館采編人員必須要轉變服務理念。對此，圖書館采編人員應該改變過去較為封閉的圖書采編管理過程，創新工作方式。圖書館采編人員需要通過各種方式了解讀者的閱讀需求和意向，并據此制訂合理的采購和編目計劃；充分利用互聯網加強與其他圖書館的聯系，建立協作與資源共享的新型圖書館。只有積極與讀者進行及時、有效的溝通交流，優化圖書館管理模式，才能夠使采編工作滿足圖書館實際的發展要求，確保圖書館運營有序，為讀者提供更為優質的服務。

2.豐富采訪渠道并成立采編中心。立足于網絡時代，采編人員可以通過其他圖書館的數據庫查閱資源共享的書目信息，在獲取更為豐富的采訪渠道的同時提高采編工作的效率。編目工作是采編工作中的重要環節，其質量影響著圖書館其他工作的正常運行和服務質量。在傳統的編目工作中，每個圖書館都擁有自己的一套工作模式，即使同一套書籍的編目各個圖書館之間都有著諸多不同，而這缺乏統一性和規范性的工作方法嚴重阻礙了圖書館之間的資源共享。因此，建立圖書館之間的聯系，豐富采訪渠道，成立采編中心是提高圖書館發展與服務質量的必要對策之一。

采編中心將區域范圍內各成員館所需的圖書進行集中采購、統一編目、定向配送。同時，還要負責各成員館之間的溝通、協調，保證資源配置和經費使用的科學、合理。具體做法為：將各成員館的訂購信息匯總到采編中心，整合后與中間商等聯系，統一訂購；對已到的圖書進行驗收；編目人員進行標準的分類與主題標引，實行隨書配數據，并進行書標及條形碼等加工，然后分發到各館。

3.變革館藏模式并注重采編管理。目前，因為購書與管理的成本上升，圖書館許多館藏書籍缺少復本，這就導致部分讀者借閱不到他們需要的書籍。對此，圖書館首先要變革館藏模式，滿足讀者的閱讀需求。針對珍貴書籍，圖書館可以采用紙質書籍預訂形式，以及通過網絡資源共享推廣電子書籍的閱讀，最終完成低成本和高服務的結合。以某圖書館為例，2011年，政府投資4000萬元改造圖書館，并建立特藏書庫，使珍貴的古籍文獻得到全面、科學的保護和管理。在此基礎上，圖書館于2012年啟動古籍文獻數字化建設，加大與學術團體、社會組織的合作力度，不斷開拓渠道，讓珍藏的古籍文獻走出“深閨”，讓普通讀者一睹真容，取得了非常顯著的效果。

三、結語

綜上所述，采編工作作為一項基礎性工作，其工作質量直接關系著圖書館各項職能的發揮。因此，在新時期下，圖書館應掌握圖書館采編工作變化特點及今后的發展趨勢，緊跟時代腳步，及時轉變服務理念，積極創新采編方法和管理模式，并結合最新網絡科技，滿足讀者的閱讀需求，為讀者提供優質的服務，保證圖書館的服務質量與運營效率，促進圖書館的健康、順利發展。

參考文獻：

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