邢大寧 從最佳新聞人到網絡先鋒

張志國

媒體人轉型從商的例子并不鮮見，但邢大寧卻選擇了一條更為獨特的轉型之路。2015年，已經40歲的邢大寧考取了中國傳媒大學新聞學院博士研究生，與此同時，他放棄了傳統電視媒體新聞中心主任助理的職位，著手創辦一家媒體與金融資本、科技相融合的新型企業。2016年，旭海陽光科技集團誕生。這一舉動，頗有些壯士斷腕的勇氣。

經歷了從匠人、雇員，到企業家的轉變，現在邢大寧已經進化為投資人。“在知識爆炸的社會，所有知識都跨界傳播，所有行業都跨界顛覆，尤其是互聯網已經抹平了所有知識之間的鴻溝，掌握這些知識體系并運用資本和技術的規律進行創業的企業家，才能真正進化為知本家”。

致力于打造一個不停迭代的知識型團隊的邢大寧認為，未來一切都在變化，惟一不變的是要做正確的事，不分散精力，圍繞核心做事，單點突破。

從經濟學子到傳媒先鋒

從傳統媒體出走，轉身進入全新的領域，沒有一點魄力是很難做到的。

1998年，邢大寧從長春稅務學院國際經濟系畢業，進入電視媒體，從事記者工作。邢大寧通過努力，從普通記者一步步成為欄目制片人和主編。在電視節目最風靡的年代，邢大寧實實在在地感受到了電視媒體在觀眾心中無法撼動的地位，由其擔任制片的欄目《城市速遞》最高收視率達到39%，至今都是業內難以企及的高度。“那時，有時晚上開車出去，總能發現路邊的小賣店電視屏幕里閃動的藍色《城市速遞》的標志，足見人們對這個欄目的喜愛程度。”

在擔任記者期間，邢大寧被評為吉林省、長春市優秀新聞記者，其制作的《城市速遞》還獲得了“名牌欄目”的稱號，而在2012年《城市速遞》還一度成為省內傳統媒體中最大的新媒體平臺。

從業十幾年來，邢大寧一直工作在新聞采編的第一線，不僅采制了大量有重要價值和產生較大社會影響的稿件，而且成功主持、策劃了一系列戰役性報道和重點報道；擔任《城市速遞》主編后，邢大寧除繼續深入一線采訪，還創新謀劃，改進社會新聞報道模式，受到了觀眾及各級領導的認可。

“工欲善其事，必先利其器”，2005年6月，邢大寧畢業于中國傳媒大學的電視新聞專業專業，獲得第二學位；2014年，被東北師范大學傳媒科學學院聘為兼職碩士生導師。2015年邢大寧開始攻讀中國傳媒大學新聞學院博士研究生，注重專業提升的同時，仍充實自己市場經濟，企業管理，運營管理方面的學識，不斷的思考、學習和社會實踐更加拓寬了思維方式。

憑借媒體人敏銳的洞察力，邢大寧在2009年開始注意到移動互聯網的興起，并在節目中開設微博互動直播，開創了吉林省互動直播的先河。“網絡傳播涵蓋文字、音頻、視頻等多種形式，與觀眾可以雙向互動，電視卻只能實現純粹的單向傳播。”邢大寧判斷，用不了多久，包括電視在內的傳統媒體的商業模式會被完全顛覆。正如邢大寧判斷的那樣，隨著網絡的快速普及，尤其是移動互聯網對傳統媒體巨大的沖擊，身邊很多朋友開始遠離電視。傳統媒體的盈利走向被顛覆、商業模式受到沖擊，電視臺的盈利模式也逐步失靈。憑借16年省會電視臺新聞運營經驗，6年傳統媒體轉型新媒體實踐經驗、專業的媒體及運營管理經驗加入旭海科技，熟悉資本市場，帶領旭海團隊在“新三板”成功上市。2016年又成功創辦了北京旭海陽光科技股份有限公司。

他主動選擇了“精英創業”

電視媒體人光鮮的外表背后，也有很多無奈。做新聞記者是有風險的，社會監督類報道會招致一些恐嚇電話，這為他及家人帶來很大的困擾。與此同時，經濟安全也是邢大寧必須重視的因素，“當新聞事實與經濟利益發生沖突的時候，就算是極其遵守新聞操守的新聞人，內心也難免有所掙扎，心態一旦發生變化，就容易誤入歧途。”

邢大寧說，“那段時間總覺得自己應該好好調整一下，變成一個純粹的人。人生走到40歲這個節點，究竟要做什么？”傳統媒體的下滑趨勢已經十分明顯，離開已經迫在眉睫。“我可以用勤勞的雙手去創富，而學術追求、事業理想、家庭家人也是必須兼顧的方面，憑借多年媒體圈積累的人脈資源，做一個基于互聯網、同時又結合傳媒和科技的企業，這才是最能實現我個人理想的有效載體。”邢大寧說。

從思考到行動，是一個質的轉變。2015年10月，邢大寧最終邁出了堅定的一步。憑借努力，邢大寧考取了中國最高傳媒學府中國傳媒大學新聞學院的博士研究生。隨即，他遞上了一紙辭職書。但并不想“白手起家”、“草根創業”的邢大寧，選擇通過金融資本注入的方式，結合移動互聯網等科技元素創立公司。他認為，創業并不難，難的是以一個什么樣的起點開始，以他的專業背景和一定知識儲備，應該選擇“精英創業”。

邢大寧完成了從傳統媒體人到知本家的蛻變，解構傳統媒體的同時，也完成了對身份和思想上的雙重解放。

吉林旭海科技成立于2005年，是吉林省最早的軟件系統與移動互聯網開發運營科技企業之一。經過十年積累與發展，現已成長為吉林省內最大的專業軟件產品及服務提供商、移動互聯網開發運營服務商及企業級互聯網+解決方案提供商，并已經在新三板上市。邢大寧對這家公司有一定的了解，加上雙方又有很強的合作意愿，于是一拍即合。事實上，吉林旭海科技正是邢大寧孵化式投資的第一個項目。

邢大寧在2016年3月正式進入吉林旭海科技，在現有業務板塊之外，加入品牌和資本兩個不同的維度，對公司資產和資源進行全面整合，成立旭海陽光科技集團。在長春、沈陽、哈爾濱三個地區分公司的矩陣式網絡覆蓋下，形成全國性的互聯網+服務網絡。

“互聯網正從方方面面改變著人們的生活方式”這句話真實的反映了互聯網技術帶給人們生產生活的革命性變化。隨著移動互聯網、云計算、大數據、語音識別，智能設備等為代表的新一代信息技術發展突飛猛進，社會互聯網化應用已經進入全方位、多層次、多元化、多模式、廣滲透的新階段，互聯網平臺已經從信息技術轉為生產方式，從互動平臺轉為服務模式，從生產工具轉為關鍵基礎設施。

優秀的企業領袖總是擁有一雙敏銳的眼睛，似乎是上天對他們的特別偏愛。而所謂眼光敏銳，踏準節拍，并非僅因幸運而能得，而是苦心專心精心修煉方有所成。“互聯網+”在為各行各業提供更多元化發展機遇的同時，也對企業的轉型升級提出了挑戰，邢大寧用這雙敏銳的眼睛轉向了銀行業。

邢大寧介紹，公司以先進的TMPD（即技術開發+新媒體矩陣+平臺運營+大數據分析）運營模式為核心，為金融機構打造定制化服務平臺，是邢大寧對旭海陽光某一個維度的定位。早在2015年，公司就在服務企業級客戶的同時加緊了公司互聯網+垂直產業上的布局，完成了公司互聯網+智慧社區、互聯網+農業、互聯網+金融三個垂直產業的戰略布局。目前，公司已經與百余家大型互聯網企業客戶形成緊密合作，與深圳華為、中信銀行等累計千余家公司形成業務關系。成功開發和運營多個新媒體平臺，累計上百萬有效用戶量。先敢于筑夢，才能圓夢，在帶領企業追逐夢想中，關鍵在于始終葆有創業創新精神。作為旭海的掌舵人，邢大寧將指引旭海這艘大船帶著“創新永不言足”的企業精神繼續前行。

瞄準了銀行業互聯網+轉型的時機，2016年邢大寧帶領著旭海員工開始研發智慧營業廳相關產品，他在企業中身兼數職，每一個職位都是公司極其重要的崗位，但他并沒有以領導自居，他始終堅持“要求員工做到的自己首先要做到，而且要做得更好”，他提出了“五大戰略”的發展思路，即“資源開發、規模提升、結構調整、資本運營、人才強企”戰略，并言傳身教、親力親為，他的一言一行時刻激勵著公司的每一位員工。

如今，身為投資人的邢大寧，其投資理念非常明確，結合整體知識體系，實現不同行業的降維打壓，同時，他既做投資人也做操盤手，在媒體、資本、技術等不同資源間切換整合，給對手以致命一擊。

華麗轉身為學者型企業家

作為新聞人，邢大寧是成功的開拓者；在移動互聯網興起的階段，邢大寧選擇站在行業最前端。他經歷了從記者到新聞管理者的身份改變，又從新聞管理者進入到新媒體領域，進而蛻變為學者和企業家。博士研究方向為“行業互聯網商業模式轉型”的邢大寧，現在還是東北師范大學兼職碩士生導師，中國傳媒大學研究員，在原來傳媒維度上加入資本維度，猶如突破了時間和空間束縛，成為一個身體和思想上的自由的傳播者。“人一旦到達那個高度，就開始尋求自身的一種解放，這就是知識的自由。當知識達到一定程度的自由后，人就掌握了最高深的內功心法‘易筋經，就可以練‘降龍十八掌，從而擊敗對手。”

邢大寧說，他正在從不同體系獲取更多方面的知識，以熟悉的傳媒領域為起點和支撐，從而進入到技術領域、教育領域、醫療領域。目前，他正準備收購一家私募基金公司。接下來，他將利用互聯網技術為金融機構進行周邊服務，從資本手段切入進行最有價值信息（知識）跨越時間和空間的傳遞。

從傳統媒體出走，創建自己的公司，現在的邢大寧心態平和了許多，對傳統媒體的看法也因行業的距離而有所改變，“傳統媒體不會消亡，內心思想的傳播也不需要互動，所謂‘君子慎獨，我們仍然需要那種小眾的單向傳播。”對于自己身份的轉變，邢大寧正努力達到身心靈的深度修煉，他的要求很簡單，“做一個好人，慢慢戒掉不良習慣，不吸煙，少飲酒，學會與人為善。”