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西部偏遠(yuǎn)地區(qū)基層公務(wù)員行政不作為生成原因分析

2017-04-15 12:58:41
福建質(zhì)量管理 2017年5期
關(guān)鍵詞:基層

蘇 敏

(陜西師范大學(xué) 陜西 西安 710119)

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西部偏遠(yuǎn)地區(qū)基層公務(wù)員行政不作為生成原因分析

蘇 敏

(陜西師范大學(xué) 陜西 西安 710119)

隨著反腐行動(dòng)的展開,反腐卓有成效,但消極影響不容忽視,即行政人員消極怠政、不作為等問(wèn)題逐漸凸顯。基層公務(wù)員是中央政策的執(zhí)行者,人民權(quán)力的委托者,其行政行為直接影響到中央政策的落實(shí),影響政府在公眾心中的形象以及人民對(duì)政府和黨的認(rèn)同與信任。如何治理公務(wù)人員懶政、不作為的現(xiàn)象應(yīng)成為當(dāng)前關(guān)注的焦點(diǎn)。文章從環(huán)境、制度、心理、行政責(zé)任意識(shí)、職業(yè)道德及行政倫理等方面進(jìn)行原因分析,以期提高問(wèn)題解決的針對(duì)性。

基層政府公務(wù)員;消極怠政;行政不作為

一、西部地區(qū)基層公務(wù)員行政不作為生成的原因分析

在依法治國(guó)、從嚴(yán)治黨的原則要求下,隨著中央“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺(tái),反腐倡廉建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),腐敗得到治理的同時(shí)新問(wèn)題層出不窮,出現(xiàn)公職人員不敢為、不想為、不思進(jìn)取、逃避責(zé)任、消極怠政等現(xiàn)象。文章將對(duì)該現(xiàn)象的生成原因進(jìn)行分析,以期對(duì)問(wèn)題解決提供參考。文章將從以下方面進(jìn)行分析:

(一)環(huán)境因素

處于西部偏遠(yuǎn)地區(qū)工作環(huán)境惡劣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,工資與中東部地區(qū)以及當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)員工的工資相比偏低。偏遠(yuǎn)地區(qū)、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,政府財(cái)力受限,津貼、補(bǔ)助等福利并沒(méi)有落到實(shí)處,物質(zhì)激勵(lì)并起不到應(yīng)有的作用,精神激勵(lì)也很難起到作用。對(duì)于一些在基層做出巨大貢獻(xiàn)的公職人員來(lái)說(shuō),其努力沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào),這將導(dǎo)致其選擇不作為的行為,大多數(shù)都抱著“鐵飯碗”的態(tài)度,沖著退休后養(yǎng)老待遇而混日子。

(二)制度因素

從《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》發(fā)展、確立,期間已得進(jìn)行了修改與完善,但隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)環(huán)境的變化,公務(wù)員法中有些制度與社會(huì)發(fā)展不相適宜,需要進(jìn)一步的完善,主要表現(xiàn)在以下方面:

1.考試招錄制度。目前公務(wù)員的招錄都是采用全國(guó)統(tǒng)一試卷,筆試加面試的方式進(jìn)行公務(wù)員的招錄,以成績(jī)排名選錄人才。這種方式具有公開、公正、公平的特征,但也存在問(wèn)題,即公務(wù)員的職位不同、職級(jí)不同、工作內(nèi)容與工作方式也不同,統(tǒng)一試卷的招錄難免會(huì)將一些專業(yè)人才拒之門外。而被錄用的人員,有可能會(huì)出現(xiàn)人與崗不匹配現(xiàn)象,再者由于專業(yè)技術(shù)能力欠缺,無(wú)法勝任崗位,會(huì)出現(xiàn)消極怠工,效率低下的問(wèn)題。

2.績(jī)效考核制度。績(jī)效考核概括起來(lái)主要是服務(wù)于管理與發(fā)展兩個(gè)方面。就管理方面而言,績(jī)效是公職人員工資多少、年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù);就發(fā)展方面來(lái)說(shuō),績(jī)效是公職人員晉升更高職位、參加培訓(xùn)的依據(jù)。然而在政府部門中,由于各項(xiàng)任務(wù)因性質(zhì)不同,考核內(nèi)容也不同,因此考核的標(biāo)準(zhǔn)更也不同。然而公共事務(wù)的績(jī)效很難準(zhǔn)確量化,但人們對(duì)績(jī)效考核的量化的極其推崇,使得公職人員專注于搞政績(jī)工程,出現(xiàn)虛假數(shù)字、“泡沫經(jīng)濟(jì)”,為達(dá)到晉升的目的不擇手段,導(dǎo)致辦公環(huán)境惡化,使得整個(gè)政府的辦事效率下降,人民怨聲載道。另外,在多數(shù)情況下,考核結(jié)果的執(zhí)行也有失公允,《公務(wù)員法》規(guī)定考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí),而一般情況下,大家都是稱職,對(duì)于不稱職的人員來(lái)說(shuō)只是兩年內(nèi)受到晉升的限制,工資降低,并沒(méi)有嚴(yán)重的處罰,最終導(dǎo)致干與不干一個(gè)樣。所以,績(jī)效考核對(duì)公職人員沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)。

3.薪酬福利制度。政府公職人員的工資一般是由基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等部分組成,但由于區(qū)域的不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、生活水平不同,各地區(qū)的公職人員的薪資等級(jí)也不同。處于西部地區(qū)的基層公職人員,其基礎(chǔ)工資偏低,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物價(jià)的上漲,實(shí)際工資滿足不了物價(jià)水平上的上漲,生活壓力增大;在這種情況下,人才流失率上升,政府機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性、工作銜接、工作效率以及工作質(zhì)量受到影響。

(三)公共責(zé)任意識(shí)的缺失

人民將自己的權(quán)力委托給政府公職人員代表著人民對(duì)政府的信任,權(quán)責(zé)匹配,有權(quán)就有責(zé)。作為政府公職人員,一旦接受其職位,就要接受來(lái)自不同群體對(duì)其自身的期望與約束。在反腐倡廉的背景下,政府公職人員考慮到自身的利益,選擇墨守成規(guī)、明哲保身,不敢突破條框?yàn)槿嗣窀蓪?shí)事,害怕出錯(cuò),害怕?lián)?zé),將作為一名人民公仆的職責(zé)拋之腦后。

(四)倫理價(jià)值觀的改變

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越注重運(yùn)用工具理性去處理事情,科學(xué)使人們開始關(guān)注效率問(wèn)題,但公平、公正、回應(yīng)性等傳統(tǒng)價(jià)值觀被忽視。置身于現(xiàn)代社會(huì),每個(gè)人的角色與身份認(rèn)同越來(lái)越復(fù)雜化,政府公職人員既是一名公務(wù)員,也是普通的公民,在這一角色群體中,每個(gè)人被所處的環(huán)境和利益需求所左右。對(duì)于公職人員來(lái)說(shuō),環(huán)境的變化、利益需求的多元化,很容易出現(xiàn)身份模糊,即倫理、道德、價(jià)值觀的流變,最終不僅出現(xiàn)不作為現(xiàn)象,更為嚴(yán)重的是出現(xiàn)腐敗。這就需要我們關(guān)注傳統(tǒng)價(jià)值觀的回歸,正如庫(kù)珀所說(shuō):“后現(xiàn)代社會(huì)是需要我們社會(huì)性的、就像過(guò)去人與人之間的相互交往一樣,去構(gòu)建我們的價(jià)值觀、信仰和倫理準(zhǔn)則。”

(五)政能力欠缺

由于現(xiàn)代社會(huì)的復(fù)雜度增加,人民的需求趨向多樣化,人民的參與意識(shí)增強(qiáng)。對(duì)于政策的具體執(zhí)行者來(lái)說(shuō),在工作中會(huì)與人民群眾直接接觸,解答人民所提出的各種問(wèn)題,需要處理不同類型的、復(fù)雜的公共事務(wù),在這一過(guò)程中,難免會(huì)發(fā)生沖突,這就要求公職人員要有較高的知識(shí)儲(chǔ)備、解決問(wèn)題的能力以及較好的協(xié)調(diào)、合作能力。其次,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,在大數(shù)據(jù)急劇發(fā)展的今天,公職人員的工作方式以及處理問(wèn)題的工具在發(fā)生變化,信息的處理與應(yīng)用成為最大挑戰(zhàn),所以,政府公職人員必須具備較高的辨識(shí)、處理信息的敏銳性,解決突發(fā)危機(jī)事件的能力,加強(qiáng)公職人員的職業(yè)技能培訓(xùn)將勢(shì)在必行。

(六)心理壓力

在改革的大背景下,機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)、職能的轉(zhuǎn)變,“鐵飯碗”的現(xiàn)狀有望被打破,這給公職人員打了一針強(qiáng)心劑,使其保持緊張狀態(tài),都在為自己的鐵飯碗能否保住而擔(dān)心,很難將注意力集中在工作上。其次,利益訴求多元化,使有些公職人員無(wú)法抵制誘惑,經(jīng)常在道德底線的邊緣掙扎,無(wú)法安心工作。再者,我國(guó)的公務(wù)員系統(tǒng)仍然是晉升困難、機(jī)會(huì)少,熬年限、拼資歷等現(xiàn)象普遍存在,這使得很多年輕的、有抱負(fù)的、工作努力并做出巨大貢獻(xiàn)基層公職人員失去希望與動(dòng)力,自我實(shí)現(xiàn)需求得不到滿足,為了保住飯碗,會(huì)選擇墨守成規(guī)、敷衍了事、磨洋工。

二、對(duì)策建議

通過(guò)以上對(duì)西部地區(qū)基層公務(wù)員行政不作為問(wèn)題生成原因的深入分析,應(yīng)以制度完善為治理的根本點(diǎn),逐步完善公務(wù)員考錄、績(jī)效考核、薪酬福利、培訓(xùn)晉升等制度,使公務(wù)員的各項(xiàng)管理制度保障。另外,加強(qiáng)對(duì)行政不作為現(xiàn)象的責(zé)任追究,權(quán)利清單、權(quán)力清單、責(zé)任清單將是實(shí)現(xiàn)約束的有效手段。最后,加強(qiáng)行政倫理建設(shè),隨著社會(huì)關(guān)系復(fù)雜化、利益多元化、行政人員角色多元化,角色沖突、利益沖突加劇,不得不呼吁價(jià)值的回歸,實(shí)現(xiàn)行政倫理制度化,是行政倫理發(fā)揮作用的關(guān)鍵一步,倫理制度化也是對(duì)道德法制化的一種補(bǔ)充。我們可以將經(jīng)常出現(xiàn)的無(wú)法明確量化的、抽象的倫理問(wèn)題及要求以一種正式的、規(guī)范的、制度性的文件形式固定下來(lái),作為行政人員的行為準(zhǔn)則,使其在面臨倫理困境時(shí),有章可循,有據(jù)可依,使倫理制度更好的規(guī)范、約束行政人員的行為;同時(shí),加強(qiáng)道德教育,培養(yǎng)良好的行政人格,使其內(nèi)化為積極正確的理想信念,成為行政人員無(wú)形的約束力量。

[1]孫柏英.公共部門人力資源開發(fā)與管理[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2014

[2]張康之、李傳軍.行政倫理學(xué)教程[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2009

[3]許耀桐.政府治理為官不為、懶政怠政問(wèn)題研究[J].決策觀察,2016(1)

[4]賈博.治理“為官不為”如何取得切實(shí)成效[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2015(11)

蘇敏(1992.12-),女,漢族,陜西寶雞人,碩士研究生,行政管理專業(yè),政府創(chuàng)新與管理。

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