我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

榮鈺婷

(重慶工商大學(xué) 重慶 41000)

我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

榮鈺婷

(重慶工商大學(xué) 重慶 41000)

近三十年以來，世界經(jīng)濟變化多端，中國一直堅持緊跟時代發(fā)展的步伐，充分利用我國豐富的自然資源和大量的勞動力大力發(fā)展國民經(jīng)濟。并且在經(jīng)濟政治發(fā)展上取得了舉世矚目的成績。面對著風(fēng)云突變的國際市場，我國的企業(yè)的核心競爭力還有待提高；中小企業(yè)在這方面矛盾更加的突出。但是，總的來說，它為社會增加了就業(yè)崗位，緩解了就業(yè)壓力，提高了國民收入。

企業(yè)管理應(yīng)該以財務(wù)管理為中心，然而當(dāng)今很多企業(yè)忽略了這一點，使得企業(yè)經(jīng)營管理觀念落后，經(jīng)濟增長緩慢，甚至出現(xiàn)虧損倒閉地現(xiàn)象，使我國中小企業(yè)的長遠發(fā)展在相當(dāng)程度上受到了阻礙。該篇論文從中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的位置，融資方法、發(fā)展前景、在國民心目中所處的地位等多方面分析了中小企業(yè)當(dāng)下存在的主要問題，并且經(jīng)過實踐調(diào)查，相關(guān)的研究，力爭提出卓有成效的意見。

我國中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題及對策

一、我國中小企業(yè)的概述

(一)中小企業(yè)的定義

它是經(jīng)濟實力薄弱，業(yè)務(wù)范圍狹小，職工規(guī)模小的經(jīng)濟組織。該類型經(jīng)濟單位一般由個人或者幾個投資建成。因此業(yè)主既享有經(jīng)營權(quán)又有所有權(quán)，權(quán)利相對集中，受外部環(huán)境影響較小。

(二)我國中小企業(yè)發(fā)展的特點

中小企業(yè)在當(dāng)下復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中，它的前進歷程充滿了坎坷和曲折，與發(fā)達國家相比較，有其十分突出的特點。經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)集中、專業(yè)化和合作劃增強，機制靈活多樣、數(shù)量多，經(jīng)營范圍廣，成本較高、抗風(fēng)險能力弱，資金薄弱，籌資能力不足。

(三)我國中小企業(yè)財務(wù)管理的概述

1.我國中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容。財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括資金的時間價值、資金的風(fēng)險控制等。企業(yè)財務(wù)管理是在整體的策略目標(biāo)下，關(guān)于投資、籌資等的管理。

中小企業(yè)受規(guī)模小、資金不足等因素的影響，使其在發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約，處理好它的籌資問題，疏通融資渠道，加強創(chuàng)新能力，使融資方式多樣化，疏通融資渠道，是其財務(wù)管理地關(guān)鍵問題。

2.我國中小企業(yè)財務(wù)管理的特點。第一，財務(wù)管理理念簡潔化。第二，中小企業(yè)的出資人往往就是企業(yè)的經(jīng)營者。第三，財務(wù)關(guān)系的簡單化，和大企業(yè)相比，其經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍較小，業(yè)務(wù)量不大，而且主要集中在國內(nèi)銷售，涉及的賬務(wù)處理程序比較單一；

3.我國中小企業(yè)財務(wù)管理的必要：中小企業(yè)對國民經(jīng)濟具有很強的推動作用；中小企業(yè)在一定程度上彌補了我國就業(yè)率低下的問題；中小企業(yè)具有較強的科技創(chuàng)新能力。中小企業(yè)帶動了西部偏遠地區(qū)經(jīng)濟的騰飛；綜上所述，對中小企業(yè)進行財務(wù)管理是必要的。

二、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

(一)融資困難，資金緊張，運營效率偏低

首先，它的規(guī)模小，財務(wù)管理體制不夠完善，信用度不高，缺乏良好的企業(yè)文化，相對于大型企業(yè)而言，銀行更愿意選擇后者。其次，中下企業(yè)融資途徑單一，主要依賴于民間集資、內(nèi)部集資、銀行貸款等手段，但由于中小企業(yè)本身資金緊張，營運效益偏低，缺乏品牌效應(yīng)，營運風(fēng)險高，使其難以籌集資金，數(shù)量有限。

(二)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)控制薄弱

首先，疏忽對資金的監(jiān)管，造成資金的損失和浪費。許多中小企業(yè)沒有建立起完善的現(xiàn)金監(jiān)管體系，監(jiān)管力度不夠。其次，存貨控制薄弱。中小企業(yè)在經(jīng)營活動中缺乏較全面全面的市場調(diào)查，盲目投資，產(chǎn)品過剩，消耗了大量資金，這些問題不但影響中小企業(yè)資產(chǎn)的管理效益、獲取利潤的能力，從長遠看還影響中小企業(yè)的長久發(fā)展。

(三)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位不被重視

在我國中小企業(yè)中，普遍存在不重視財務(wù)管理的現(xiàn)象，中小企業(yè)典型的管理模式是經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的高度集中；出資人就是管理者，這種經(jīng)營方式必然給它的財務(wù)管理造成不利影響；中小企業(yè)是民營企業(yè)，大部分企業(yè)都是私有財產(chǎn)，這將導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的高度集中，缺乏對財務(wù)管理理論的系統(tǒng)研究；導(dǎo)致職責(zé)不分，財務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)使得會計人員在實際操作中受到種種限制。

(四)財務(wù)人員道德素質(zhì)偏低

首先，中小企業(yè)招收財務(wù)人員的門檻較低，甚至于，僅僅要求財務(wù)人員會基本的賬務(wù)處理能力即可，不要求學(xué)歷，而且根本不去考核財務(wù)人員的道德水平，這就產(chǎn)生了它的財務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)不高的問題。其次，學(xué)校教育理念和教育方式方法和社會實踐脫軌。

三、完善我國中小企業(yè)財務(wù)管理的對策

(一)完善融資方面相關(guān)法律法規(guī)，擴大融資渠道

我國中小企業(yè)的籌集資金的有效方法、方式比較少，這阻礙了它的發(fā)展。其次，中小企業(yè)應(yīng)該自我完善，不斷提高自身的實力，提高信譽狀況，爭取得到擔(dān)保機構(gòu)的支持。再次，中小企業(yè)還應(yīng)采取多元化的融資方式，力爭取得全社會的幫助與支持，共同促進我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

(二)加強財務(wù)控制，完善財務(wù)管理制

一是合理的利用貨幣資金，使資金的取得和運用得到有效的統(tǒng)一，不能用應(yīng)付賬款來購置生產(chǎn)資料。其次，進行科學(xué)的資源配置，使固定資本和營運資金得到有效合作。

(三)重視財務(wù)管理，提高財務(wù)管理的地位

財務(wù)管理是企業(yè)正常運營的重中之重，提高它在企業(yè)中的地位，是企業(yè)經(jīng)營者為企業(yè)設(shè)置財務(wù)崗位，聘任會計人才，將財務(wù)管理工作納入各個工作環(huán)節(jié)的首要部分。中小首先企業(yè)要從提高財務(wù)人員的待遇著手，全面完善效績工資制度；其次要提高企業(yè)監(jiān)管力度，完善財務(wù)管理制度，從根本上提高企業(yè)財務(wù)管理的水平。

(四)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)

在市場經(jīng)濟條件下，會計人員所要處理的問題越來越多，會計職業(yè)道德形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)中各個群體之間的矛盾日益突出。會計職業(yè)道德具有根本性和廣泛的社會性，它緩解各個經(jīng)濟主體之間矛盾的重要措施之一，并對維護我國市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定起到了重要的作用。

四、結(jié)論

終上所述，我們可以得出我國中小型企業(yè)在財務(wù)方面還存在著諸多問題的結(jié)論。出現(xiàn)這些問題的背后有非常復(fù)雜的原因，它不僅僅與我國的經(jīng)濟政策有著直接的關(guān)系，還和我國中小企企業(yè)本身的缺陷、國家法律體系不夠完善、國民的投資理念、比較落后等因素有關(guān)。

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榮鈺婷(1992.5-)，女，漢，四川樂山，在讀研究生，重慶工商大學(xué)，研究方向：企業(yè)會計。