
楊舒婷是位90后女孩,熱愛茶藝的她將各種花茶巧妙組合,變成藝術品,使花茶一經沖泡,茶杯就像盛滿了鮮花一樣,更像美女在其中翩翩起舞。此景讓人浮想聯翩:即使現實中沒有自家花園,但眼前小小的茶杯中盛開的“杯中花園”,足以實現夢寐以求的花園夢。因此,在長沙舉辦的“自媒體創業大賽”中,楊舒婷的花茶被稱為“中國醉美花草”,最終獲得“最受投資人青睞獎”。
來自云南普洱的楊舒婷2012年大學畢業后在南昌一家公司就職。工作之余,從小對鮮花情有獨鐘的她做起了花藝。因為心靈手巧,她做的花藝作品剛在微博上發布,就引起了網友的關注,紛紛要求購買。其中,一個花藝作品竟一次收到15個購買訂單。
面對此景,楊舒婷腦海里閃現出一個新念頭:發揮特長,辭職創業。很快,2013年她成立了一家“高檔定制花藝工作室”,自己做起了老板。
來自茶鄉的楊舒婷也喜歡茶,在自己的工作室里,她常常邀請朋友同學一起喝茶聊天賞藝。一天,楊舒婷送走朋友,將沖泡喝過的茶水倒在茶海準備處理掉。就在這一剎間,一個有趣的現象吸引了她:那杯子里的茶像是無意間組成了一個個精美的圖案,恰似牡丹飄逸舒展,又像茉莉嬌羞純白,而且,它們就這樣自然地湊在一起……簡直是神來之筆。
“原來茶也可以搭配,就像鮮花一樣。”自此,只要有空閑,楊舒婷就嘗試著將各種花茶組合,觀察它們在水中綻放的狀態。漸漸地,她摸索出了花茶門道,還制作了一些花茶,發到朋友圈分享。一些朋友看到后,驚嘆不已,并建議她改變發展方向——專攻花茶。
為了早日拿出成品,楊舒婷著迷般地研究起來——配置、試喝、做記錄對比。“最開始做養顏配方,里面要放茉莉,我就會考究到放三顆、五顆還是十顆,它會在香味、口感、視覺上帶來什么變化。那些日子里,我可能一天就要喝二三十杯。一個月下來,虛胖了八斤。后來才知道,原來是花草本身含有藥性,喝得太雜,藥性的沖突改變了身體狀況。”回憶起往事,楊舒婷苦笑著說。
對于楊舒婷的鉆勁,她的朋友也有同感,大家開玩笑說:“古有神龍嘗百草,今有‘花花’(朋友對楊舒婷的昵稱)嘗百花。”
經過多次嘗試后,楊舒婷成功開發了“紅顏飲”和“美目飲”兩款配方花茶,每款包括四五種搭配方式。而且,每種搭配都經過有執照的老中醫的審核,以確保沒有藥性沖突。兩款茶采用純手工包裝,作為花藝的延伸產品出售。
2014年8月31日,她一個星期趕制的300份茶,一天之內通過花藝工作室微博全部售罄,這對她是一個極大的鼓舞。為了保護專利,2014年9月,楊舒婷注冊“花作”商標。
注冊“花作”僅僅是創業路上的一小步。花藝與花茶盡管都有花,但兩者有著不同的消費群體,楊舒婷由花藝轉為制作花茶是她的第二次創業,投資開始讓她犯難。

2014年10月,楊舒婷邀請從事互聯網行業的秦競方加入,成為合伙人。兩個人共同籌劃欲將“花作”打造為響當當的品牌。做品牌需要大量資金投入,楊舒婷為此四處奔波,希望能找到合適的投資人。一次,她無意中聽到一個消息:龍翌啟航投資人周宏光到南昌來商談項目。聞聽信息的楊舒婷使出渾身解數,終于與周宏光見了一面。可是,人家一聽她的解釋,立馬搖頭,表示不會投資花草茶項目。
機靈的楊舒婷立即來了個曲線救國的辦法。她說:“周總,我請您到我們茶室喝一杯茶,總該可以吧?”周宏光稍稍猶豫了一下,就答應了楊舒婷的邀請,來到工作室喝茶。
誰也沒想到的是,周宏光茶喝了一半,就對楊舒婷說道:“你準備一下,做個BP(商業計劃書),到北京來找我們。”說完,扔下驚喜發呆的楊舒婷走了。
2014年11月,楊舒婷與秦競方來到北京龍翌啟航。會議室里,楊舒婷胸有成竹地在該公司理事們面前講起了自己產品的特點。然而,讓楊舒婷沒有想到的是,在座的理事都是男性,他們一聽什么花茶、花藝,全沒了興趣,更不用說投資。
就在這時,楊舒婷急中生智邀請理事們將眼前的花草茶拍照、發到朋友圈。“如果您的朋友們在我把計劃講完之后對此沒有點贊,那我絕不再打擾各位。”
理事們一聽,完全被眼前美麗姑娘的話逗樂了。于是,他們紛紛拍照在微信圈里發照片。結果沒等計劃講完,每個投資人的照片都收到了好友的點贊、評論或“哪里可以買到”的詢問。楊舒婷順利拿到30萬元種子輪投資,于2015年3月成立了北京花朵朵科技有限公司。
“花作”第一次量產了5000盒。為了快速推向市場,除傳統店面銷售外,他們利用微信商城、第三方銷售渠道(如京東、淘寶、天貓)等網絡銷售方式同舉并進。同時,采用個人代理加盟的形式,依據進貨量不同,分為一級代理、二級代理、天使代理等模式批發銷售。銷售局面漸漸打開后,貨物需求量日漸增多。楊舒婷嘗到了初次勝利的喜悅。
初期運行后,雖然有了一定市場占有率,但楊舒婷不敢有絲毫馬虎。一次,她發現產品被裝上車時,理貨員習慣性地把產品往車上一扔。這一幕,楊舒婷看在眼里,急在心里。為了保證到客戶手里的“花作”完好無損,她反復實驗,最終在內盒包裝中加入了人工折疊的瓦棱紙,保證每一盒茶的品質。
為了做好營銷,2015年5月,楊舒婷團隊攜帶“花作”去長沙參加了“自媒體創業大賽”。結果,“花作”備受投資人看好,他們沒想到“花作”的經營模式如此簡單。在大家心中,時下形形色色的宣傳手段層出不窮,創業者們無不爭先恐后地打造自己的個人光環。對此,楊舒婷顯得氣定神閑,她說:“我們的確沒有太重視宣傳,因為我們的花茶很美,美得讓顧客不停地拍照、發微信,有人氣在這兒,就是宣傳。”結果,“花作”贏得了現場最多投資人的支持,被稱為“中國醉美花草”稱號,最終獲得“最受投資人青睞獎”。
獲獎是一次極好的宣傳,可楊舒婷在參賽的走訪考察對比中,發現“花作”的品牌形象比較模糊,自己的花草茶除了比別人家的美,還有什么?什么是“花作”的核心內涵?
2015年7月,到北京出差,楊舒婷在地鐵口等車時,無意中看到一幅叫作“把春天帶回家”的畫:在貧瘠的鄉間小道上,老奶奶一手挽孫女,一手拄拐杖在行進著,而她們背上的籮筐里是滿滿的鮮花,猶如漂亮的茶杯盛滿了花一樣好看。
楊舒婷的靈感一下子來了。她一邊用手機拍下這幅畫,一邊給秦競方發信息:“對美的欣賞是不分貧富的,很多人或許沒有足夠的錢去買下一個花園,但可以用小小的一杯茶,讓茶杯中開出花園,實現夢寐以求的花園夢。”倆人一拍即合,馬上給他們的“花作”確立了“杯中花園”的品牌內涵。
為了把“花作”的“杯中花園”品牌打響,接下來的半年時間里,楊舒婷多措并舉,一方面用做花藝的態度做茶;另一方面,從聽覺、嗅覺上提升用戶體驗,在茶包背后印刷二維碼,客戶掃碼后可聽到與此款茶相搭配的音樂;同時,他們還在茶盒中放入經過精油熏制一個月的卡片,使其帶有“花作”的專屬味道。
為了克服資金困難,一方面,楊舒婷拓展了更多的線下銷售渠道,使“花作”進駐了一些咖啡館門店,讓銷量得以增加;另一方面,“花作”在特殊節日推出一些定制款,推向特定人群。如此一來,銷售量大增,尤為可喜的是,2016年5月17日,“花作”與熊貓傳媒合辦了一場路演直播活動,使“花作”在兩小時內收到來自于漢昀孵化器基金、麓晨創投、玩趣基金的185萬元天使投資。
回顧自己走過的路,楊舒婷深有感悟:帶著愛美的初心去創業,不要隨意改變終點,既然選擇就要勇于承擔一路的風險和艱難,堅持下去,總有收獲。