大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理變革探析

王長鐸

(重慶理工大學會計學院 重慶 400054)

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理變革探析

王長鐸

(重慶理工大學會計學院 重慶 400054)

信息技術(shù)的進步、大數(shù)據(jù)時代的到來，對全球商務環(huán)境產(chǎn)生了變革性的影響，對企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式造成了沖擊。本文將從大數(shù)據(jù)角度探析企業(yè)財務管理困境及其創(chuàng)新。

大數(shù)據(jù)；財務管理

一、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與特征

(一)內(nèi)涵。20世紀90年代末，“大數(shù)據(jù)”首次出現(xiàn)，但概念模糊。2008年，《Nature》在專刊中對大數(shù)據(jù)做了簡單界定。2011年，咨詢公司麥肯錫發(fā)布了大數(shù)據(jù)的詳盡報告，并介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響和應用等。大數(shù)據(jù)(Big Data)，是指無法在一定時間內(nèi)運用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫或常規(guī)軟件工具對其進行攫取、管理和處理，體量、規(guī)模巨大、復雜的數(shù)據(jù)資料集合。

(二)特征。關(guān)于大數(shù)據(jù)的概念，至今尚未統(tǒng)一。但其具備的特征，普遍認為具有三點。

1、規(guī)模大。主要是指大數(shù)據(jù)的容量巨大，處理的數(shù)據(jù)規(guī)模較為龐大，一般在TB級別以上，甚至到PB、EB。據(jù)相關(guān)資料表明，2012年，全球產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量約為2.7—3.5ZB，而過去2萬多年開發(fā)的數(shù)據(jù)，僅在當前時代2天就可生成。從長遠來看，未來全球大數(shù)據(jù)的數(shù)量將不斷攀升，呈現(xiàn)迅速膨脹的態(tài)勢。

2、多元化。主要是指大數(shù)據(jù)來源復雜、多元，數(shù)據(jù)類型繁雜、多樣。數(shù)據(jù)來源不僅局限于常用的數(shù)據(jù)庫，還包括社交網(wǎng)絡(luò)、在線交易、傳感設(shè)備等工具方面的數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)類型也突破了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，向語義和語態(tài)更豐富，以視頻、音頻、圖片形式呈現(xiàn)的半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)邁進。

3、快速和時效性。主要是指大數(shù)據(jù)改變了以往數(shù)據(jù)存儲、處理的方式，以數(shù)據(jù)形態(tài)快速生成，并且能實時處理、分析大量數(shù)據(jù)資源，提供有效的決策信息。但也在一定程度上意味著受容量和變化速度較快特征的影響，大數(shù)據(jù)的處理時效較短。

二、大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)企業(yè)財務管理困境

(一)財務管理理念落后。對于大多數(shù)企業(yè)來說，他們往往將注意力集中在企業(yè)生產(chǎn)、流通和銷售等環(huán)節(jié)，過度重視企業(yè)的利潤創(chuàng)造和業(yè)績創(chuàng)收，而忽視了財務管理這一部門在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位，導致傳統(tǒng)企業(yè)財務管理的理念較為滯后，無法適應大數(shù)據(jù)時代的變化，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是直線式管理，忽視信息資產(chǎn)的重要作用。

(二)財務管控風險意識弱。信息技術(shù)革命以來，企業(yè)的經(jīng)營方式不斷發(fā)生變化，尤其是在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的推動下，其生產(chǎn)和經(jīng)營活動日趨電子化和網(wǎng)絡(luò)化，且呈現(xiàn)線上線下交叉、商務多面化發(fā)展的趨勢。在信息爆炸的大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)一方面獲得了全方位發(fā)展的機遇，同時也不得不面臨更多樣、復雜的風險。

(三)財務管理人才供給不足。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務管理對工作人員的素質(zhì)要求不斷提高，不僅要具備扎實的財務專業(yè)基礎(chǔ)和業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗，更要具有一定網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和內(nèi)部控制知識。但當前，由于財務數(shù)據(jù)信息化處理正處于試行的初級階段，企業(yè)雖予以重視并積極引進，但這種綜合型人才的供給仍明顯不足。

三、基于大數(shù)據(jù)的財務管理創(chuàng)新

(一)樹立大數(shù)據(jù)的財務管理思維，轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理職能。大數(shù)據(jù)不僅是海量處理數(shù)據(jù)的信息化技術(shù)，它更是全面化、科學化、信息化認識和改變世界的方法。一方面，財務部門作為企業(yè)中的重要管理部門，把大數(shù)據(jù)的理念與高端的技術(shù)融入到財務管理中，能夠為企業(yè)提供智能、高效的財務管理方式，同時，能為企業(yè)提供全面有效的價值信息，為企業(yè)的決策帶來強大的數(shù)據(jù)支撐；另一方面，隨著經(jīng)濟水平的提升、企業(yè)的不斷擴大，只有大數(shù)據(jù)、云處理能夠處理和分析海量的財務數(shù)據(jù)，因此，樹立大數(shù)據(jù)思維才能應對不斷發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)信息量龐大而復雜，但當代信息技術(shù)的發(fā)展為數(shù)據(jù)展示提供了條件，也為創(chuàng)新財務管理中數(shù)據(jù)信息的呈現(xiàn)方式提供了新的方向，企業(yè)財務人員需要轉(zhuǎn)變管理思路，推動財務管理職能的適當轉(zhuǎn)型。長期以來，企業(yè)財務管理職能主要定位于財務會計功能，通過確認、計量、記錄、報告程序，努力為相關(guān)者提供決策所需的財務信息。管理會計雖然不斷被提及，然而在企業(yè)管理中的實際應用范圍較窄、層次較低，目前仍處于探索推進階段。大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務管理工作將以大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部開展全面預算管理、資金集中管理與內(nèi)部控制等管理會計職責，從而讓企業(yè)財務管理工作能夠高效且順暢的進行下去。因此在大數(shù)據(jù)時代，亟需將管理會計提升到與財務會計同等重要的角色，甚至應當真正實現(xiàn)財務管理職能從財務會計向管理會計拓展延伸。

(二)提升財務管理信息化建設(shè)水平，創(chuàng)新財務管理模式。提升財務管理信息化建設(shè)水平是做好大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的重要因素。首先，需要建立財務管理信息化制度，完善企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，建立統(tǒng)一的財務管理制度，對各項數(shù)據(jù)、信息在制度上、流程上、收集方式上進一步實現(xiàn)統(tǒng)一，從而提升企業(yè)財務報告合并的工作效率與質(zhì)量，提升各項財務信息、會計數(shù)據(jù)的透明度和公開度。其次，要做好與企業(yè)其他有用信息的互通互聯(lián)，尤其是要解決業(yè)務信息、客戶信息與財務信息的高度集成及依托精確的信息處理平臺進行分析和決策的問題。企業(yè)通常可以考慮在內(nèi)部設(shè)置一個財務信息平臺，將企業(yè)的財務發(fā)展和戰(zhàn)略決策全部納入信息平臺中，以便為企業(yè)管理層提供及時可靠的信息。

信息化技術(shù)的不斷發(fā)展與應用，關(guān)系到企業(yè)財務管理的創(chuàng)新水平，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的高速發(fā)展，要求企業(yè)培養(yǎng)及引進一批全面信息化技術(shù)、現(xiàn)代化財務管理知識體系的綜合型高素質(zhì)人才。企業(yè)的財務人員需要在扎實的財務業(yè)務基礎(chǔ)上，積極學習現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將大數(shù)據(jù)的技術(shù)運用到財務工作中。面對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的大量爆發(fā)、電子商務的日益發(fā)達，企業(yè)財務人員能夠快速地使現(xiàn)有的財務管理知識信息化、數(shù)字化，有效地處理財務管理工作，精確地在數(shù)據(jù)中提取對企業(yè)的經(jīng)營、決策有價值的信息，指導企業(yè)的發(fā)展決策，推動企業(yè)的不斷提升。

(三)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，促進財務分析由事后反映向事中控制轉(zhuǎn)型。競爭環(huán)境的加劇要求傳統(tǒng)成本管理轉(zhuǎn)向以顧客為導向，著眼于競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略成本管理，從注重成本核算向成本控制轉(zhuǎn)變；從制造成本管理向產(chǎn)品全成本管理轉(zhuǎn)變。從管理會計發(fā)展的趨勢來看，作業(yè)成本法以其對成本的精確計算和對資源的充分利用引起了人們的極大興趣，但其復雜的操作使得很多管理者望而卻步。在大數(shù)據(jù)時代背景下，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠確定成本動因，準確計算成本，實現(xiàn)從基于結(jié)果的分析向基于過程的挖掘轉(zhuǎn)變。財務人員不再局限于事后反映、分析和監(jiān)督，可以及時采集與生產(chǎn)制造成本相關(guān)的各種類型數(shù)據(jù)，通過成本控制系統(tǒng)，準確匯集分配成本，分析生產(chǎn)費用構(gòu)成因素，區(qū)分不同產(chǎn)品的利潤貢獻差異進行全方位比較，實現(xiàn)在線過程控制與業(yè)務活動績效評價。

(四)提高財務人員素質(zhì)，建設(shè)大數(shù)據(jù)人才隊伍。大數(shù)據(jù)時代改變企業(yè)發(fā)展模式，要求財務人員超越財務思維，從業(yè)務的角度思考財務問題，財務人員不再是僅僅滿足核算反映、財務監(jiān)督等財務工作，更重要的是具備超越財務的戰(zhàn)略全局觀，組織流程規(guī)劃設(shè)計能力，分析業(yè)務理解洞察力以及IT系統(tǒng)構(gòu)架與建設(shè)的能力，這些都對財務管理人員提出了更高的要求。

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王長鐸(1990-)，男，漢族，吉林長春，碩士研究生在讀，重慶理工大學會計學院。