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國有林場建設(shè)存在的問題與解決措施研究

2017-04-15 15:01:58潘樹海
福建質(zhì)量管理 2017年4期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

潘樹海

(南寧市武鳴區(qū)朝燕林場 廣西 南寧 530000)

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國有林場建設(shè)存在的問題與解決措施研究

潘樹海

(南寧市武鳴區(qū)朝燕林場 廣西 南寧 530000)

國有林場是我國主要的林業(yè)資源所在,在經(jīng)營發(fā)展的過程中發(fā)揮著保護生態(tài)環(huán)境、應(yīng)對氣候變化、提升人民生態(tài)福祉的重要作用。在生態(tài)環(huán)境問題日益嚴竣的今天,人們將關(guān)注的目光投向了森林資源的開發(fā)、保護與利用,國有林場的建設(shè)與發(fā)展同樣受到了國家相關(guān)部門的重視。但是,國有林場在以往的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,長期面臨著資金短缺、債務(wù)危機、經(jīng)營機制保守、管理制度落后等問題,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展面臨著多重挑戰(zhàn)。本文就國有林場在建設(shè)中存在的問題進行了分析,并圍繞著決措施進行了相關(guān)的探討。

國有林場;建設(shè)問題;解決措施;對策

新中國成立后,國家為改善及保護生態(tài)環(huán)境,在大面積荒山、荒地或生態(tài)環(huán)境脆弱的地區(qū)投資建設(shè)了許多國有林場,發(fā)展至今已經(jīng)取得了很大的成效,尤其在培育和保護林木方面取得了突出的成績,已經(jīng)發(fā)展成為我國林業(yè)資源的經(jīng)營主體。但是,隨著外部市場環(huán)境的不斷變化,國有林場的發(fā)展進入了瓶頸期,大部分林場遇到了生存困境,嚴重影響了我國林業(yè)資源的健康發(fā)展,因此解決國有林場的生存發(fā)展問題成為當前政府工作中的首要任務(wù)。這也是正在開展的國有林場改革的最終目的。

一、國有林場經(jīng)營中存在的問題

(一)建設(shè)資金短缺

由于國有林場大多建于上世紀五、六十年代,按照“先生產(chǎn)、后生活”的原則,國家當時劃撥的資金只能滿足于維持正常的生產(chǎn)秩序,根本無力解決生產(chǎn)和生活基礎(chǔ)設(shè)施問題。改革開放后,國家停止財政撥款,國有林場成為自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位,由于受到木材市場價格低迷、木材采伐限額少、可采伐森林資源大幅減少、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡等因素影響,其經(jīng)營收入只能基本解決或根本無法解決職工溫飽問題,而只靠采伐林木收入的單一經(jīng)營模式下,要解決保持林場持續(xù)發(fā)展的營造林所需經(jīng)費問題,大多林場不惜舉債經(jīng)營、借錢造林,導致債務(wù)纏身,步履維艱。同時,由于生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,安全隱患較多,整改費用大。目前,國有林場改革后,國有林場大多定性為財政全額撥款或差額撥款事業(yè)單位,職工的工資福利有了一定的保障,但營造林、森林保護等生產(chǎn)經(jīng)費地方政府卻不能正常滿足和保障,林木采伐后的造林和管護無法正常開展,林場生態(tài)建設(shè)等生產(chǎn)資金依然緊缺。

(二)經(jīng)營機制固化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡

一直以來,大多數(shù)國有林場僅依靠培育采伐樹木這單一項目實現(xiàn)自身發(fā)展,且由于資金十分短缺,幾乎無法從事其它種類的經(jīng)營活動。在培育樹木的過程中,由于資金短缺,營造林用工成本上升,以及培育管理措施跟不上,致使林木成長速度較慢,質(zhì)量較差,短時間內(nèi)無法實現(xiàn)更大的經(jīng)濟收益,投入與產(chǎn)出比例失調(diào),加劇了資金不足的局面。部分國有林場雖然也發(fā)展了第二產(chǎn)業(yè),但前期由于國有經(jīng)營管理機制的固化,以及管理人才的缺失,產(chǎn)業(yè)發(fā)展虧損嚴重,無法正常運營,所以后期大多都實行租賃或合資經(jīng)營,但收入依然低下,林場發(fā)展資金依然不足。

(三)承受債務(wù)壓力

因為各級政府投入到國有林場建設(shè)中的資金比較有限,使得很多林場只能通過貸款等借款方式來籌措資金,以維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,從此背上了負債的包袱。此外,生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略的實施,國有林場很多商品林被規(guī)劃為生態(tài)公益林,商品林采伐限額逐步減少。這樣一來,許多林場的木材產(chǎn)量顯驟然減少,經(jīng)濟收入影響很大,國有林場改革后,政策性欠款雖然已由政府解決,但林場的金融借款債務(wù)依然存在,債務(wù)危機仍然困擾林場的發(fā)展。

(四)管理制度落后

國有林場大多處于偏遠地區(qū),一大弊端就是信息閉塞,干部職工與外界溝通交流較少,使他們的思想意識、知識結(jié)構(gòu)、文化程度以及綜合素質(zhì)與當前社會的發(fā)展形勢存在著很大的差距;又由于薪酬制度比較落后,沒有實現(xiàn)個人收入與工作能力相掛鉤,在工作中普遍存在著”坐、等、靠、要”的“大鍋飯”心態(tài),工作積極性自然難以調(diào)動,更談不上為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。另外,由于國有林場基礎(chǔ)條件差、工資待遇低,吸引不來高素質(zhì)的精英人才,致使在整個國有林場的技術(shù)力量薄弱,在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中缺少現(xiàn)代科學技術(shù)的運用及推廣。于是,便形成了一個周而復始的惡性循環(huán),嚴重影響了國有林場經(jīng)濟效益的提高。

二、實現(xiàn)國有林場健康發(fā)展的措施

(一)基礎(chǔ)設(shè)施升級改造

首先,各級政府要將用于國有林場基礎(chǔ)建設(shè)資金計劃納入到政府財政預(yù)算當中,或者將國有林場建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)布局中,并建立起資金使用保障機制,以保障資金使用的可持續(xù)性。另外,借著國有林場改革和國家林業(yè)危舊房改造政策這股東風,各大國有林場要以發(fā)展的眼光,站在全局的高度,對基礎(chǔ)設(shè)施的升級改造工作進行科學合理的規(guī)劃,提升國有林場職工的居住環(huán)境,改善生活用水、用電、通訊等基礎(chǔ)性設(shè)施條件,有計劃地對林場區(qū)域的道路進行整修,以保證林業(yè)生產(chǎn)生活、觀光旅游等經(jīng)營開發(fā)項目所需的交通順暢。

(二)加強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力

國有林場要擺脫經(jīng)營單一品種的束縛,本著“以林為本,生態(tài)優(yōu)先,分類經(jīng)營,可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營政策,保持以營林為基礎(chǔ)、樹種培育為根本、改善生態(tài)環(huán)境為目的,積極開拓第二、第三產(chǎn)業(yè)。在實際工作中,根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,結(jié)合市場經(jīng)濟下的供求模式,選擇適宜的經(jīng)營項目和發(fā)展戰(zhàn)略,向林業(yè)資源的周邊領(lǐng)域延伸,例如良種育苗、木材加工業(yè)及深加工領(lǐng)域、林下經(jīng)濟及林副產(chǎn)品加工和森林生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)等。通過創(chuàng)新發(fā)展,為國有林場生態(tài)建設(shè)發(fā)展積攢充足的資金來源。

(三)加強林地保護

國有林場是國家重要的生態(tài)建設(shè)基地,地方政府要明確其重要性,對林區(qū)內(nèi)的森林、林木和林地的所有權(quán)和使用權(quán)實施有效的保護。首先是嚴格審批征占用林地,切實做好鐵路、國道、省道兩旁及城鎮(zhèn)山區(qū)征占用林地的把關(guān)工作,使得國有林場的權(quán)益得以維護。再者是配合新農(nóng)村建設(shè),嚴控國有林地的流轉(zhuǎn)行為,根據(jù)“合法、誠信、公開、自愿、平等”的原則,定期排查解決林地糾紛問題,要在尊重歷史的基礎(chǔ)上,依法依規(guī)維護國有林地的整體穩(wěn)定性。在工作中做到公平合理,杜絕暗箱操作的現(xiàn)象發(fā)生,嚴厲打擊任何欺詐侵占國有林地行為。

(四)加強國有林場人才隊伍建設(shè)

人才匱乏是阻礙國有林場改革發(fā)展的又一突出問題。對此,國有林場應(yīng)積極采取措施,對管理人員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)設(shè)定科學合理的考評標準,對于不達標人員要勇于淘汰,給那些真正有能力的職工創(chuàng)造發(fā)展機遇,在實際實踐中,可以采取競爭上崗、績效考評等措施,優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用;對現(xiàn)有技術(shù)人員開展定向培訓再教育,加強他們的業(yè)務(wù)水平,拓展他們其它專業(yè)領(lǐng)域知識,激發(fā)他們的創(chuàng)新發(fā)展?jié)撡|(zhì),更好的為國有林場提供專業(yè)的服務(wù);與此同時,還要面向全社會廣泛吸納高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才,努力培養(yǎng)出一支符合足國家林業(yè)發(fā)展需要的職工隊伍。

三、結(jié)束語

在當前形勢下,國有林場可以說肩負著發(fā)展林業(yè)資源、保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益三方面的責任,想要充分發(fā)揮其職能作用,首先要找出國有林場在經(jīng)營管理中存在的問題,在國家方針政策的指引下通過國有林場自身的努力,積極探索解決問題的措施及途徑,使國有林場步入良性發(fā)展軌道,成為我國發(fā)展森林資源的源動力。

[1]王安珍.李根萬.市場經(jīng)濟下國有林場面臨的問題與改革思路[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2010(4).

[2]王福祥,我國林業(yè)分類經(jīng)營中的生態(tài)公益林建設(shè)問題探析[J].國家林業(yè)局管理干部學院學報,2007.03.

[3]詹志偉.我國國有林場發(fā)展存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010(23).

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