加強工會民主管理促進和諧企業建設

胡寶麗

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 在改革開放的發展進程中，工會始終是向民主化、公平化趨勢發展。企業工作的核心是公平、民主，在這樣的氛圍之下才能夠有效促進企業各項工作的開展和利于企業的發展，而且能夠對企業內部進行規范，取得一舉兩得的效果。我國經濟發展中企業占有非常重要的地位，而工會又是企業內部中關鍵部門，所以推出新工會對我國的經濟發展非常重要。社會發展過程之中，國家有人民代表大會，社區有居民委員會，而企業則是企業工會，這些機構都為我國的發展建設有著重要的作用。因此，本文中筆者將會對加強工會民主管理促進和諧企業建設進行探討分析，并且提出有效的提高措施。

關鍵詞 工會 民主管理 和諧 企業建設

工會這一組織形式是經濟進入資本流通階段以后現代企業制度的產物，它的職能特點由它本身的性質決定。工會本身不是行政組織，也不是經濟實體，而是企業在某種程度上屬于獨立企業外，是一種專門為企業職工參與企業管理和維護自身權益的一種有效途徑。

一、工會民主管理的重要意義

工會作為為員工謀福利的重要部門，更應該充分落實民主化的管理方針，同時加強人性化的管理，善于傾聽，經常傾聽，將員工的心聲轉化為實際的工作，這樣才能對企業的內部管理起到重要的指導作用，辦好事，辦實事，辦有利于員工的大事，是企業工會的重要工作，也是必須要承擔起的責任。這樣員工才能逐漸意識到企業的發展與員工的未來一脈相承，二者具有相互影響，緊密聯系的關系。

在企業工會管理中實行民主化，可以促進企業的和諧穩定，保證各方的利益，因此具有十分積極的意義。員工是企業發展的棟梁，在傳統的企業管理中，企業與員工的地位始終處在一種緊張的狀態，員工在企業中沒有歸屬感，因此就會造成企業的根基不穩，影響到企業在未來的發展，但是在實現民主化管理后，員工的地位出現了明顯的改變，以一種主人翁的姿態在企業的發展中作出重要的貢獻。這都要歸功于民主化的管理。

二、加強民主管理的有效措施

（一）豐富民主管理的內容

隨著企業的不斷發展，員工的自身利益也需要逐漸落到實處。每年需下發關于做好企業企務公開工作和確定每年公開的重點內容，確保企務有的放矢、不停留在表面形式。而對于集體合同而言，在規范文本的基礎上對于員工的年休假、女工體檢、療養假等方面要進行增加規定，集體合同內容要更加充實和詳細。工會以企業工作為中心，統籌兼顧，幫職工所盼、盡工會所能，能夠為企業崛起全心全意服務，為職工服務，發揮工會組織的橋梁紐帶作用，為企業謀求新發展。企業民主管理新突破。公司全力推進職代會規范化建設，員工比較集中和尖銳的問題都在職代會上給予解決和承諾，制定相關規定確保能夠關心員工的問題以及解決方案，并且職代會的會議審查制度得到了規范，職工代表的參政議政能力得到不斷地提高；積極引導教育職工要對企業的改革發展關心和正確行使民主權力。

（二）提高職工素質

企業和諧的內外環境不僅依賴于企業的發展，而且職工的素質和全員的職業化水平也非常重要。工會組織要站在企業長遠的戰略高度，通過對職工不斷地教育培訓和樹立正確的觀念，才能夠真正全面提高職工的素質。工會教育職能是實現可持續發展和創新之路。工會要對職工的學習權、發言權維護好，對教育培訓活動要不斷地創新，開展各種有利于企業職工權力活動，爭取為職工搭建更加陽光的舞臺，培養各種社會型人才，強化職工的職業意識和行為，確保企業發展。

（三）創新民主管理形式

企業的民主管理形式隨著現代企業的不斷發展形式也是越來越豐富。首先，在企業的發展過程中，企業文化尤其重要。職工可以通過對企業一線工作的文化特點參與到企業文化總結、提煉的工作中。其次就是現在化企業的發展之中，信息化是必不可少的工具。員工的愿望和訴求可以通過網絡平臺、企業內部論壇和職工貼吧等形式反應，因此企業民主管理可以對此多進行關注，并且及時反饋，這樣能夠實現企業和職工之間的雙向互動，能夠構建企業和職工之間和諧互動的關系。

（四）增強員工的積極性

隨著市場經濟的不斷發展，企業發展的競爭也是越來越激烈。企業內外部改革不斷深化，對員工的壓力也逐漸增加，通過職代會、企務公開等民主形式管理。一方面企業應該讓員工知道企業當期的競爭形式、發展和管理模式，讓他們充分了解企業，有利于企業的日常管理，能夠促進員工的積極性。另一方面則是員工可以通過職代會、平等協商會議等部門反映問題，能夠釋放內心壓力，使得在工作中能夠有愉快的心情。企業幫助員工解決問題，使得員工感受到企業人性化的管理和關懷，這樣員工將會以感恩的新努力工作，為企業創造更好的價值。

三、結語

綜上所述，加強工會的民主管理，不僅能夠充分發揮工會組織的推動作用，而且還能夠提高職工綜合素質和促進企業的穩定發展。工會組織要維護好職工的基本權利，將職工工作的積極性和主動性不斷提高，幫助職工樹立正確的觀念等。通過這些措施不僅能夠減少企業建設過程中的不和諧因素，不斷推動企業和諧建設工作前進。

參考文獻：

[1] 陳善斌.關于加強工會民主管理促進和諧企業建設的研究[J].科技與企業，2014.

[2] 鄒勝開.加強工會民主管理 促進和諧企業建設[J].求實，2008.