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一張署名推薦表的背后

2017-04-24 18:54:16郭舒然任江華
黨員文摘 2017年4期

郭舒然++任江華

過(guò)去在干部使用上,跑門子、遞條子、說(shuō)情、打招呼……不正之風(fēng)屢禁不止。要通過(guò)疏與堵,既防止魚(yú)龍混雜,又避免因噎廢食,通過(guò)建章立制,把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦納入規(guī)范化、制度化軌道。

2015年4月,江西省上饒市出臺(tái)《上饒市干部選拔任用署名推薦工作的暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),建立了干部推薦工作署名推薦和責(zé)任追究制度。

“為政之要,莫先于用人。”在全面從嚴(yán)治黨的當(dāng)下,上饒市的這一探索,能否有助于選拔“黨和人民需要的好干部”?

為何推:

堵住“后門”,打開(kāi)“前門”

2016年上饒市、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間,有組數(shù)據(jù)耐人尋味:這次換屆共收到60多封舉報(bào)信,而2011年換屆期間,收到將近300封。

選人用人工作重要、敏感,涉及面廣、影響力大,干部群眾高度關(guān)注。黨的十八大以來(lái),根據(jù)黨中央部署,組織部門嚴(yán)把干部選拔任用關(guān),堅(jiān)決整治選人用人不正之風(fēng)。

上饒市委副書(shū)記吳井勇,在《辦法》出臺(tái)時(shí)任市委常委、組織部長(zhǎng)。他說(shuō):“過(guò)去在干部使用上,跑門子、遞條子、說(shuō)情、打招呼等不正之風(fēng)屢禁不止。如何通過(guò)疏與堵,既防止魚(yú)龍混雜,又避免因噎廢食,通過(guò)建章立制,把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦納入規(guī)范化、制度化軌道,是我們一直在思考的問(wèn)題。”

實(shí)行署名推薦制度后,領(lǐng)導(dǎo)干部想推薦干部的,必須到組織部領(lǐng)取表格,填寫完畢后交回,再由相關(guān)干部科室按程序進(jìn)行審核、向部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一匯報(bào)。即便是向組織部領(lǐng)導(dǎo)作了口頭推薦,仍然要履行署名推薦程序。

廣豐區(qū)公路局局長(zhǎng)江波,長(zhǎng)期在一線從事道路建設(shè)養(yǎng)護(hù)與管理執(zhí)法工作。三年時(shí)間里,他帶領(lǐng)干部職工把此前坑坑洼洼、狀況不佳的廣豐域內(nèi)公路修了個(gè)遍,在市局考核中連續(xù)三年排名第一。經(jīng)市公路局局長(zhǎng)彭良善、局黨委書(shū)記邱巖分別署名推薦,2016年12月,江波被提拔為市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司副總經(jīng)理。

江波的幾位老朋友在區(qū)縣都是正科,面臨升遷“天花板”。往年換屆,對(duì)于一些不正之風(fēng),大家難免嘀咕。江波的任用,也讓他們看到了希望,打起了精神,“工作業(yè)績(jī)組織上都看在眼里,江波沒(méi)有背景,不跑不送,也到了副縣級(jí)崗位。歪門邪道還是別走”。

“不讓老實(shí)人吃虧,不讓默默無(wú)聞、埋頭苦干的人被埋沒(méi),是制度出臺(tái)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)之一。”吳井勇強(qiáng)調(diào)。

怎么推:

白紙黑字,署名背書(shū)

“該同志政治素質(zhì)高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力突出……建議交流提拔為其他市直單位副縣級(jí)干部擬任人選。未發(fā)現(xiàn)其有違反廉潔自律方面的情況。”

這是上饒市財(cái)政局局長(zhǎng)邵小亭在一份推薦表上寫下的主要內(nèi)容,被推薦人是該局行政政法科科長(zhǎng)。

填寫推薦表,是署名推薦工作的第一步。

署名推薦的主體有三個(gè)部分,一為市委委員、候補(bǔ)委員,二為非市委委員、非候補(bǔ)委員的市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他在職廳級(jí)干部,三為市直部門、縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。

上饒市人大常委會(huì)副主任謝冠森回憶,一位推薦人選是自己在德興市委書(shū)記任上長(zhǎng)期共事的局長(zhǎng),對(duì)其工作能力與道德品質(zhì)十分了解。即便如此,表格填完后他還是在手中緊攥了兩天,思慮再三,才將表格提交出去。

“這張推薦表的分量真是很重,推薦的必須是經(jīng)得起‘曬的優(yōu)秀干部,經(jīng)不住‘曬的不敢推啊。”謝冠森感慨。

市委組織部接收推薦材料后,重點(diǎn)從干部檔案、年度考核、是否受組織處理或黨政紀(jì)處分、是否破格或越級(jí)提拔、擬任職單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面,對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行審查審核,不符合資格條件的視為無(wú)效,并將情況及時(shí)反饋給推薦人。

署名推薦并不是干部推薦的唯一渠道,干部任用也不是由領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦說(shuō)了算。

“署名推薦只是干部任用初始提名的一種方式,民主推薦、考察、集體討論決定干部任用的程序必須走。領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦交了推薦表后,是否任用、怎么任用,則由組織根據(jù)工作需要,嚴(yán)格按干部選拔任用條例規(guī)定的任職條件和程序進(jìn)行。”上饒市委常委、組織部長(zhǎng)黃玉劍說(shuō)。

推了誰(shuí):

基層經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)導(dǎo)向

如果說(shuō)基層工作經(jīng)驗(yàn)是署名推薦工作的突出導(dǎo)向,注重專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)績(jī)則是另一大特點(diǎn)。

上饒是旅游大市,婺源、三清山、鄱陽(yáng)湖等景區(qū)久負(fù)盛名。相比之下,橫峰縣旅游開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后,看著周邊靠著旅游致富的兄弟縣市,橫峰縣委書(shū)記饒清華坐不住了。現(xiàn)有班子結(jié)構(gòu)中缺乏熟悉旅游業(yè)務(wù)的人才,何不請(qǐng)市旅游發(fā)展委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)署名推薦一位干部?

電話那頭,上饒市旅發(fā)委主任毛傳榮與饒清華一拍即合,經(jīng)黨組會(huì)研究并征求市分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),在行業(yè)管理科科長(zhǎng)等崗位歷練10年的鐘梁脫穎而出。

經(jīng)過(guò)組織程序,鐘梁于2016年8月升任橫峰縣副縣長(zhǎng),分管工業(yè)、旅游。到任后,鐘梁結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣k起了甘蔗節(jié)和自行車賽,干得風(fēng)生水起。他還發(fā)揮從業(yè)優(yōu)勢(shì),吸引數(shù)家旅游公司前來(lái)橫峰投資。

在饒清華看來(lái),署名推薦打開(kāi)了干部選拔的視野,“過(guò)去縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員來(lái)源相對(duì)單一,對(duì)于其他領(lǐng)域的干部又缺乏了解。經(jīng)旅發(fā)委領(lǐng)導(dǎo)署名推薦的干部,無(wú)論是專業(yè)涵養(yǎng)還是人品素質(zhì),我們都放心”。

推之后:

推薦責(zé)任,終身追究

署名推薦工作開(kāi)展之初,上饒高鐵經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)黨工委書(shū)記、時(shí)任上饒市中心區(qū)建設(shè)管理委員會(huì)主任的辛魯冀心中并非沒(méi)有顧慮。

事是好事,也挺新鮮,不過(guò)到底能不能填,填了之后會(huì)不會(huì)有什么不利影響,組織部門要綜合評(píng)判。推薦的干部若未能獲得任用,會(huì)不會(huì)沒(méi)有面子、損害威信?如果因推薦的干部出了問(wèn)題而被追究責(zé)任,豈非自找麻煩?

如果說(shuō)署名推薦賦予了推薦主體在初始提名方面的權(quán)利,實(shí)行推薦責(zé)任終身追究制,則是一把“達(dá)摩克利斯之劍”。

推薦對(duì)象任用后,推薦材料和《署名推薦干部表》存入本人檔案和干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)檔案,作為實(shí)施責(zé)任追究的重要依據(jù)。若推薦對(duì)象在任用之前存在問(wèn)題,被發(fā)現(xiàn)后將被視為推薦失誤,要追究署名推薦人責(zé)任。

有干部提出疑問(wèn):“推薦責(zé)任終身追究”怎么理解?推薦對(duì)象日后落馬了,推薦人要承擔(dān)責(zé)任嗎?

對(duì)此,上饒市政協(xié)副主席、市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)張保衛(wèi)解釋:如果推薦對(duì)象在新崗位就職之后腐敗變質(zhì),便與推薦人沒(méi)關(guān)系了;但如果在推薦之前就“帶病”,那就要追究推薦人的責(zé)任,不管什么時(shí)候查出來(lái),只要是在推薦之前“帶病”,推薦人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并且是終身追責(zé)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察與考量,辛魯冀放下了思想包袱,“要本著對(duì)組織、事業(yè)、干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,大膽推薦使用肯干事、敢擔(dān)當(dāng)、有操守的干部”。

近兩年來(lái),上饒有182人次領(lǐng)導(dǎo)干部提交了317份推薦表,提撥任用157人。而通過(guò)署名推薦使用的干部,其德才表現(xiàn)在本單位、本部門、本行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可度較高,截至目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為。

(蘇童薦自2017年2月17日《人民日?qǐng)?bào)》)

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