品牌管理背景下市場(chǎng)營(yíng)銷策略的應(yīng)用

賀雨晴

【摘要】近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中相應(yīng)的擴(kuò)大了產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，在產(chǎn)品大量生產(chǎn)的同時(shí)，不同企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)相同產(chǎn)品的現(xiàn)象。因此，應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)要強(qiáng)化品牌管理意識(shí)。本文在對(duì)品牌管理的原因及作用進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，探究了市場(chǎng)營(yíng)銷在品牌管理形式下的應(yīng)用策略。

【關(guān)鍵詞】品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷；應(yīng)用分析

雖然我國(guó)近年來(lái)貿(mào)易機(jī)會(huì)在不斷增多，但是市場(chǎng)營(yíng)銷方案隨著貿(mào)易機(jī)會(huì)的變化而變化，一定程度上加大了市場(chǎng)營(yíng)銷方案的可變性。與此同時(shí)，較多的外企進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，這對(duì)我國(guó)產(chǎn)品造成了嚴(yán)重的沖擊，加大了企業(yè)的發(fā)展壓力。因此，企業(yè)在發(fā)展中要抓住機(jī)遇，發(fā)揮品牌意識(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用，進(jìn)而勇敢的迎接來(lái)自國(guó)內(nèi)外的挑戰(zhàn)。

一、品牌管理的原因及作用

1、基本原因

我國(guó)于2001年加入世界貿(mào)易組織，在加入世貿(mào)組織以后，我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境隨之變化，具體變化主要體現(xiàn)在兩方面。一方面，在信息技術(shù)水平不斷提高的影響下，技術(shù)創(chuàng)新的浪潮漸漸被掀起，不同企業(yè)利用相同技術(shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，研發(fā)后產(chǎn)品間的差異性不夠顯著。與此同時(shí)，消費(fèi)者利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)做了全方面的了解和掌握，進(jìn)而企業(yè)要想以質(zhì)取勝就顯得力不從心。另一方面，由于中國(guó)市場(chǎng)較大，進(jìn)而越來(lái)越多的外企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這在一定程度上加大了國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壓力。所以，根據(jù)目前我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境所面臨的現(xiàn)狀，加強(qiáng)品牌管理是極為必要的。

2、重要作用

所謂品牌，指的是利用品牌對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)品銷售者以及產(chǎn)品銷售行為進(jìn)行快速辨別，與此同時(shí)，品牌也作為一種標(biāo)志或產(chǎn)品名稱，與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)別。由此可見(jiàn)，品牌自身具有差異性和獨(dú)特性，有利于增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然產(chǎn)品可以被不同企業(yè)進(jìn)行模仿生產(chǎn)，但是品牌具有不可模仿性和獨(dú)特性。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加發(fā)展活力、延續(xù)發(fā)展生命力，就要樹(shù)立品牌意識(shí)、加強(qiáng)品牌管理，進(jìn)而營(yíng)造良好的企業(yè)形象，獲得較大的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷在品牌管理形式中的應(yīng)用策略

企業(yè)品牌管理貫穿在產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。本文主要對(duì)品牌管理貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析，具體分析如下。

1、產(chǎn)品品牌準(zhǔn)確定位

當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)新型產(chǎn)品之前，要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)群體、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面準(zhǔn)確定位。如果產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，那么產(chǎn)品在市場(chǎng)中將會(huì)占有較大市場(chǎng)份額，并且產(chǎn)品品牌會(huì)深入人心，進(jìn)而有利于強(qiáng)化品牌管理；如果產(chǎn)品的定位不準(zhǔn)確，那么產(chǎn)品在市場(chǎng)中的應(yīng)用效果會(huì)不盡人意，并且產(chǎn)品的品牌形象只是曇花一現(xiàn)。所以，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品之前，要對(duì)產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好的品牌效果，使消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大、漸漸穩(wěn)定。

2、產(chǎn)品價(jià)格合理定位

企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行定位時(shí)要仔細(xì)分析，不能盲目、隨意。即企業(yè)為產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，要在考慮產(chǎn)品類型、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品層次、品牌定位等因素的基礎(chǔ)上合理定價(jià)，避免價(jià)格過(guò)高或者過(guò)低，避免產(chǎn)生高價(jià)無(wú)銷量、低價(jià)無(wú)市場(chǎng)的定價(jià)心理。當(dāng)對(duì)奢侈商品進(jìn)行定價(jià)時(shí)，要通過(guò)高定價(jià)來(lái)彰顯產(chǎn)品的高貴；當(dāng)對(duì)普通商品進(jìn)行定價(jià)時(shí)，要通過(guò)平民化定價(jià)來(lái)彰顯產(chǎn)品的實(shí)用性。例如，飄柔洗發(fā)水的定價(jià)為9.9元，進(jìn)而商品以低廉的價(jià)格贏得了較多的消費(fèi)群體，并且此款洗發(fā)水在消費(fèi)者心中樹(shù)立了強(qiáng)大的品牌形象。

3、強(qiáng)化品牌售后服務(wù)

企業(yè)要想產(chǎn)品獲得較高的品牌價(jià)值，不僅僅是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品銷售等方面迎合消費(fèi)者的喜好就可以的，在產(chǎn)品售后服務(wù)方面也要提高質(zhì)量，企業(yè)在產(chǎn)品銷售后的一定時(shí)間內(nèi)與消費(fèi)者取得聯(lián)系，進(jìn)而了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意程度，并且引導(dǎo)消費(fèi)者提出建設(shè)性意見(jiàn)。例如，在企業(yè)重要節(jié)日、消費(fèi)者會(huì)員生日期間以短信的形式表示問(wèn)候，進(jìn)而拉近企業(yè)與消費(fèi)者間的距離。通過(guò)良好的售后服務(wù)，提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度，促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立完美的企業(yè)形象，深化消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)。

4、加大產(chǎn)品品牌宣傳

隨著信息科技的不斷進(jìn)步，多媒體設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)可以利用多媒體平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳，進(jìn)而強(qiáng)化消費(fèi)者的品牌意識(shí)、加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。例如，某廣告語(yǔ)的大意為“不要讓最后一滴水成為人們的眼淚”，這一廣告語(yǔ)播出后，深入消費(fèi)者內(nèi)心，提高了消費(fèi)者保護(hù)水資源、節(jié)約水資源的意識(shí)，進(jìn)而極大地提高了企業(yè)的品牌影響力。因此，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中要強(qiáng)化品牌管理意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)品牌管理不是一蹴而就的，需要企業(yè)管理者從企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷形式，對(duì)企業(yè)品牌長(zhǎng)久打造、及時(shí)補(bǔ)充。目前，我國(guó)企業(yè)品牌管理與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍比較落后，因此，企業(yè)要在產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、售后服務(wù)、品牌宣傳等方面加強(qiáng)品牌管理，進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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