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發揮基層政工干部作用 強化油田企業思想政治工作

2016-04-29 00:00:00于其彬
今日財富 2016年2期

摘 要:加強經常性地溝通交流。要不斷提高溝通的能力,做到樂于并善于同職工及其家屬進行“面對面”、“心貼心”的交流,及時了解職工工作、家庭、生活中遇到的困難,盡力給予幫助解決。

關鍵詞:油田企業;基層;政工干部;思想政治工作;作用

思想政治工作是是維系油田企業工作生存與發展的根本要素,必須時刻擺在基礎性、先導性、全局性的突出位置來抓。在工作中,一線基層政工干部的工作十分重要,既要在第一時間領會并組織引導職工貫徹執行好上級的意圖要求,教育管理好隊伍,預防和減少問題的發生;又要時刻全面掌握一線職工的思想狀。

一、目前基層政工隊伍現狀及存在的問題

(一)工作主業丟失或不夠突出。在實際工作中,大多數政工干部不同程度地分管或承擔了業務工作,政治工作與業務工作在實際履職中的比重明顯失調,對政治工作的重要性認識不夠,沒有把主業放在突出的位置來抓。所謂“居其位而不謀其政”,基層政治工作執行力弱化,主要精力分散轉移,種了別人的地,荒了自己的田。

(二)工作熱情不夠高。認為思想政治工作是務虛且需花費很大力氣、但很難在短時間內見效的工作;認為政工干部只是一個配角,畢竟單位行政領導是“一把手”,是隊伍管理的第一責任人,天塌了有大個兒頂著,對本職工作缺乏熱情,不愿干,干著沒勁,愛崗敬業意識不強,工作缺乏生機與活力,認為從事政治工作沒有出路,對做好政治工作以及未來的發展缺乏信心。

(三)工作理念陳舊。習慣于沿襲舊有思維,認為政治工作就是教育人、管人,還停留在“只要隊伍不出問題就行了”的淺層次認識上。沒有看到,隨著時代的發展,不出問題只是最底線,政治工作應更多地尊重職工的個體差異需求,尊重職工的個人權益,堅持以人為本。要以建設和諧企業,培養良好人際關系和團隊精神,激發隊伍活力,更多地融入中心工作,為油田工作提供強有力保障為目標,從而樹立政治工作服務基層、服務職工、服務油氣的理念。

二、產生問題的原因

造成問題產生的原因有很多,既有大環境的影響,也有小環境的影響;既有主觀方面的因素,也有客觀方面的因素。具體來講,主要有以下幾點:

(一)從社會客觀環境來講,較大地影響了基層政治工作的開展。基層職工身處生產一線,工作繁忙,思想波動最大,是最易發生問題的群體。再加之長期超負荷的工作,日常壓力巨大,少數職工不情愿、不屑于接受思想政治教育,基層政治工作難度增大。

(二)從領導層面來講,對政治工作“生命線”地位認識不足,整體工作氛圍不夠濃,源動力不足??陀^來講,各級領導對于隊伍建設在思想上是非常重視的,幾乎逢會必講,也出臺了許多行之有效的措施,但針對隊伍現狀并與業務工作比較而言,真正深入基層、深入職工調研、真正坐下來研究謀劃隊伍管理措施方面還不夠。同時,受“業務工作中心論”等客觀環境的影響,分管領導和單位“一把手”缺乏隊伍管理的責任意識,沒有很好地落實“一崗雙責”,大多是事后管理,缺乏事前預防、事中監督。綜合多種因素,不自覺地形成了“思想政治工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的不良工作氛圍。

(三)從業務層面來講,上級政工部門工作督導、指導不夠有力。油田各二級政工部門普遍面臨人員少、事務工作異常繁重的境況,面對思想政治工作這一長期而艱巨的任務,往往力不從心。政工干部學風不濃,業務素質不夠高,工作理念跟不上時代的發展,工作方式方法老化,往往是“二傳手”,就貫徹抓貫徹,就落實抓落實,對于隊伍現狀缺乏系統、客觀、科學的調查與研判,抓不住隊伍中存在的隱患和問題,工作缺乏前瞻性和針對性。在推動落實上,往往是部署多、檢查少,對于基層政工干部,溝通交流少,缺乏有針對性地業務培訓與指導。

三、加強新形勢下思想政治工作的建議

進一步健全完善工作機制,著力解決基層政工干部“干什么”的問題,促使其職能歸位。目前,對于上級部署的各項政治工作與活動,基層政工干部在不同程度上存在消極抵觸思想,有被動應付的現象,任務繁重時,又是一片抱怨、叫苦聲。而在日常工作中,特別是在節奏放慢、清閑下來,工作突然失去抓手,面對隊伍建設,又是一片茫然,不知道該干什么、怎么干,這才是基層政治工作最大的短板和軟肋,迫切需要解決。俗話說,功夫在于日常的點滴積累。思想政治工作并不是一朝一夕、立竿見影的事,但也不是遙不可及,更多地還是要做好日常功課,需要耐心細致、水滴石穿的韌勁。針對目前基層的情況,還是主要立足于引導,要緊密結合基層實際,進一步細化思想政治工作內容,明確政工干部的日常職責任務。

(一)全面熟悉、掌握下情。對于每一名職工的基本情況,包括年齡、家庭、學歷、崗位變化、優勢特長、存在的問題與不足、以往獎懲情況等,要時時做到底數清、情況明,達到“一口清”,奠定思想政治工作基礎;

(二)時時刻刻把職工的思想政治教育抓在手上,要切實改變以往思想政治工作呆板、拖沓、職工不喜歡、效果不佳的問題,與職工進行座談,聽取職工心聲,集思廣益,不斷創新和靈活工作方式方法。要制定具體的學習計劃,選好學習內容,進一步強化學習制度,不斷提高職工的政治素養。

(三)密切關注職工個體需求,加強經常性地溝通交流。要不斷提高溝通的能力,做到樂于并善于同職工及其家屬進行“面對面”、“心貼心”的交流,及時了解職工工作、家庭、生活中遇到的困難,幫助解決。要建立健全工作制度,做到遇有重大情況“必談”、“必訪”,比如職工遇到婚、喪、病等大事時必訪,發生鄰里糾紛、家庭矛盾必訪,子女求學、就業等遇到困難必訪等等。

(四)堅持文化育人,大力加強基層油田企業文化建設。文化是靈魂,可以有效激發團隊的內在活力,提高凝聚力和戰斗力,也是思想政治工作的重要組成部分,不可或缺。要針對職工的實際需要,因地制宜組織開展好讀書修身、書法攝影、體育競賽等活動。通過活動的開展,進一步增進職工之間的溝通,豐富業余生活,提升文化素養和生活品味。通過活動的開展,努力營造平等公正、協調有序、充滿活力的企業氛圍和積極進取、奮發有為的組織文化。

參考文獻:

[1]李強;淺談新時期國有企業的思想政治工作[J];改革與開放;2011年18期 .

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