關于新形勢下醫院財務工作創新探討

李平軍

摘要：社會經濟形勢日新月異，醫院作為我國基礎建設公共事業之一，只有去適應生存的環境和形勢，才能在競爭激烈的經濟市場中處于主動地位，爭得發展優勢。財務工作作為醫院內部管理體系中的一項核心內容，其是確保醫院資金鏈條平穩運轉的重要條件支撐。新形勢下，如何推進財務工作的創新，已成為醫院發展建設的重中之重。基于此，文章就新形勢下醫院財務工作創新這一課題展開探討與分析，以供相關讀者參考。

關鍵詞：新形勢 醫院財務工作 創新

伴隨著醫療體制改革的不斷深入，以及醫療方案的頒布和實施，財務工作在醫院資金管理體系中的重要性日益凸顯。然而，由于受到傳統管理模式的影響，現階段醫院的財務工作模式仍舊存在許多制約發展的因素，這些因素的存在成為了醫院財務工作創新發展的絆腳石，使得醫院在競爭的過程中難以占據最佳發展地位。鑒于此，新形勢下，對醫院的財務工作進行改革創新，實現財務的有效管理，無論是對于完善醫院財務管理體系，還是促使其在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地，都有著十分重要的現實意義。

一、醫院財務工作創新的重要意義

醫院的財務工作建立在經營預算和資本預算的基礎上，它是醫院立足自身發展實際，從長遠發展規劃、發展目標和工作任務出發，緊緊圍繞醫院的戰略性目標，利用數字形式來對未來一定時期的資金投放和各項收支及經營成果分配等資金運作所作出的現金流量的安排。作為一種資金管理手段，它不僅能直接影響到醫院的生存和發展，還可以進一步提高醫院的整體效益，增強醫院的內部凝聚力和生命力。近年來，隨著醫療體制改革的不斷深入，以及《新醫院財務制度》的頒布，對醫院財務管理有了全新的闡釋，同時也承擔了更重更強的責任和使命。可見，進行財務工作的創新，以降低醫院成本支出，合理融資，使之能更好地適應社會需求，已是必然。

二、新形勢下醫院財務工作創新對策

（一）增強時代認識，樹立正確的財務工作理念

醫院要想與時代同步，實現財務工作中人員、崗位分工的精細化，就必須要增強時代認識，對財務工作進行一次深刻的反思，引入基于管理現代化發展的精細化理念，并將這種理念貫穿到整個管理活動中。首先，醫院可以利用講座、多媒體等渠道大力宣傳財務管理相關的內容和知識，使醫院上上下下的人員都能夠對此有一個初步的理解和認識，更新他們對財務管理傳統的看法。此外，還可以強化人員能力培訓。醫院應盡可能地為相關人員進行基于現代化管理理念的能力培訓，讓財務部門人員意識到財務工作在醫院建設、資金建設方面的重要性，并針對醫院實際，不斷探索、總結，構筑一套全新的管理模式。

（二）完善會計核算，規范財務管理工作建設

新形勢下，醫院的會計核算對象有待進一步擴展。融合了知識經濟發展理念的會計核算目標應包括促進可持續發展和資源的循環利用。從會計的角度進行分析，自然資源也屬于資產要素的一種，并具有相應的經濟價值和產權，理當進行會計核算和成本控制。相比于傳統經濟模式下的會計核算，現行的會計核算應脫離傳統微觀角度的禁錮，從大處著眼，對資源的會計核算進行宏觀把握。其次，新發展形勢下的資源再利用使會計核算體系中增添了一系列新的環境與資源要素，醫院應當對這些環境和資源要素所涉及到的經濟業務進行計量和反映。再有，醫院還要在財會報表中增設相關的科技科目，如循環經濟資產與負債、循環經濟收入、費用與利潤等，以完整、有效地反映醫院資源和利用信息。

（三）完善監督體系，規范財務信息化建設

信息化建設深入推進與實施環境背景下，醫院應立足自身實際，健全相應的制度體系，并對各人員的職能、權限等作出明確規定，對每個活動事項都能夠堅持實事求是、從實際出發，選用適當的制度、依據，進行科學判斷，對發現的問題要及時解決，以免造成不必要的資料泄露。其次，醫院還可以深入持久地組織《會計法》、《財務法規》的學習宣傳活動，構筑一個完善的財務管理體系，使各項會計工作能夠逐步實現規范化管理。做到歸檔有范圍，立卷有標準，保密有條例，確保會計管理信息化建設工作能夠有條不紊地開展。除此以外，醫院還應加強對《財務管理制度》的制定，認真落實各項財務工作任務，確保財務工作能夠高質高效完成。只有制定好一套良好的監察機制，才能夠以此為推動力，讓一個醫院的信息化建設通暢無阻，讓醫院的會計管理在這場變革中走得更快更遠，更能適應時代和醫院發展的需要。

三、結束語

綜上所述，財務工作作為現代化醫院進行經營規劃的重要工具，其對醫院經營具有指導和規劃作用。新形勢下，醫院必須要意識到社會變更以及市場經濟體制改革對財務工作帶來的新問題，脫離工作模式的禁錮，不斷探索，積極尋找有效途徑，解決財務工作中難以避免的“瓶頸”問題，才能更好地促進醫院向前發展。

參考文獻：

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