淺析中國(guó)智造創(chuàng)新之路

譯者　康鈺洋

【摘要】隨著。

【關(guān)鍵詞】中國(guó)制造； 中國(guó)智造； 創(chuàng)新

過(guò)去，“中國(guó)制造”意味著分包與代加工。中國(guó)人靠出口8億件襯衫才能買回一架飛機(jī)，這簡(jiǎn)直讓人心碎。而今天，因?yàn)榧夹g(shù)的革新，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)水平的提高，中國(guó)也可以出口高鐵，核電站和智能手機(jī)了。消費(fèi)者逐漸被“中國(guó)智造”吸引而非“中國(guó)制造”。面對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減慢，“中國(guó)制造”可以達(dá)到價(jià)值鏈的頂端嗎？如何創(chuàng)立更多的品牌呢？十三五規(guī)劃為中國(guó)未來(lái)幾年的工業(yè)發(fā)展，技術(shù)轉(zhuǎn)型與中國(guó)制造水平的提高指出了一條明路。

以創(chuàng)新為動(dòng)力與導(dǎo)向

中國(guó)智能手機(jī)制造商聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)了摩托羅拉品牌，2016年生產(chǎn)了1000萬(wàn)件手機(jī)，成為印度第二大制造商。另外一家智能手機(jī)制造商華為公司也已成為世界第三大手機(jī)制造商，僅次于三星公司和蘋(píng)果公司。當(dāng)今，依靠降低成本來(lái)增加產(chǎn)量已經(jīng)成為企業(yè)的瓶頸，聯(lián)想公司的CEO楊元慶表示，以前，聯(lián)想集團(tuán)是別人的分包商，沒(méi)有辦法控制生產(chǎn)技術(shù)，而現(xiàn)在公司每年投入100億到產(chǎn)品研發(fā)。2015年，聯(lián)想集團(tuán)僅在印度就投入了25億美金，而這個(gè)數(shù)據(jù)是前40名印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資額的總和。中國(guó)企業(yè)必須依靠技術(shù)創(chuàng)新和品牌實(shí)力增強(qiáng)自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

在十二五規(guī)劃期間，高鐵和無(wú)線寬帶技術(shù)帶來(lái)的成果超出了預(yù)期。然而高端數(shù)字化機(jī)床，高端集成芯片，主要的電子元件和轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)卻發(fā)展滯后。前工信部部長(zhǎng)李毅中表示重要技術(shù)不能通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買和交換獲得。現(xiàn)任工信部部長(zhǎng)苗偉也表示，作為制造業(yè)大國(guó)，雖然中國(guó)生產(chǎn)了世界上80%的空調(diào)，70%的智能手機(jī)和60%的皮鞋，但是中國(guó)仍然缺乏關(guān)鍵技術(shù)，這對(duì)中國(guó)的制造業(yè)無(wú)非是個(gè)障礙。

十三五規(guī)劃中公布了未來(lái)5年執(zhí)行的100個(gè)重大工程及項(xiàng)目。大部分項(xiàng)目都需要依靠科技與技術(shù)創(chuàng)新，并且涉及到全新的工業(yè)戰(zhàn)略的重大技術(shù)。在十三五規(guī)劃中，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)被放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前面，占據(jù)了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。我們可以利用網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代化，智能終端，大數(shù)據(jù)和服務(wù)平臺(tái)來(lái)完善智能手機(jī)運(yùn)用。至于信息化產(chǎn)業(yè)的潛在市場(chǎng)，未來(lái)約3000萬(wàn)臺(tái)個(gè)人電腦，20億臺(tái)智能手機(jī)和100億個(gè)智能終端。在人工智能的時(shí)代，我們必須開(kāi)闊視野、激活思維，尋找新的契機(jī)。

中國(guó)制造2.02.5.

雖然中國(guó)不缺國(guó)際訂單，許多專家仍表示擔(dān)憂。中國(guó)的工業(yè)仍然面臨產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩兩方面的問(wèn)題，中國(guó)還沒(méi)有準(zhǔn)備好與東南亞國(guó)家展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。從高端產(chǎn)品的角度看，盡管我們進(jìn)步迅速，卻不及發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

我們可以運(yùn)用德國(guó)工業(yè)4.0的模式提高中國(guó)制造業(yè)的水平，但在規(guī)劃工業(yè)4.0的同時(shí)，也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)展工業(yè)3.0并且提升工業(yè)2.0。

顯然，中國(guó)的制造業(yè)仍處于低水平，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展刻不容緩。2015年，中國(guó)制定了中國(guó)制造2025的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃。中國(guó)應(yīng)該進(jìn)一步利用創(chuàng)新和智能制造帶來(lái)的變化，集中精力發(fā)展智能化運(yùn)作，使中國(guó)成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。2025年，中國(guó)的整體指數(shù)應(yīng)該接近德國(guó)和日本當(dāng)時(shí)完成工業(yè)化的水平。那時(shí)，中國(guó)將完成工業(yè)化并且進(jìn)入世界制造業(yè)第二強(qiáng)國(guó)。在十三五期間，中國(guó)制造2025，互聯(lián)網(wǎng)+，信息化，智能化運(yùn)作仍然處于中國(guó)制造業(yè)的重要地位。

自從政府工作報(bào)告正式提出互聯(lián)網(wǎng)+的行動(dòng)計(jì)劃，這個(gè)戰(zhàn)略性觀點(diǎn)深入影響了所有領(lǐng)域。一些專家們推測(cè)，中國(guó)將在某些互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展領(lǐng)域超過(guò)美國(guó)，特別是阿里巴巴，利用互聯(lián)網(wǎng)將消費(fèi)與零售業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，微信也在社交軟件中拔得頭籌。但是我們?nèi)詰?yīng)該像美國(guó)和德國(guó)學(xué)習(xí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)連接工業(yè)和制造業(yè)的領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國(guó)的營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)中得到了很好的運(yùn)用。如果互聯(lián)網(wǎng)能夠與工業(yè)聯(lián)合，中國(guó)將快速提高其工業(yè)化進(jìn)程和水平。

供給側(cè)改革

如何生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，樹(shù)立品牌形象并且讓人深入人心呢？對(duì)于中國(guó)企業(yè)，其職責(zé)是承擔(dān)更多更大的義務(wù)保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。內(nèi)需的增長(zhǎng)首先要提高產(chǎn)品的質(zhì)量并且出口更多高端和高附加值的產(chǎn)品，這意味著要在供給側(cè)方面進(jìn)行改革。這項(xiàng)改革將會(huì)提高制造業(yè)的質(zhì)量并且增加經(jīng)濟(jì)收入。從供給和生產(chǎn)的角度看，此項(xiàng)改革旨在將“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”。

日積月累的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩嚴(yán)重束縛了技術(shù)的轉(zhuǎn)型和制造業(yè)的發(fā)展。中國(guó)必須制造出更好質(zhì)量的產(chǎn)品。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用高端的生產(chǎn)系統(tǒng)，降低某些產(chǎn)品的產(chǎn)能。這個(gè)目標(biāo)一旦實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力將明顯提高。中國(guó)游客癡迷國(guó)外商品，那是因?yàn)橄M(fèi)者的需求不僅僅是對(duì)產(chǎn)品本身的需求，而更多是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的需求。通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和建立品牌，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該從營(yíng)銷產(chǎn)品過(guò)渡到營(yíng)銷服務(wù)，而國(guó)內(nèi)過(guò)剩的產(chǎn)能應(yīng)該出口到國(guó)外。以前，中國(guó)企業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域40%的投入都在技術(shù)轉(zhuǎn)型上，但是產(chǎn)能增長(zhǎng)的投入?yún)s低于27%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家50%的產(chǎn)能投入。以前，我們關(guān)注需求，現(xiàn)在我們更加關(guān)注供給，但首要前提是我們必須保證穩(wěn)定和更好的產(chǎn)品質(zhì)量，而提供質(zhì)量高的產(chǎn)品又首先要求全面實(shí)現(xiàn)信息化，自動(dòng)化和智能化。

2015年10月德國(guó)總理安格拉·默克爾訪華。借此機(jī)會(huì)兩國(guó)簽署了《德國(guó)工業(yè)4.0》與《中國(guó)制造2025》之間的相關(guān)合作。中德工業(yè)之間有明顯的差距，德國(guó)在完成工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化后，開(kāi)始致力于實(shí)現(xiàn)信息化，而中國(guó)還沒(méi)有完成工業(yè)化。德國(guó)進(jìn)程緩慢，但是中國(guó)也不會(huì)同時(shí)完成四個(gè)現(xiàn)代化。這就是中德之間最大的差異，中國(guó)還將應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。

如何有效地提高中國(guó)制造的水平呢？中國(guó)必須依靠節(jié)能減排，綠色發(fā)展和中國(guó)制造2025的綱要，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化，堅(jiān)持技術(shù)轉(zhuǎn)型和大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)革新。

創(chuàng)業(yè)精神

德國(guó)和日本的國(guó)民對(duì)本國(guó)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘，盡管中國(guó)也是一個(gè)制造大國(guó)，中國(guó)人卻偏好國(guó)外品牌的汽車、家用電器產(chǎn)品、食品和生活用品。中國(guó)的工業(yè)化水平還處于中等水平。中國(guó)希望用30年的時(shí)間完成改革開(kāi)放，而發(fā)達(dá)國(guó)家完成此項(xiàng)改革花了300年的時(shí)間。在這條改革路上，我們遇到許多問(wèn)題。

質(zhì)量，并非數(shù)量，這是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的首要目標(biāo)。李克強(qiáng)總理在闡述十三五規(guī)劃的主要目標(biāo)時(shí)，一再?gòu)?qiáng)調(diào)質(zhì)量與制造業(yè)對(duì)于強(qiáng)國(guó)的重要性。總理也鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)擁有創(chuàng)業(yè)精神，使產(chǎn)品多樣化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)立自己的品牌。這讓企業(yè)家們備受鼓舞和激勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)擁有創(chuàng)業(yè)精神，堅(jiān)決反對(duì)完全復(fù)制產(chǎn)品，這應(yīng)該成為此項(xiàng)改革的導(dǎo)向。

如果生產(chǎn)與出口被看作是一個(gè)國(guó)家的外部力量，那么我們現(xiàn)在應(yīng)該著手思考如何培養(yǎng)我們的內(nèi)部力量。我們應(yīng)該創(chuàng)立像樣的，受人喜歡的品牌，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)型和提高制造水平來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。日本人和德國(guó)人對(duì)待生產(chǎn)精益求精，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，在工業(yè)化的進(jìn)程中，首先具備創(chuàng)業(yè)者精神，始終堅(jiān)持更好的質(zhì)量和更好的流程，制造和設(shè)計(jì)出完美的產(chǎn)品。

西方國(guó)家的工業(yè)化是慢慢實(shí)現(xiàn)的，羅馬非一日建成。中國(guó)應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，但絕非照搬他國(guó)的模式。我們應(yīng)該堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，應(yīng)該堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開(kāi)放合作”的基本原則，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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