如何發揮黨組織在企業安全文化建設中的引領作用

苗建軍

企業文化不是簡單的“企業”+“文化”，更不是附庸風雅借以裝飾企業的文化，而是企業的精神主宰，包含著非常豐富的內容，是企業的靈魂和精神支柱。優秀的企業文化，可以強化企業的科學管理，增強企業實力，破解發展難題，體現差異化競爭優勢。

一個企業要想實現基業長青，就必須從戰略的高度推進和抓好企業文化建設。企業文化是企業獨有的意識形態，不同的企業擁有各具特色的企業文化。而企業文化又是企業發展內在驅動力，要使企業精神在企業中得到貫徹落實，必須有一定的組織，通過推動、宣傳、培訓等途徑，形成具有優秀的企業文化精神動力，構成企業的無形資源。

一、黨組織是企業文化建設的內部紐帶

（一）黨組織是企業文化建設的把關定向者

中國共產黨是中國的執政黨，黨的路線、方針和政策決定了企業文化建設的發展方向。企業根本目標是謀求利潤的最大化，這與黨全心全意為人民服務的宗旨并非總能重合，所以企業黨組織就有責任對企業發展方向、發展戰略、企業文化進行把關和修正。黨組織有責任在企業中倡導先進文化，抵制庸俗、腐朽的文化。對于存在的不良傾向的企業文化，黨組織有責任堅決予以抵制。

（二）黨組織是企業文化建設的組織實施者

企業文化建設是一個全員參與的長期性工程，要做到全員發動，就要依靠一個高效的組織作為支柱，才能發揮每個員工的積極性和創造性，形成良好的企業發展氛圍，進而實現企業的目標。通過對黨的理論、路線、方針和政策的深入學習，可以使全體員工正確理解企業所面臨的形勢和所應承擔的社會責任，從而做到順應歷史潮流，與時俱進，使企業文化建設沿著正確的方向前進，向更高品位發展。

我們的企業是國有企業，在這里班組長是企業文化建設的“兵頭將尾”，基層黨組織是企業的政治核心，黨支部發揮著戰斗堡壘作用，黨員發揮著先鋒模范作用等。基層黨組織代表著國有企業獨特文化氛圍，也是先進的企業文化代表，擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾，充分利用基層黨組織的群眾力量這一優勢，把黨的方針，政策落實到企業的重要任務，把黨的路線方針政策，貫徹落實到到企業的日常工作中，用正確的輿論引導和培育黨員、職工的價值觀，用優秀的文化整合員工行為規范，提高廣大黨員干部和職工的素質，并把員工的意志、智慧和力量凝聚起來，轉化為企業發展的巨大推動力量。引領職工的政治思想融入企業文化中，思想引領、理念先行的方法，將企業剛性制度管理與柔性的企業文化完美結合，著力去培育員工核心價值觀、凝聚員工力量、激發團隊活力，引導員工樹立正確的工作、行為、價值理念，促進思想上達成廣泛的統一，形成強大的凝聚力和向心力，引領企業文化建設走上更廣泛、更適用、更有凝聚力和向心力的層次。基層黨組織在企業文化建設中充分發揮了積極推動作用，把企業愿景、企業精神、核心價值觀融入到基層黨組織的爭先創優活動中，融入到員工的期望中，通過黨員先鋒模范作用帶動，促進全體員工養成自然的思維和行為模式。

二、基層黨支部發揮能動性引領企業文化建設

（一）健全黨內關愛機制

廣泛開展黨組織走訪慰問、結對幫扶、交流談心等機制，在員工思想出現困惑時開導疏通，在員工工作生活遇到困難時認真幫助解決，在員工合法權益受到侵犯時，依法進行維護，使廣大員工感受到組織的關懷和溫暖，增強基層黨組織的凝聚力。廣泛開展“一幫一”活動，設立黨員責任區，通過黨員模范作用，帶動群眾更好的發揮作用，樹好企業和黨組織的形象，擴大自身影響，實現企業發展和黨建工作的共進雙贏。

（二）引導企業回報社會

積極引導黨員、員工樹立良好的社會責任感，充分發揮自身優勢，履行社會公民的義務，投身經濟社會建設和公益事業，積極參與希望工程，光彩事業及其他社會慈善事業。展示員工美好的精神世界，為構建和諧社會做出自己應有的貢獻。

（三）發揮黨員、干部踐行企業文化的率先垂范作用

企業黨員干部在塑造企業文化過程中起到決定性作用，黨員干部的模范行為是一種無聲號召和導向，對廣大職工產生強大的示范效應。如果沒有黨員干部的以身作則，要想培育和鞏固優秀的企業文化是非常困難的。這要求企業黨員、干部觀念新、作風正、率先垂范，真正肩負起共建優秀企業文化的重擔。充分發揮黨員踐行企業文化的教育和引導作用，讓廣大職工群眾充分認識、理解和認同先進黨員精神示范區文化，把踐行先進黨員文化作為每一個黨員干部的自覺行為。充分發揮黨員干部在企業文化建設中的監督檢查作用，確保企業文化建設各項活動收到實效。定期召開創先爭優表彰大會，對工作中表現優異的黨員進行表彰，使廣大黨員成為員工心目中一面高揚的旗幟。

（四）發揮黨組織以優秀企業文化培育人才的作用

人才是企業發展的寶貴資源，在新形勢下，企業在不斷發展過程中需要一大批不同層次、不同專業、不同崗位的實用性人才。這就需要樹立“人人都是人才，人人都可成材”的觀念，基礎黨組織要堅持“黨管人才”原則，不僅要管好企業黨員干部，還應管好企業經營管理、工程技術、操作實用型人才。把管與構建人才競爭的良好機制和搭建員工自我成才平臺相結合。大力倡導工作學習化、學習工作化氛圍，學以致用，把所學的知識轉化為專業應用、操作實踐能力。努力發揮黨組織在推進管理人才、專業技術人才和技能操作人才以及高素質職工隊伍建設的積極作用。