我國機械制造業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)狀分析

臧剛權

摘要：從我國機械制造業(yè)發(fā)展方向出發(fā)，分析從業(yè)人員現(xiàn)狀和人才需求，引發(fā)相關人員思考。

關鍵詞：機械制造業(yè)；人員現(xiàn)狀；人才需求

中圖分類號：F4074文獻標識碼：Adoi：10.14031/j.cnki.njwx.2017.04.014

機械制造業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，為其它產業(yè)的發(fā)展提供必需的生產裝備和技術保障，其發(fā)展水平直接關系到國民經濟各部門的發(fā)展狀況，也影響到科技水平的提高和國防力量的加強。

1機械制造業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向

我國機械制造業(yè)目前已經形成門類齊全、規(guī)模較大、具有一定技術水平的產業(yè)體系。特別是2006年《國務院關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》實施以來，我國機械制造業(yè)發(fā)展明顯加快，重大技術裝備自主化水平顯著提高，國際競爭力進一步提升，部分產品技術水平和市場占有率躍居世界前列。《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》中明確提出“綠色清潔生產，推進傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造，推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產業(yè)體系，鼓勵企業(yè)工藝技術裝備更新改造”“實施工業(yè)強基工程，開展質量品牌提升行動，支持企業(yè)瞄準國際同行業(yè)標桿推進技術改造，全面提高產品技術、工藝裝備、能效環(huán)保等水平”“實施智能制造工程，構建新型制造體系，促進新一代信息通信技術、高檔數(shù)控機床和機器人”。

“一帶一路”及“中國制造2025”戰(zhàn)略的提出，中國產品要更多地走向世界，產品質量、壽命、外觀、功能等方面都將會有質的飛躍，成為未來國際市場強有力的競爭者。然而，我國裝備機械制造業(yè)正處于轉型升級的關鍵時期，面對全球制造業(yè)格局和技術的不斷變化，我國必須以制造業(yè)的體系優(yōu)勢、系統(tǒng)效率來迎接挑戰(zhàn)，加速從規(guī)模速度競爭戰(zhàn)略向產業(yè)生態(tài)競爭戰(zhàn)略轉變，以前粗放發(fā)展、核心能力不足、供給不充分等弊端必將會嚴重影響產業(yè)前進的步伐。

2從業(yè)人員分析

2.1崗位現(xiàn)狀

目前，國內機械制造從業(yè)人員主要從事以下幾個方面工作：產品開發(fā)、產品制造、設備的使用與維護；模具的設計與制造；車間班組及其他基層部門的管理；機電設備的運行、檢修及維護等工作。機械制造專業(yè)人員的知識水平、業(yè)務水平和綜合素質，直接影響制造結果，并嚴重影響制造業(yè)的整體發(fā)展水平。

2.2技術人員狀況

通過企業(yè)調研，我們發(fā)現(xiàn)機械制造技術人員總體情況是：本科院校和職業(yè)院校培養(yǎng)人數(shù)占技術人員總數(shù)的84.25%。其中，本科院校培養(yǎng)人數(shù)占 21.97%，高職院校占46.90%，中職學校占32.13%，大部分技術人員來源于高職院校。

從以上兩表可以看出，40歲以下的中青年工程技術人員是企業(yè)技術力量的主力軍，中級職稱技術人員占技術人員總數(shù)近50%，這充分表明機械制造行業(yè)是一個富有生命力的行業(yè)。并且企業(yè)普遍重視機械制造人才，人員工作環(huán)境、工資待遇相對較好，技術人員對工資、待遇等狀況也比較滿意。

2.3一線工人

本次被調研的企業(yè)中，機械制造生產一線工人占制造企業(yè)工人總數(shù)的55.4%，較以前有了很大的提高。

技術工人主要畢業(yè)于職業(yè)院校，生產一線設備操作工作崗位占技術工人工作崗位的85%以上。操作技術工人的學歷以高職為主，占63.8%；本科及中職畢業(yè)生占22.37%。高職學歷的技術工人仍占絕對主導地位。

3機械制造專業(yè)人才需求

我國逐漸成為世界制造中心，國家對機械制造業(yè)在宏觀政策及財政上給予大力扶持，企業(yè)設備數(shù)控化水平也得到了明顯的提高，同時，企業(yè)對機械人才的數(shù)量和質量也相應提出了更高的要求。

3.1增加技術人才數(shù)量

機械制造工業(yè)包括金屬制造業(yè)、普通機械制造業(yè)等6大行業(yè)，又可以分為汽車、電工、機床工具、機械工程等14個分行業(yè)，共約270個小行業(yè)。隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，機械制造專業(yè)人才的需求量將會大大增加。報道顯示，今后五年內，國內本專業(yè)的人才缺口高達近2000萬。增加技術人才數(shù)量是發(fā)展的基礎。

3.2調整技術人才結構

雖然我國企業(yè)勞動力資源豐富，但是生產一線的職工技術素質不高。在全國城鎮(zhèn)1.4億職工中，技工人數(shù)只占一半，其中初級工所占比例高達60%，中級工的比例為35%，而高級技工只有5%；在企業(yè)的技術工人中，高級技師比重僅占0.1%，技師和高級工也僅僅各占1.1%和6.1%。這與發(fā)達國家中、高級技工分別占有50%、35%的比例有著顯著差距，尤其是緊缺技術人才的斷層現(xiàn)狀非常嚴重，特別是機械制造專業(yè)。調整人才結構是發(fā)展的前提。

3.3培養(yǎng)復合型人才

企業(yè)轉型升級需要大量的既能操作相關現(xiàn)代設備，又懂工藝與質量控制，還能夠進行產品設計與管理的復合型的高技能人才。由于傳統(tǒng)學科體系的影響，學校所培養(yǎng)的學生能力相對比較單一，典型表現(xiàn)為大量的學生都能夠操作數(shù)控機床，也能夠看懂程序，但是缺少保養(yǎng)、維修機床方面的知識，也不能獨立編制加工程序。培養(yǎng)復合型人才是發(fā)展的關鍵。