紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的積極影響分析

高鐵軍

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作怎么能夠在復雜變化的社會中高效進行，這是很多企業(yè)需要思考的問題，目前紀檢監(jiān)察工作還存在很多問題，這些問題的存在讓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展受到限制，本文針對紀檢監(jiān)察工作存在的問題，來探討下如何加強紀檢監(jiān)察工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：紀檢監(jiān)察 企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

一、紀檢監(jiān)察工作存在的問題

（一）企業(yè)黨政領(lǐng)導對紀檢監(jiān)察工作不重視，監(jiān)督工作疲軟

在中石化的一些企業(yè)中，黨政領(lǐng)導對紀檢監(jiān)察工作不重視，認識不夠深入，往往工作比較形式化，表面工作做的很好，口號喊的很亮，但是實際上這項工作并沒有落實到位，這會導致紀檢監(jiān)察部門在實際監(jiān)督工作中缺乏有力支持，出現(xiàn)監(jiān)督機制缺乏可行性的方案，主要表現(xiàn)在三方面：第一，紀檢監(jiān)督部門力量比較薄弱，人員素質(zhì)與工作能力不高，無法舉起監(jiān)督的旗幟，最終影響紀檢監(jiān)督工作開展效果，有些企業(yè)是由企業(yè)內(nèi)部員工來擔任紀檢監(jiān)督部門職務，這也會導致失去公正性。第二，紀檢監(jiān)督部門檢查工作比較流于形式，擔心受到打擊報復，不愿意得罪人，所以工作經(jīng)常打馬虎眼，提出的改進問題無關(guān)痛癢，紀檢監(jiān)督工作沒有真正發(fā)揮作用。第三，有一些企業(yè)領(lǐng)導比較自大妄為，覺得紀檢監(jiān)察工作是自己工作的次要部分，所以不愿意接受監(jiān)督，不想被監(jiān)督，有些領(lǐng)導甚至明目張膽的違紀違法。

（二）紀檢監(jiān)察工作不透明，沒有系統(tǒng)工作思路

有一些石化企業(yè)是具備完善的紀檢監(jiān)察部門，但是對于紀檢監(jiān)察工作沒有做公開透明化，比如在紀檢監(jiān)察部門工作人員甄選提拔方面暗箱操作，有些企業(yè)領(lǐng)導為了謀求私利，擅自指定紀檢監(jiān)察工作人員，任人唯親，從中謀取利益。紀檢監(jiān)察工作不透明還表現(xiàn)在具體工作內(nèi)容上，有些紀檢監(jiān)察部門工作業(yè)務有待提高，在工作中遇到問題不會迎頭解決，而是遮掩事實。還有一些企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作完全只是為了配合上級要求來進行，工作上面缺乏積極主動性，缺乏監(jiān)督工作的系統(tǒng)思路，這樣一來，導致工作比較被動，沒有紀檢監(jiān)察工作的系統(tǒng)思路，這就會讓企業(yè)內(nèi)部員工認為紀檢監(jiān)察部門不專業(yè)、監(jiān)督不力、沒有做到公正公平，這會影響到企業(yè)員工的工作積極性。

（三）腐敗貪污現(xiàn)象嚴重

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石化企業(yè)涉及的利益也盤根錯節(jié)，有些受到權(quán)錢至上和拜金主義的不良理念影響，出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，如果不能有效的遏制這種現(xiàn)象，就會擴展蔓延開來，從而影響企業(yè)的良性發(fā)展，最終導致國家和人民的權(quán)益受到侵害，造成社會發(fā)展的不穩(wěn)定因素。比如銷售部門利用銷售業(yè)務上的便利獲取回扣；比如物流部門利用運輸單位招標或抬高運價獲取好處；比如有些企業(yè)在發(fā)放員工福利的時候，相關(guān)領(lǐng)導將現(xiàn)金或者購物券私自挪作他用，造成一些員工不能正常獲取，而這些領(lǐng)導還用種種理由搪塞，導致員工之間矛盾加劇，也會造成工作上的影響，甚至對整個企業(yè)形象和員工心理造成非常嚴峻的傷害。可見腐敗貪污現(xiàn)象在企業(yè)中經(jīng)常存在，這給紀檢監(jiān)察工作帶來一定困難，如果僅靠自己的力量可能無法做到高效工作，更需要全體社會成員一起監(jiān)督和檢舉。

二、加強紀檢監(jiān)察工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

（一）加強企業(yè)領(lǐng)導干部的思想教育

在當前復雜的社會經(jīng)濟形勢下，企業(yè)領(lǐng)導干部的思想教育工作尤為重要，要定期培訓，特別是針對行業(yè)腐敗問題的懲治，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際情況進行培訓與學習，讓企業(yè)領(lǐng)導干部樹立正確的三觀，并且了解當前企業(yè)發(fā)展方向與形式，提高自身的黨性修養(yǎng)和自律意識，提高法治觀念，從而能夠加強對紀檢監(jiān)察部門工作的支持和配合，從上至下樹立企業(yè)廉政風氣，減少企業(yè)不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，給企業(yè)一個健康的環(huán)境，從而推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（二）完善紀檢監(jiān)察體制

做好紀檢監(jiān)察工作就要健全紀檢監(jiān)察體制，才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保證紀檢監(jiān)察工作能夠順利開展。一方面要讓企業(yè)管理公開透明化，確保企業(yè)信息的共享，特別是對企業(yè)紀檢信息的公開，接受企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部廣大群眾的監(jiān)督和協(xié)助。另一方面，要讓紀檢監(jiān)察工作起到有效果，能夠讓企業(yè)內(nèi)部中高層得到監(jiān)管作用，能夠讓他們通過紀檢監(jiān)察自我反思，從而遏制腐敗貪污現(xiàn)象的發(fā)生。而企業(yè)黨委應該明確自己的責任，大力支持紀檢監(jiān)察工作，確保紀檢監(jiān)察工作落實。

（三）健全法制法規(guī)，引入外部監(jiān)督

企業(yè)必須堅持黨的領(lǐng)導和民主集中制原則，不能搞獨大主義，不能將權(quán)利集中在一批人手中。要堅持黨的領(lǐng)導，堅持中央關(guān)于四個全面和三嚴三實的工作部署，企業(yè)領(lǐng)導自己要做好嚴以律己、嚴以修身、嚴以用權(quán)、扎實做人、遵守國法黨紀。只有堅持把規(guī)范權(quán)力運行的閥門越擰越緊，始終把關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵崗位盯在眼中，只有不斷加強與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)，才能夠有效遏制企業(yè)不良風氣的產(chǎn)生，防止不法分子投機取巧。企業(yè)要引入外部監(jiān)督，通過公開企業(yè)內(nèi)部運行過程，接受外部群眾的監(jiān)督，接受輿論的監(jiān)督，才能夠讓紀檢監(jiān)察工作更加全面，推動企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度

企業(yè)內(nèi)部要遏制貪污腐敗的現(xiàn)象，就要建立企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，來幫助企業(yè)廉潔風氣的形成，同時，加大對財力、物力、人力的監(jiān)督管理工作，紀檢監(jiān)察部門要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展，確保企業(yè)“三重一大”制度落到實處，建立約束機制，在這基礎(chǔ)上，不斷完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，完善紀檢制度、規(guī)范權(quán)力運行、加大案件審理、建立廉潔風險防控預警機制，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，使企業(yè)紀檢監(jiān)察工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，從而讓企業(yè)在一個良好的環(huán)境下發(fā)展。

（五）始終堅持圍繞企業(yè)經(jīng)濟中心開展效能監(jiān)察的理念。

企業(yè)紀委監(jiān)察部門，要把行政工作的難點作為效能監(jiān)察工作的重點，要做到三個結(jié)合，即：把效能監(jiān)察與公司重點工作相結(jié)合、把效能監(jiān)察與從嚴管理活動相結(jié)合、把效能監(jiān)察與提升經(jīng)濟效益相結(jié)合。根據(jù)這個思路，查找出經(jīng)營管理中的難點、薄弱點來確定每年的效能監(jiān)察項目。例如：中石化煉油銷售公司針對瀝青自備罐車的運行效率不高的狀況，要求業(yè)務部門發(fā)揮業(yè)務管理人員的積極性，認真分析運行情況、找出問題癥結(jié)，提出改進措施，使自備罐車的運行率由立項前的77%提高到90%，自備罐車周轉(zhuǎn)率為1.3，比中石化總部考核率1.25高出0.05，實際運行成本降低249萬元。又如石油焦置換效能監(jiān)察項目，既幫助需要煤炭資源的企業(yè)節(jié)約采購成本，又為公司增加了可觀的經(jīng)濟效益，生產(chǎn)企業(yè)歡迎，公司領(lǐng)導支持。2016年1—11月份，自營石油焦207.91萬噸，實現(xiàn)效益3269萬元，提前完成全年奮斗目標，為公司實現(xiàn)提質(zhì)增效升級發(fā)揮了積極作用。

（六）改變紀檢人員的形象

企業(yè)應該徹底改變紀檢人員“一沒權(quán)、二沒錢、一張嘴、討人嫌”的舊形象，加大紀檢監(jiān)察部門的執(zhí)紀問責力度，把紀律挺在前面，在當前全國反腐敗的斗爭中，加強紀檢監(jiān)察人員的干部隊伍建設(shè)，加大紀檢監(jiān)察部門的權(quán)威性，增加紀檢監(jiān)察人員的職數(shù)配置和提高個人待遇，吸引更多的有志人員參與到這場轟轟烈烈的反腐敗斗爭中來，建設(shè)一支讓黨放心、人民信賴、敢于擔當?shù)姆锤犖椋狗锤瘮」ぷ饔肋h在路上，使我們的石化企業(yè)風清氣正，廉潔高效。

三、結(jié)束語

加強紀檢監(jiān)察工作力度，加強對企業(yè)的領(lǐng)導干部的思想教育、完善紀檢監(jiān)察體制、健全法制法規(guī)，引入外部監(jiān)督、完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，從而達到企業(yè)人員不想、不能也不敢腐敗的目的，促進企業(yè)黨風廉政的建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

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