積極適應經濟形勢新常態 大力激發和凝聚推動企業發展的正能量

趙健

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 煤炭市場持續低迷給煤炭企業帶來了具體的發展壓力，煤炭企業為適應經濟形勢新常態，就要通過大力廣泛開展形勢任務和正面教育，強化推動企業文化建設和職工教育引領，積極發揮正確輿論導向作用等方式方法，有效激發和凝聚推動企業發展正能量，為企業健康穩定發展提供強大輿論、思想和工作支撐。

關鍵詞 經濟形勢 新常態 企業發展

2015年，由于受社會市場大環境持續低迷影響，煤炭企業面臨著嚴峻的經濟形勢和艱巨發展任務。與此同時，在部分職工思想和工作上也難免或多或少出現各種各樣的片面認識。因此，要積極適應經濟形勢新常態，順利實現全年發展任務，必須有效建設一支心系企業發展、思想穩定、勇于擔當、業務素質硬、作風優良、凝聚力戰斗力強的員工隊伍，有效助力和支撐企業發展。宣傳引領作為激發和凝聚員工推動企業發展正能量的重要措施。通過大力廣泛開展形勢任務和正面教育，強化推動企業文化建設和職工教育引領，積極發揮正確輿論導向作用等方式方法，有效激發和凝聚推動企業發展正能量，為進一步確保企業健康穩定發展提供強大輿論、思想和工作支撐。

一、科學分析員工隊伍實際，找準企業文化建設工作的切入點

通過對職工分析排隊和企業現狀分析，煤炭企業有三大因素影響員工思想狀態和隊伍穩定。一是由于近年受社會市場大環境持續低迷影響，企業面臨著嚴峻經營和發展形勢，員工收入明顯不同程度降低，導致個別員工工作中思想不穩定。二是由于員工老齡化，近幾年退休員工相對集中，自然減員情況不斷加劇，致使個別員工工作上等待觀望。三是隨著近年來日常業務量明顯加大，使得一些員工崗位上存在怕苦怕累思想，產生工作厭戰情緒。面對新形勢、新任務和新常態，針對個別員工心里波動較大，對當前形勢和任務偶爾暴露的抵觸和悲觀情緒，企業要堅持把有效選擇企業文化建設和員工教育工作切入點作為教育和引導廣大員工積極適應經濟形勢新常態，大力激發和凝聚推動企業發展的正能量，確保當前企業健康穩定發展的關鍵一環并圍繞破解重點問題開展一系列形勢任務教育和企業文化活動。

二、唱響激發和凝聚推動企業發展主旋律，選準教育引領工作的結合點

圍繞積極適應經濟形勢新常態，大力激發和凝聚推動企業發展的正能量，企業重點抓好了三個環節工作。一是深入抓好全年不同階段員工形勢任務教育，進一步凝聚員工發展和任務落實信心。二是積極有效撲捉推動企業發展中的閃光點，廣泛開展先進典型引路。三是積極發揮輿論載體作用，大力激發和弘揚推動企業發展的正能量。通過有效激發和凝聚推動企業發展正能量，為進一步確保物流中心健康穩定發展提供強大輿論、思想和工作支撐。同時，在堅持開展先進典型引路方面，緊密結合推動全年任務工作，及時撲捉員工隊伍中的閃光點，堅持因地因事制宜，著眼不斷培育廣大員工職業道德情操、助人為樂品質、業務素質提升、激勵學習先進等方面良好行為養成，大力激發弘揚企業正能量，匯聚改革發展正能量，有效發揮先進榜樣引領作用。

在企業文化建設工作中，堅持輿論先行，積極依托網頁、公示欄和宣傳櫥窗等載體陣地，加強正反面典型教育，有效引領廣大職工不斷增強工作責任感、緊迫感和危機感。同時，引導員工培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚主旋律，傳播正能量。

三、開展形勢任務教育活動，匯聚扭虧增盈和轉型發展的正能量

要把握不同時期形勢任務要求開展有針對性的宣教活動。宣講活動重點側重五個方面的內容：一是宏觀解析當前國家經濟發展新常態和煤炭行業經濟發展形勢；二是客觀講解集團公司和物資公司目前發展現狀、主要困難、嚴峻形勢，交實底、擺實情；三是正確研判當前形勢，準確定位，挖掘優勢，發現逆境中蘊含的機遇與希望，堅定員工走出困境的信心；四是全面分析本公司基本情況，積極應對當前形勢所采取的苦練內功、強化管理、調整結構、改革創新、挖掘增效、扭虧增盈等系列措施；五是重點強調下步工作重點、轉型方向，對廣大員工牢固樹立大局意識，危機意識、責任意識、擔當意識和創新意識提出希望。通過教育活動，進一步增強對上級公司和本單位應對當前困難形勢所采取的扭虧增盈措施的全面理解，收到了統一思想、凝聚力量，增強信心，攻堅克難的實際效果。

四、緊密圍繞助推和加速企業發展，扣準企業文化建設成果轉化的落腳點

要堅持把有效推動企業文化建設成果轉化，作為不斷凝聚員工力量、發揚奉獻精神，助推企業發展、節支挖潛、創收增效和文明服務，努力推動經濟與社會效益雙提升的落腳點，并著力搞好工作結合，有效提升了企業市場競爭力和綜合影響力。

特別是面對日趨嚴峻的企業經營形勢，把發動依托廣大職工廣泛開展對內節支降耗、對外創收增效工作作為重點，依托崗位和工作有效培育和發揮員工在對內 作用收到較好效果。節支挖潛工作中，積極組織廣大員工在工作上節省一滴油，一度電和堅持重點維修自己動手，少花錢多辦事，為企業降低成本。

通過積極適應經濟形勢新常態，大力激發和凝聚推動企業發展的正能量，將有效地促進企業內部各項管理。