失敗：重啟生命觀的引子

世事無絕對，成功無絕對，失敗無絕對，活法無絕對。這個時代，我們尤其應該重新理解、定義、談論失敗，把失敗當作重啟我們生命觀的引子。

我去過美國很多次，我也在中國經商20多年。這兩個地方，給我感受最大的不同，不是先進與落后、開放和混沌的差異，也不是富饒和貧瘠的差異。讓我印象深刻的是中美創業文化上的差異，而這種差異最核心的表現為，我們對失敗的態度是特別不一樣的。

在中國，基本上是一種成功動機過剩的氛圍。我們都特別崇尚和追捧成功。我們會追隨一切當下最紅的公司、模式、人物。我們非常恥于談論失敗，我們會譏諷一切失敗的現象和人物。我們經常冷眼看著一家面臨崩盤的公司，說：“我早就知道如此，你看，應驗了吧？”

在美國則完全不同。當然，沒有人會樂于失敗，但是我們會看到，人們很平常地談論和面對失敗。Elon Musk固然把創業形容為一個“一邊嚼著碎玻璃一邊凝視深淵”的殘酷過程，需要付出極大代價，但是他在三次發射失敗之后，仍然獲得了第四次發射的機會，而這一次，他成功了。

你去硅谷的計算機博物館轉一圈就知道，許多在大廳里展示的硬件和機器，在當年根本就不是什么成功的發明，更不要說賺大錢了。但是這些發明打開了一扇窗，啟發了后人的智慧和熱情，而硅谷的商業文明就這樣在一代代人的努力探索中向前。

比如說，在博物館大廳的某個角落，擺著一臺碩大的機器。機器旁邊有當年的廣告畫和簡介說明，一看才知道，這臺那么大的、有商用復印機機器功能的竟然是最早的家用計算機設備，用途是放在廚房里，供家庭主婦們記錄菜譜之用。可想而知，這么不實用的家伙很難風靡，很快就銷聲匿跡。但是再拐一個彎，你會看到施樂實驗室開發的家用電腦。因為成本過高，功能簡單，失敗了。再拐兩個彎，就是第一代上市售賣的蘋果電腦。在喬布斯手里，它開啟了一個時代。

這中間，你不過拐了兩個彎，但是將近20年的時間已經過去了，前人“失敗”的點子終于在后人手中“成功”。而現在，我們又開始談論，蘋果公司是否已經喪失了創新的活力，而下一個數字英雄會是誰？

我原來不太理解，但后來我終于明白了一點：創業真的有點像跳高比賽，如果你是以探索和挑戰為終極目標的話，那么失敗就是一種必然的宿命。所以，如果我們希望這是一個創新的國度、社會，那么我們必然需要重新去定義、理解失敗。如果一個社會還在恥于談論失敗、害怕失敗、排斥失敗，而只是崇尚成功的話，那我們不可能有探索意義上的創新。

對于個人而言，失敗意味著什么？我們學習失敗只是為了避免失敗嗎？我恰恰覺得不是。學習失敗的真正意義在于，我們可以坦然地面對、接受、解決、放下失敗——而不是避免失敗，因為任何人都避免不了，失敗它幾乎就是生命的一部分。拒絕失敗，就是拒絕生命本身。

我在20多歲的時候第一次創業，犯了很多很多的錯誤。后來，在不斷創業的過程中，我還是不斷在犯錯。我們學習失敗的真正目的在于，面對、接受、解決、放下它，然后從中成長，讓自己以后生活得更好。這是失敗對我個人的意義所在。

那么，到底什么是失敗？我問過很多所謂的成功人士，在你過去的生涯里，有沒有失敗的時刻或者失敗的感覺？很奇怪，當我們談論一家已經消亡的公司時，我們會認為它是一家失敗的公司，我們會像智者一樣去點評，說，它曾經犯過怎樣怎樣的錯誤。但是，假如回到10年前它所在的那個輝煌的時代，我們會想到它的失敗嗎？好像很難。

人們對于失敗，需要有更多的敬畏之心。

最近一次，我和朋友們一起討論、反思失敗這件事。某個手機公司，它推出了一個低端系列，被認為是一個敗筆，因為極大地傷害了品牌本身。但是，我們反過來想，如果它不做低端系列，它會有這么大的用戶量嗎？它的商業模式能成立嗎？到底什么是失敗？

世界上沒有絕對的正確和錯誤，也沒有絕對的成功和失敗，更沒有絕對的強大和脆弱——無論從得失的角度還是時間的維度，都是如此。這個時代，我們尤其應該重新理解失敗，重新定義失敗，重新談論失敗，把失敗當作重啟我們生命觀的引子。