鐘洪明
(中國電建集團核電工程公司 山東 濟南 250000)
淺談國有企業(yè)如何發(fā)揮青年突擊隊生力軍作用
鐘洪明
(中國電建集團核電工程公司 山東 濟南 250000)
當今時代,科學技術(shù)突飛猛進,知識經(jīng)濟初見端倪,企業(yè)綜合實力的競爭日趨激烈,加強并發(fā)揮青年突擊隊生力軍作用,在新的歷史條件下求得發(fā)展,青年突擊隊建設(shè)面臨新的課題和挑戰(zhàn)。
國有企業(yè);發(fā)揮;青年;突擊隊;作用
青年突擊隊,是一個光榮而響亮的稱號,是一種引人奮進的榮譽,它始終高舉“愛國、創(chuàng)業(yè)、實踐、改革、奉獻”的思想旗幟,在社會主義建設(shè)的大道上留下了一串閃光的青春足跡,錘煉了一批建設(shè)四化的有志、有知青年,成為時代大潮中矯健的弄潮兒。當今時代,科學技術(shù)突飛猛進,知識經(jīng)濟初見端倪,企業(yè)綜合實力的競爭日趨激烈,加強并發(fā)揮青年突擊隊的作用,在新的歷史條件下求得發(fā)展,青年突擊隊建設(shè)面臨新的課題和挑戰(zhàn)。
青年突擊隊在我公司有著光榮的發(fā)展歷史,形成了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的濃厚的突擊隊精神。長期以來,青年突擊隊作為一種應急的臨時性的非正式組織群體,企業(yè)把急難險重的任務(wù)通過思想政治工作或行政命令手段組建突擊隊。青年突擊隊在精神激勵與鼓舞下,點燃自己青春的理想焰火,激發(fā)自身最大的潛能,以非常規(guī)的作息方式和工作方法完成既定的目標。任務(wù)一旦完成,這支隊伍就要解散。突擊隊工作的主要動力來自兩方面的精神激勵,一是各種正式組織的思想政治工作,二是突擊隊中有威望、有魅力的“精神領(lǐng)袖”以及起模范榜樣作用的先進人物的潛移默化的感染作用。
在計劃經(jīng)濟時期,電力施工點相對比較集中,職工隊伍結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定,且思想政治工作的“權(quán)威性”大,青年突擊隊敢打硬拼、大干快上贏得了“市場”,促進了企業(yè)的發(fā)展。但是,在市場經(jīng)濟新形勢下,施工企業(yè)靠激烈投標獲得市場,取得收效甚微的工程項目,且施工點遍及全國各地,工期短平快,人員流動頻繁,企業(yè)以追求效益最大化為最終目的,因而,傳統(tǒng)工作方式的青年突擊隊已經(jīng)不能適應發(fā)展的要求,完全依靠精神激勵也是不現(xiàn)實的。
無論社會如何發(fā)展,青年突擊隊都有其發(fā)揮應有作用的空間。在任何時期,對任何企業(yè),計劃都不可能完全準確地預測以后的情況,因為,突發(fā)、應急任務(wù)總是存在的。另外,在任何時期,任何企業(yè)也不可能完全用物質(zhì)激勵手段代替精神激勵,因為人既有物質(zhì)性需求,也有精神性需求。所以,作為青年突擊隊管理機構(gòu)的共青團組織,更應重視和發(fā)揮青年突擊隊這支“尖刀隊伍”的作用,最重要的是,我們要適應新的形勢,付之以新的內(nèi)涵,使青年突擊隊在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中綻放出更加鮮艷和奪目的光彩。
創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。伴隨知識經(jīng)濟的到來,知識在經(jīng)濟社會中的作用越來越重要。推動青年突擊隊由生產(chǎn)突擊型向技術(shù)效益型轉(zhuǎn)化,必須有科學的理論做基礎(chǔ),有豐富的技術(shù)知識做支撐,有一大批高素質(zhì)的人才作后盾。首先,青年突擊隊的發(fā)展向我們證明,知識的創(chuàng)新、技術(shù)的應用、企業(yè)各項經(jīng)營指標的順利完成,關(guān)鍵在人才。其次,青年突擊隊創(chuàng)新必須以擁有人才為前提,青年突擊隊隊員要成為高素質(zhì)的人才,關(guān)鍵在學習。只有通過新知識、新技術(shù)的學習。才能不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì),加強理論與實踐的結(jié)合,不斷把學習的新知識經(jīng)過實踐轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和企業(yè)無形資產(chǎn)。第三,青年突擊隊進行技術(shù)創(chuàng)新,必須建立在繼承的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,同時要不斷淘汰落后的施工工藝和工作方式,推廣先進的施工技術(shù)在青年突擊隊施工項目中應用。廣大青年突擊隊隊員要樹立創(chuàng)新的觀念和發(fā)展的眼光,積極探索施工生產(chǎn)中面臨的嶄新課題,大力開展技術(shù)研究和攻關(guān)活動,引進和消化新技術(shù)、新材料、新工藝、新操作法到生產(chǎn)中,不斷探索和更新技術(shù),找到有效的途徑和方法,確保企業(yè)“精品工程”的創(chuàng)建。
管理是兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點,管理更是企業(yè)提高競爭實力的手段。團組織在青年突擊隊的發(fā)展中,要不斷適應形勢發(fā)展的要求,決不能墨守成規(guī),要切實加強突擊隊管理,解決突擊隊在發(fā)展中存在的實際問題。一要積極引進先進的管理經(jīng)驗,建設(shè)技術(shù)型、效益型青年突擊隊,實行經(jīng)濟上的獨立考核,基層單位根據(jù)工程需要,成立突擊隊,遵循“管理、提效”的工作原則,配備經(jīng)營預算人員,突擊隊在工程有效益的基礎(chǔ)上簽訂承包合同,并組織施工。突擊隊作為一個獨立實體,要創(chuàng)造大的效益必須加強中間環(huán)節(jié)的管理控制,嚴格各種費用支出,努力降低工程成本,并于工程結(jié)束時,計算出利潤所得,從而提高青年突擊隊管理水平。二樹立創(chuàng)新意識,強化青年突擊隊質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,創(chuàng)建“精品工程”是企業(yè)立足市場的永恒追求。質(zhì)量更是突擊隊求生存、求發(fā)展的立身和強身之本。針對社會上出現(xiàn)“豆腐渣”工程現(xiàn)象,青年突擊隊要引起深刻思考,在隊員中敲響質(zhì)量警鐘。青年突擊隊隊員要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,組織開展爭當工藝能手、質(zhì)量督察和質(zhì)量互比等活動,促進工藝質(zhì)量的提高。同時著眼于未來,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的青年工程管理和技術(shù)人員,造就一支創(chuàng)優(yōu)型青年突擊隊。三要狠抓經(jīng)濟效益。通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年QC小組、五小等活動,促進工程建設(shè)新技術(shù)的創(chuàng)新與應用,同時突擊隊要有效地利用人力、物力、機械、場地等內(nèi)外部環(huán)境,不斷提高團組織在工程建設(shè)中的技術(shù)含量,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。四增強青年突擊隊“項目小組”特色。青年突擊隊具有明確而具體的工作目標,有明確的資源約束條件,且組織一系列的有計劃的有明確指向的活動,其工程是臨時性的,符合“項目”的定義。建設(shè)特色的項目小組,要明確青年突擊隊與任務(wù)授予者的責權(quán)利關(guān)系,確定時間、成本、質(zhì)量、安全等方面的要求(目標),增強隊員的“任務(wù)”意識。
經(jīng)過多年的發(fā)展,尤其是通過青年文明號和青年崗位能手活動的開展,青年突擊隊的形象已經(jīng)確立,即具有青年突擊隊隊旗、專門的文字記錄、激勵性的標語和口號、各項規(guī)章制度等,給人們留下了深刻的印象。在新的時期,青年突擊隊已由勞動突擊型發(fā)展到管理、技術(shù)型,其勞動型也逐漸由外包工代替。隨著社會發(fā)展管理型青年突擊隊將成為時代的主題,而且智能技術(shù)型將成為管理型青年突擊隊發(fā)展的新階段?!耙匀藶楸尽钡陌l(fā)展戰(zhàn)略決定了智能技術(shù)型青年突擊隊必須建立在“人才”的基礎(chǔ),人才的來源靠培訓。突擊隊成員是否精神境界高、是否能以身作則、是否以大局為重是保證這支隊伍凝聚力的根本保證,所以,必須提高隊員的思想素質(zhì);一個隊伍技術(shù)素質(zhì)的高低,決定著其生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,也決定著這支隊伍未來發(fā)展的方向,“技術(shù)無止境”,所以,必須強化隊員的技術(shù)培訓。培訓成為青年突擊隊文化的新特色,更是由于注重了培訓,青年突擊隊發(fā)展才有了動力支持,才使其增添了新的文化魅力。在服務(wù)工程建設(shè)上,企業(yè)要打出自己的王牌,必須依靠質(zhì)量贏得市場。團組織要立足于工程建設(shè)不斷豐富突擊隊的文化內(nèi)涵,使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程成為青年突擊隊的首要任務(wù)和唯一的選擇。通過實施名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)建精品工程,奪取“泰山杯”,爭創(chuàng)“魯班獎”,把突擊隊建設(shè)成為企業(yè)占據(jù)市場的派頭兵。因此,當前及今后,青年突擊隊面對市場的挑戰(zhàn),創(chuàng)造名牌工程是一項長期而永恒的任務(wù),突擊隊所創(chuàng)造的名牌,不僅是一種物質(zhì)財富,也是一種精神財富,團組織應不斷推出新形勢下的名牌青年突擊隊,使青年突擊隊成為企業(yè)樹立社會信譽,提高知名度的標志。
相信,在新的世紀里,伴隨著企業(yè)改革發(fā)展的鏗鏘腳步,施工企業(yè)團組織一定會抓住青年突擊隊這個有效的活動載體,讓它為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)增添一道濃厚的“青春色彩”。
鐘洪明(1979.10-),男,漢族,山東省兗州市,辦公室副主任/政工師,本科,中國電建集團核電工程公司,研究方向:淺談國有企業(yè)如何發(fā)揮青年突擊隊生力軍作用。