特變電工：打造中國制造第三張名片

余娜

自1988年新疆街道集體企業(yè)3萬元創(chuàng)業(yè)至今，“特變電工”已走過近30年。

作為國內(nèi)輸變電行業(yè)龍頭，特變電工的海外工程規(guī)模和國內(nèi)特高壓市場份額一直領(lǐng)先，隨著“一帶一路”深化和特高壓建設(shè)提速，也有望為其帶來超額訂單。

近年來，特變電工高新技術(shù)產(chǎn)品先后進入美國、俄羅斯、印度、巴西等60多個國家和地區(qū)。為塔吉克、吉爾吉斯、菲律賓、坦桑尼亞、肯尼亞、贊比亞、蘇丹等20多個國家和地區(qū)，提供了涵蓋電網(wǎng)、電源建設(shè)的成套項目總承包服務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計，截至2016年底，特變電工在海外承包的電力成套項目總額達(dá)185.7億美元，在建工程38.9億美元，帶動了我國技術(shù)、制造、勞務(wù)、裝備等方面的全面輸出，推動了國際產(chǎn)能合作，實現(xiàn)了由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”，由“裝備中國”向“裝備世界”的新跨越，使特高壓輸電成為繼高鐵、核電之后的第三張中國制造名片。

中國變壓器第一股

都說“瑞雪兆豐年”，然而1988年春節(jié)的一場大雪，卻成了壓垮昌吉市變壓器廠的最后一根稻草。一場不期而至的大雪把這家電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的主廠房壓倒了，并將這個負(fù)債累累的街道小廠推向了破產(chǎn)的邊緣。

面對困境，特變電工“劍走偏鋒”，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。他們專門生產(chǎn)大企業(yè)不愿生產(chǎn)、市場上又短缺的產(chǎn)品，并制定了“收入隨著貢獻走，地位跟著業(yè)績走”等制度。不久，廠子有了轉(zhuǎn)機。到1992年第一個承包期結(jié)束時，特變電工已經(jīng)成為昌吉效益最好的工廠之一。

此后，特變電工還率先在全國變壓器行業(yè)實施股份制改造，并于1997年成功上市，成為中國變壓器第一股，并陸續(xù)并購重組了天津變壓器廠、衡陽變壓器廠、沈陽變壓器廠等業(yè)內(nèi)名企。特別是通過與世界名企的激烈競爭，實現(xiàn)了對國內(nèi)從業(yè)歷史最久、規(guī)模最大、名氣最響的沈陽變壓器廠的成功并購，特變電工在行業(yè)內(nèi)一時名聲大振。

與此同時，公司經(jīng)營模式也經(jīng)歷了由重工業(yè)向輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，主營業(yè)務(wù)也由裝備制造轉(zhuǎn)向電力工程和新能源服務(wù)。目前新能源多晶硅業(yè)務(wù)規(guī)模全國第二，系統(tǒng)集成規(guī)模全國第一，輸變電海外工程規(guī)模全國第一。2011-2015年公司營收復(fù)合增速19.83%，歸母凈利潤復(fù)合增速11.32%。

加碼新能源及海外市場

特變電工公告顯示，該公司2013～2015年的營業(yè)收入分別達(dá)到291.75億元、360.75億元、374.52億元，保持了持續(xù)增長的態(tài)勢，過去三年的年復(fù)合增長率為13.30%。預(yù)計，2016～2018年營業(yè)收入的年復(fù)合增長也將達(dá)到13.30%。

特變電工方面認(rèn)為，國內(nèi)輸變電行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)基本飽和，未來我國電力工程建設(shè)投資總額將保持高位但增速放緩，如果繼續(xù)在該領(lǐng)域加大投入，勢必會形成大量閑置產(chǎn)能，不利于該公司未來發(fā)展。因此，積極布局以光伏、風(fēng)電代表的新能源及海外市場成為特變電工在新時期的發(fā)展戰(zhàn)略。

近期，新能源產(chǎn)業(yè)及配套工程與輸變電成套工程快速增長。新能源產(chǎn)業(yè)及配套工程收入同比增長23.48%，占比達(dá)到24%。

與此同時，受益于“一帶一路”戰(zhàn)略，海外工程營收及訂單持續(xù)領(lǐng)跑。目前，公司產(chǎn)品出口60多個國家和地區(qū)，在海外建設(shè)了76個辦事處，有1000多名海外員工。截止2016年年中，公司境外收入占總收入比重達(dá)21.23%。

對此，特變電工董事長張新表示，特變電工“走出去”戰(zhàn)略經(jīng)歷了從借船出海、貼牌生產(chǎn)，到自營出口、單機出口，到系統(tǒng)集成技術(shù)解決方案，到帶動中國電力標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)輸出的轉(zhuǎn)變。下一步將進一步推動在海外建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，加大中國先進電力標(biāo)準(zhǔn)輸出，參與到“一帶一路”沿線國家能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)運營維護當(dāng)中，力爭到2020年實現(xiàn)海外收入占總收入50%，同時帶動新疆企業(yè)一同“走出去”。

從一個瀕臨倒閉的街道小廠，到如今聲名遠(yuǎn)播的世界名企，特變電工走過了一條不平凡的發(fā)展之路，也濃縮了60年來特別是改革開放以來新疆經(jīng)濟的變遷。

微網(wǎng)

微電網(wǎng)是小型發(fā)配用電系統(tǒng)，由分布式電源、用電負(fù)荷、配電設(shè)施、監(jiān)控和保護裝置等組成，是“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的重要支撐之一。微電網(wǎng)對于解決偏遠(yuǎn)地區(qū)、人口稀少地區(qū)、島嶼等的供電具有不可替代的優(yōu)越性，也是改變電源結(jié)構(gòu)的一個重要切口。

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