企業市場營銷與經濟管理的聯系與建議

【摘 要】 在我國社會經濟快速發展的當前社會，企業對于社會經濟結構以及社會進步產生的影響作用日益明顯。而對于企業經濟管理和市場營銷關系的調整，不斷推動企業的持續穩步發展已經成為當前社會關注的焦點。本文主要通過對企業經濟管理和市場營銷之間關系的深入分析，形成企業營銷策略和管理的建議，從而為企業的日常管理工作提供重要意見和建議。

【關鍵詞】 市場營銷 經濟管理 聯系

企業自身所從事營銷活動成功與否，不但受到自身所使用營銷策略的影響，更會受到經營收入和投入成本的影響。由此可見，市場營銷的最終目的在于幫助企業獲得良好的經濟效益。經濟管理屬于企業管理過程中的重要組成部分，其將會囊括并滲透到企業日常經營管理的全部過程。企業的營銷過程是資金運行的過程，而經濟管理的基本對象則是企業自身經營過程中資金的基本運動過程。企業營銷目標的實現與否將會直接受到經濟管理體系作用的影響。

一、經濟管理體系在企業中具有的重要地位

經濟管理體系會滲透到企業的生產和經營等所有管理區域，而經濟管理的核心便是以資金為基礎，借助貨幣該種價值形式進行統一化管理，絕大多數都會采取實物計量的方式，對企業日常生產經營活動進行協調和控制。而在此過程中所能夠產生的管理效果僅僅會對企業生產經營活動的某一較小區域產生作用，并不會對整個企業的運行和發展產生影響，因此在實際管理中必然會出現較強的盲目性。基于此，在企業運行過程中使用的經濟管理體系下的價值和綜合管理所能夠產生的作用是其他管理方式所難以替代的。

二、市場營銷在企業中具有的重要地位

作為企業日常經營的核心工作之一，市場營銷是實現企業市場銷售目標，確保市場營銷計劃正常執行的重要方式，其屬于實現企業營銷目標的核心職能部門。當前社會上普遍認可的營銷觀念認為，企業在分析市場營銷活動時，必須同時考慮到企業、用戶以及社會的多方利益，將企業和用戶以及社會緊密聯系在一起，最終實現既定的營銷效果。在企業營銷組織機構建設過程中，市場營銷部門作為連接市場需求和企業需求的重要紐帶，必然對企業的其他工作產生深入影響。

三、企業市場營銷和經濟管理之間存在的密切聯系

部分個人片面化的認為，經濟管理是企業管理的核心工作，因此就必須將經濟管理部門作為企業的核心。但實際上，經濟管理的重要性和復雜性以及廣泛性直接決定了其在實際開展過程中必須全盤考慮，綜合考量企業的基本需求。

1.社會經濟體系產生的巨大變化

在傳統的企業生產經營過程中都是以自身需求為基礎，強化產品的基本質量和數量，從而實現既定的發展目標。但是在現代市場營銷中認為資本經營更為重要，在此過程中應當將財務和資金作為日常經營管理的核心，以資金為基礎將多種企業管理和經營緊密的聯系在一起，從而將生產資源的基本價值發揮到最大。基于此，市場營銷發展的全新階段便是資本經營。

2.市場營銷和經濟管理具有的一致性

雖然兩者在實際發展過程中工作重點有所差別，具體目標也完全不同，但是其最終目標都是為了提升企業的日常經營經濟效益，確保企業能夠得到可持續發展。

3.兩者之間相互影響，相互依賴

企業獲取利益的基礎是生存下去。在當前的市場經濟體系下，企業生存的基礎便是收支相抵。企業在實際生產過程中一方面必須支付貨幣資金，從市場上獲得自身生產所必須的實物資產，另外還會為市場提供必須的商品和服務，繼而在市場上換得資金貨幣。由此可見，成功營銷的基礎便是獲得財務支持，而在經濟管理過程中必須以營銷做基礎，兩者之間相互影響又相互依存。

四、對于企業營銷策略和經濟管理的優化

1.強化市場營銷和經濟管理部門之間的溝通

當前市場營銷和經濟管理部門之間產生的沖突絕大多數都是因為溝通不暢引起的，在現代化的市場經濟發展過程中，企業應當以營銷為基本導向，以獲取利益為最終目標。加強營銷和財務的溝通和合作，在營銷費用和預算制定過程中，應當由兩個部門共同協作完成，在企業盈利目標和年度預算計劃制定過程中，必須各自承擔自身應盡的相關責任。營銷部門應當向經濟管理部門提供預算細則，并接受經濟管理部門的控制和監督。在實際工作過程中應當相互傳達市場變動信息，并對其進行準確分析，形成相應對策。

2.強化部門間的相互學習

上述兩個部門在實際工作過程中都必須充分學習國內外的先進經驗，在此基礎上，企業還應當為各部門提供相互學習機會，因為不同部門在實際工作過程中都會產生一定的問題，而不同部門只有了解對方的難處才能夠實現相互理解和支持。在此基礎上，將會使得企業發展目標制定和預算制定變的更加科學合理。

3.對于營銷人員業績考核和薪資分配機制的完善

根據當前我國企業市場營銷人員的基本情況，為了有效減少兩部門在薪酬分配過程中產生的沖突，經濟管理部門應當針對營銷部門形成特有的業績考核機制，對市場營銷工作進行定期審計和預算審計，以保證企業發展的穩定性。

五、結語

企業在自身發展過程中必須正確認識到經濟管理在市場營銷中占有的重要作用，通過合理經濟管理體系的制定，結合自身實際發展需求，促使經濟管理滲透到市場營銷活動的整個過程，將經濟管理體系作用發揮到最大的同時，不斷提升市場運作的基本水準，最終為企業發展帶來良好的經濟效益。

【參考文獻】

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作者簡介：劉江林，1965，男，漢族，貴州貴陽，本科學歷，副教授，研究方向，企業戰略管理。