加強(qiáng)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)工作

張樹平

摘要：本文就石油化工建設(shè)單位基層車間如何加強(qiáng)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)工作進(jìn)行了闡述，以提高企業(yè)管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)基層黨組織的建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：服務(wù)型；黨組織；基層；石化

近年來，我們石化安裝企業(yè)黨委在加強(qiáng)了自身建設(shè)，注重加強(qiáng)各安裝車間基層黨組織建設(shè)。從整體看，基層黨組織定位準(zhǔn)確、思路清晰、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，開拓創(chuàng)新，在推進(jìn)石化企業(yè)建設(shè)過程中，表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的凝聚力和創(chuàng)造力，提高了生產(chǎn)力，以及解決問題駕馭全局的能力。各安裝單位基層黨組織加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè)，黨組織成員堅(jiān)持以習(xí)總書記“兩學(xué)一做”重要講話和鄧小平理論重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。下文就如何進(jìn)行加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)工作進(jìn)行闡述。

一、倡導(dǎo)企業(yè)文化，建立服務(wù)理念

車間積極宣傳倡導(dǎo)“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”文化理念，結(jié)合“千萬圖書送基層，百萬員工品書香”活動(dòng)，教育激勵(lì)員工忠誠石化企業(yè)、務(wù)實(shí)崗位。

我們以“紅色鐵軍”活動(dòng)載體，加強(qiáng)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”管理理念，樹立以全心、真心、誠心、耐心為石化生產(chǎn)服務(wù)是天職，以塑造新形象、提供新服務(wù)、樹立新理念、工作創(chuàng)一流為宗旨，實(shí)行了以服務(wù)石化生產(chǎn)為己任的管理制度，使各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。在工作中我們還實(shí)行了服務(wù)質(zhì)量反饋制，使我們的工作納入到自覺接受石化用戶監(jiān)督的軌道。

結(jié)合車間踐行服務(wù)生產(chǎn)的工作目標(biāo)，積極倡導(dǎo)“用戶就是上帝，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀和“寧可自己辛苦，不叫用戶為難”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)態(tài)度。做到三個(gè)滿意：讓用戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自己滿意。每年節(jié)假日，都是石化建設(shè)公司服務(wù)石化裝置安全生產(chǎn)的高峰期，黨員班長(zhǎng)合理分配保運(yùn)和搶修任務(wù)，帶領(lǐng)班組成員打響生產(chǎn)裝置保衛(wèi)戰(zhàn)。冬練三九，夏天三伏，克服環(huán)境的不利因素，忍受勞累，無怨無悔，保證生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行，用戶對(duì)石化子弟兵們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予表揚(yáng)，“無私奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“紅色鐵軍”的錦旗展示著員工們忠誠敬業(yè)的精神、文明服務(wù)形象。

二、車間黨支部注重青工成長(zhǎng)

在青年員工的培養(yǎng)教育上下大功夫，和青工們談心，進(jìn)行思想交流，宣傳社會(huì)優(yōu)秀人物事跡，支持員工積極參與工會(huì)、團(tuán)組織活動(dòng)，參加各項(xiàng)演講和表演，宣揚(yáng)正能量，培養(yǎng)骨干人才。

車間大會(huì)宣傳紅色鐵軍的英雄事跡，激發(fā)了青工們奉獻(xiàn)崗位的熱情。組織開展“我的崗位我來講”活動(dòng)，加強(qiáng)青工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。推選青工們參加“兩學(xué)一做”演講，提高黨性覺悟。組織觀看紀(jì)錄片《大國工匠》，喚起員工為實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展、國家強(qiáng)大的中國夢(mèng)，奉獻(xiàn)青春、奉獻(xiàn)生命的思想和強(qiáng)烈愿望。發(fā)展他們中的優(yōu)秀人員成為黨員、積極分子。

以提高青工業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，提高青工綜合素質(zhì)，組織開展青工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)。認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，讓青年技術(shù)員跟隨車間技術(shù)骨干和技術(shù)能手認(rèn)真學(xué)習(xí)安裝知識(shí)，激發(fā)他們勤奮刻苦努力精神，盡快成為車間技術(shù)骨干，為石化裝置施工改造，為車間發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

結(jié)合設(shè)備大檢修、生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、擂臺(tái)賽，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍技能建設(shè)。車間以大檢修、賽前訓(xùn)練為課堂，進(jìn)行技術(shù)大練兵，對(duì)青年安裝工的基本知識(shí)掌握得到很大的提高，進(jìn)一步提升了青工們的綜合素質(zhì)。

三、堅(jiān)持對(duì)后備干部、技術(shù)干部的培養(yǎng)

注重“唯德是舉”，引導(dǎo)他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，創(chuàng)造成長(zhǎng)平臺(tái)。為分配到基層安裝單位的大學(xué)畢業(yè)生設(shè)立成長(zhǎng)規(guī)劃，找好適當(dāng)?shù)膸徒虒?duì)象，有計(jì)劃的培養(yǎng)技術(shù)人員。在基層崗位工作中鍛煉他們，做到積極努力培養(yǎng)人才。車間黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備干部進(jìn)行不定期談話，了解后備干部基本情況，做好政治思想教育工作，使后備干部始終保持生機(jī)和活力，以適應(yīng)車間后備建設(shè)的需要。后備干部在成長(zhǎng)的過程中，車間的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常給予檢查、指導(dǎo)、教育，襟懷坦白，甘為“人梯”，當(dāng)好“伯樂”，為車間選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的后備干部。

四、開展“紅色鐵軍”特色活動(dòng)，確保服務(wù)質(zhì)量

車間以“紅色鐵軍”活動(dòng)為載體，推進(jìn)黨建工作，落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。

車間根據(jù)“紅色鐵軍”活動(dòng)，在安全受控、車輛受控、現(xiàn)場(chǎng)管理、技能培訓(xùn)、文明服務(wù)五個(gè)方面達(dá)成思想共識(shí)，使得管理干部有抓手，清楚要抓什么；黨員有目標(biāo)，清楚要干什么。

“紅色鐵軍”活動(dòng)是一項(xiàng)務(wù)實(shí)的工作，車間班子做到五個(gè)實(shí)：活動(dòng)實(shí)，方案實(shí)，檢查實(shí)，考核實(shí)，評(píng)比實(shí)。

車間支部秉承“一心為員工服務(wù)，一心為用戶服務(wù)，一心為企業(yè)服務(wù)”的理念，為了更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在黨員中開展?fàn)幃?dāng)五個(gè)模范活動(dòng)。即：爭(zhēng)當(dāng)安全行車的模范，安全生產(chǎn)抓在前；爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的模范，亮出“專業(yè)絕活”；爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)擺放的模范，人人干標(biāo)準(zhǔn)活；爭(zhēng)當(dāng)技能培訓(xùn)的模范，人人出手過得硬；爭(zhēng)當(dāng)文明服務(wù)的模范，人人爭(zhēng)做文明使者。打造一支先鋒隊(duì)伍，形成一個(gè)奮發(fā)有為、技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的模范團(tuán)隊(duì)。

五、結(jié)束語

我們石化建設(shè)安裝分公司車間黨支部不忘初心，將服務(wù)大慶石化建設(shè)的理念貫徹始終，引導(dǎo)黨員以及群眾立足崗位、履職盡責(zé)，在維護(hù)車間和諧穩(wěn)定發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、作模范，讓廣大員工切實(shí)感受到黨組織的力量，黨員的帶頭力量，不斷提高車間黨組織和黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。今后，車間黨支部要繼續(xù)前行，帶領(lǐng)黨員干部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，做好表率，發(fā)揮好服務(wù)示范引領(lǐng)作用，開創(chuàng)車間黨建工作新局面，更好的服務(wù)大慶石化生產(chǎn)事業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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