淺談國有企業如何發揮青年突擊隊生力軍作用

鐘洪明

(中國電建集團核電工程公司 山東 濟南 250000)

淺談國有企業如何發揮青年突擊隊生力軍作用

鐘洪明

(中國電建集團核電工程公司 山東 濟南 250000)

當今時代，科學技術突飛猛進，知識經濟初見端倪，企業綜合實力的競爭日趨激烈，加強并發揮青年突擊隊生力軍作用，在新的歷史條件下求得發展，青年突擊隊建設面臨新的課題和挑戰。

國有企業；發揮；青年；突擊隊；作用

青年突擊隊，是一個光榮而響亮的稱號，是一種引人奮進的榮譽，它始終高舉“愛國、創業、實踐、改革、奉獻”的思想旗幟，在社會主義建設的大道上留下了一串閃光的青春足跡，錘煉了一批建設四化的有志、有知青年，成為時代大潮中矯健的弄潮兒。當今時代，科學技術突飛猛進，知識經濟初見端倪，企業綜合實力的競爭日趨激烈，加強并發揮青年突擊隊的作用，在新的歷史條件下求得發展，青年突擊隊建設面臨新的課題和挑戰。

一、青年突擊隊在新形勢下面臨的新問題

青年突擊隊在我公司有著光榮的發展歷史，形成了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的濃厚的突擊隊精神。長期以來，青年突擊隊作為一種應急的臨時性的非正式組織群體，企業把急難險重的任務通過思想政治工作或行政命令手段組建突擊隊。青年突擊隊在精神激勵與鼓舞下，點燃自己青春的理想焰火，激發自身最大的潛能，以非常規的作息方式和工作方法完成既定的目標。任務一旦完成，這支隊伍就要解散。突擊隊工作的主要動力來自兩方面的精神激勵，一是各種正式組織的思想政治工作，二是突擊隊中有威望、有魅力的“精神領袖”以及起模范榜樣作用的先進人物的潛移默化的感染作用。

在計劃經濟時期，電力施工點相對比較集中，職工隊伍結構比較穩定，且思想政治工作的“權威性”大，青年突擊隊敢打硬拼、大干快上贏得了“市場”，促進了企業的發展。但是，在市場經濟新形勢下，施工企業靠激烈投標獲得市場，取得收效甚微的工程項目，且施工點遍及全國各地，工期短平快，人員流動頻繁，企業以追求效益最大化為最終目的，因而，傳統工作方式的青年突擊隊已經不能適應發展的要求，完全依靠精神激勵也是不現實的。

無論社會如何發展，青年突擊隊都有其發揮應有作用的空間。在任何時期，對任何企業，計劃都不可能完全準確地預測以后的情況，因為，突發、應急任務總是存在的。另外，在任何時期，任何企業也不可能完全用物質激勵手段代替精神激勵，因為人既有物質性需求，也有精神性需求。所以，作為青年突擊隊管理機構的共青團組織，更應重視和發揮青年突擊隊這支“尖刀隊伍”的作用，最重要的是，我們要適應新的形勢，付之以新的內涵，使青年突擊隊在社會主義市場經濟建設中綻放出更加鮮艷和奪目的光彩。

二、學習新知識，使青年突擊隊成為技術創新的尖兵

創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。伴隨知識經濟的到來，知識在經濟社會中的作用越來越重要。推動青年突擊隊由生產突擊型向技術效益型轉化，必須有科學的理論做基礎，有豐富的技術知識做支撐，有一大批高素質的人才作后盾。首先，青年突擊隊的發展向我們證明，知識的創新、技術的應用、企業各項經營指標的順利完成，關鍵在人才。其次，青年突擊隊創新必須以擁有人才為前提，青年突擊隊隊員要成為高素質的人才，關鍵在學習。只有通過新知識、新技術的學習。才能不斷調整知識結構，不斷提高綜合素質，加強理論與實踐的結合，不斷把學習的新知識經過實踐轉化為生產力和企業無形資產。第三，青年突擊隊進行技術創新，必須建立在繼承的基礎上進行創新，同時要不斷淘汰落后的施工工藝和工作方式，推廣先進的施工技術在青年突擊隊施工項目中應用。廣大青年突擊隊隊員要樹立創新的觀念和發展的眼光，積極探索施工生產中面臨的嶄新課題，大力開展技術研究和攻關活動，引進和消化新技術、新材料、新工藝、新操作法到生產中，不斷探索和更新技術，找到有效的途徑和方法，確保企業“精品工程”的創建。

三、創新管理模式，使青年突擊隊成為科學管理的典范

管理是兩個文明建設的最佳結合點，管理更是企業提高競爭實力的手段。團組織在青年突擊隊的發展中，要不斷適應形勢發展的要求，決不能墨守成規，要切實加強突擊隊管理，解決突擊隊在發展中存在的實際問題。一要積極引進先進的管理經驗，建設技術型、效益型青年突擊隊，實行經濟上的獨立考核，基層單位根據工程需要，成立突擊隊，遵循“管理、提效”的工作原則，配備經營預算人員，突擊隊在工程有效益的基礎上簽訂承包合同，并組織施工。突擊隊作為一個獨立實體，要創造大的效益必須加強中間環節的管理控制，嚴格各種費用支出，努力降低工程成本，并于工程結束時，計算出利潤所得，從而提高青年突擊隊管理水平。二樹立創新意識，強化青年突擊隊質量管理。工程質量是企業的生命，創建“精品工程”是企業立足市場的永恒追求。質量更是突擊隊求生存、求發展的立身和強身之本。針對社會上出現“豆腐渣”工程現象，青年突擊隊要引起深刻思考，在隊員中敲響質量警鐘。青年突擊隊隊員要牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，組織開展爭當工藝能手、質量督察和質量互比等活動，促進工藝質量的提高。同時著眼于未來，培養一批高素質的青年工程管理和技術人員，造就一支創優型青年突擊隊。三要狠抓經濟效益。通過開展青年創新創效、青年QC小組、五小等活動，促進工程建設新技術的創新與應用，同時突擊隊要有效地利用人力、物力、機械、場地等內外部環境，不斷提高團組織在工程建設中的技術含量，為企業創造更大的經濟效益。四增強青年突擊隊“項目小組”特色。青年突擊隊具有明確而具體的工作目標，有明確的資源約束條件，且組織一系列的有計劃的有明確指向的活動，其工程是臨時性的，符合“項目”的定義。建設特色的項目小組，要明確青年突擊隊與任務授予者的責權利關系，確定時間、成本、質量、安全等方面的要求(目標)，增強隊員的“任務”意識。

四、賦予新的文化內涵，形成獨具特色的青年突擊隊文化

經過多年的發展，尤其是通過青年文明號和青年崗位能手活動的開展，青年突擊隊的形象已經確立，即具有青年突擊隊隊旗、專門的文字記錄、激勵性的標語和口號、各項規章制度等，給人們留下了深刻的印象。在新的時期，青年突擊隊已由勞動突擊型發展到管理、技術型，其勞動型也逐漸由外包工代替。隨著社會發展管理型青年突擊隊將成為時代的主題，而且智能技術型將成為管理型青年突擊隊發展的新階段?！耙匀藶楸尽钡陌l展戰略決定了智能技術型青年突擊隊必須建立在“人才”的基礎，人才的來源靠培訓。突擊隊成員是否精神境界高、是否能以身作則、是否以大局為重是保證這支隊伍凝聚力的根本保證，所以，必須提高隊員的思想素質；一個隊伍技術素質的高低，決定著其生產產品的質量，也決定著這支隊伍未來發展的方向，“技術無止境”，所以，必須強化隊員的技術培訓。培訓成為青年突擊隊文化的新特色，更是由于注重了培訓，青年突擊隊發展才有了動力支持，才使其增添了新的文化魅力。在服務工程建設上，企業要打出自己的王牌，必須依靠質量贏得市場。團組織要立足于工程建設不斷豐富突擊隊的文化內涵，使創建優質工程成為青年突擊隊的首要任務和唯一的選擇。通過實施名牌戰略，創建精品工程，奪取“泰山杯”，爭創“魯班獎”，把突擊隊建設成為企業占據市場的派頭兵。因此，當前及今后，青年突擊隊面對市場的挑戰，創造名牌工程是一項長期而永恒的任務，突擊隊所創造的名牌，不僅是一種物質財富，也是一種精神財富，團組織應不斷推出新形勢下的名牌青年突擊隊，使青年突擊隊成為企業樹立社會信譽，提高知名度的標志。

相信，在新的世紀里，伴隨著企業改革發展的鏗鏘腳步，施工企業團組織一定會抓住青年突擊隊這個有效的活動載體，讓它為社會主義現代化建設增添一道濃厚的“青春色彩”。

鐘洪明(1979.10-)，男，漢族，山東省兗州市，辦公室副主任/政工師，本科，中國電建集團核電工程公司，研究方向：淺談國有企業如何發揮青年突擊隊生力軍作用。