悅納
他們心有精誠,手有精藝。
他們技高膽大,巧奪天工。
他們守護經典,攻堅創新。
他們練技修心,兼濟天下。
他們來自不同行業,用極致追求,書寫新時期匠人精神。
系列專題——
為您講述新時期大國工匠。
“鹿新弟不算聰明,但絕對是勤勤懇懇做實事的老實人。”道依茨一汽(大連)柴油機有限公司工會副主席李盛開說。鹿新弟性格內向,剛入行時跟人交流不多,在帶他的師傅退休后的一段時間,找不到別的師傅帶他……
曾經,在工廠里“師傅”是一個很神圣的稱呼,那是一種一旦出口,便維持一生的師徒關系,而師傅的能力和地位,也將直接影響青工們未來的職業發展。
最難伺候的師傅
1984年,17歲的鹿新弟高考落榜后,來到道依茨一汽(大連)柴油機有限公司技工學校學手藝。3年后,鹿新弟以總成績第一的考試成績,留在公司產品工程部試驗室工作。剛找回“好學生”的自信,鹿新弟就被分到了廠里最“難伺候”的師傅手下。宋成金技術過硬,是廠里的維修權威,但以脾氣火爆著稱,沒人敢跟他學徒,再加上他對工作要求苛刻,即使偶爾有壯著膽子來的年輕人,待不了幾天也會被他趕走。
為了考驗鹿新弟的成色,宋成金特別給他安排了一場考試,就是讓他給師兄弟們做燃油系統的培訓。鹿新弟雖然專業知識比較扎實,但是第一次給那么多同事講課,他心中也很忐忑,擔心自己講不好或因出錯誤而鬧笑話。
為此,鹿新弟花了足足半個月時間,手寫了20頁教案,“1個小時的課,幾乎耗盡了我所有的力氣。”等同事們聽完課都走了后,宋成金把他叫在一旁問:“這是你自己寫的嗎?”鹿新弟如實回答,材料都是自己跑東跑西買的,圖是自己一筆一畫畫的,教案也是自己一字一句手寫的。宋成金沒有夸獎的話,只是意味深長地點了點頭。
此后一年,宋成金身邊便多了鹿新弟這個年輕徒弟。
入門容易,學藝難。宋成金技術在廠里數一數二,但“難伺候”也不是虛名,動不動就發火。不過,能有師傅帶,鹿新弟已是十分高興,更不會去挑三揀四,心想:“師傅罵徒弟,就像老子罵兒子一樣,都是為了自己好,罵就罵吧,只要能學到東西就行。”
“剛開始時的那段日子確實不好過,師傅不僅當眾發火,還經常不管當著多少人面,就把我遞錯的工具扔出很遠。我的臉會一陣紅、一陣白。”每當遇到此景,鹿新弟都是溜溜的去把師傅扔出去的工具撿回來,放在操作臺邊,師傅不語,他也不敢說話,只能打起精神繼續看師傅干活。
后來,鹿新弟才琢磨出來,師傅之所以那么對他,是因為自己溜號了。即使現在回憶起來,師傅立眉瞪眼的表情,依然讓鹿新弟心有忌憚。
隨著時間更迭,鹿新弟也變“聰明”了,學會揣摩師傅的心理,“師傅一伸手,我就知道他需要什么工具,我們的配合就跟手術室里的主刀醫生與護士那樣默契。”漸漸地,宋成金對他的工作無可挑剔,師傅也就沒機會罵他了。
發動機是汽車的心臟、燃油系統是發動機的核心。為了學會燃油系統的修理,鹿新弟一邊跟師傅學習,一邊自己試驗。一年后,鹿新弟掌握了燃油系統的維修技巧。第二年,鹿新弟開始帶徒弟了,而一般人兩年的時間還沒有出徒。
“師傅年紀和我父親差不多大,我們一起工作了15年,他是我的引路人,真的非常感謝他的知遇之恩。” 20多年來,每到逢年過節,鹿新弟都會去探望恩師宋成金。
如今,已經成為大師的鹿新弟也像師傅那樣把手藝傾囊相授給徒弟們。鹿新弟依托“鹿新弟技能大師工作室”“鹿新弟勞模創新工作室”“鹿新弟專家培訓工作室”這3個平臺,不斷提高技能人才的技能水平和創新能力。在他的帶領下,工作室共完成技術創新800余項;為公司培養出100名高技能人才。
雖然同為人師,但鹿新弟教徒弟的作風卻與師傅大相徑庭。“師傅為人親和,沒有領導架子。但是當我工作做得不到位時,他也會批評我,每次我都心服口服。”在制造部調試線班長崔陽心中,鹿新弟是他的良師益友。“如今的年輕人和當年不一樣了,不把道理說清楚,他們心就不會放在這。”
工匠的硬氣
“傳幫帶”讓原本“嘴笨”的鹿新弟打開了話匣子,而他憑借著精湛的手藝,也讓中國工匠的話語更加硬氣。
“發動機是有生命的,得像對待孩子那樣琢磨、對待它們。”因為喜歡這份工作,鹿新弟工作中特別認真、較真,不肯放過一絲疑問。
發動機調速器調速套筒墊片的薄厚,影響著整個發動機的性能。在一次實驗中,鹿新弟遇到了加墊還是減墊的問題,當時,只要問一下身旁的工友就能搞明白,可為了徹底掌握這個技術,搞清楚“為什么”,鹿新弟硬是自己琢磨了一年。“一年后我搞明白了,特別有成就感。”憑著這股鉆勁,再加上時間的催化,鹿新弟成了一個能真正摸透柴油機脾氣的人。
2005年,鹿新弟到道依茨車間負責發動機的裝調工作,第一批產品24臺發動機送到車間檢驗。
鹿新弟只看了一眼,便說“這機器不合格,下排氣大。”
這批發動機第二天就要交付客戶,一旦有問題耽誤交付,公司損失很大。在場的領導問他“憑什么這么說”。
“憑技術!”鹿新弟很堅決。
第二臺、第三臺接著實驗,很快領導認可了鹿新弟的意見。更換缸套后,這批產品才出廠。
憑著過硬的技術和30年的學習研究,如今,鹿新弟已是擁有501項技術創新成果的“創新大王”,創造經濟效益1.07億元,擁有10項國家專利。其中就包括,他找出二甲醚柴油機的設計缺陷,通過加大柱塞直徑、增大噴油量、取消噴油泵止回閥等措施,成功解決了中國首輛二甲醚汽車動力不足問題,為中國在這個領域趕超世界先進水平做出了突出貢獻。
一次,一個意大利在國內的獨資企業打來電話,稱購買的設備工作時冒白煙,排放不達標,要求退貨,公司派鹿新弟趕往現場查看。在現場,見到意方的老總,鹿新弟主動上前與其握手,結果老總手插褲兜,對鹿新弟的友好毫無反應,鹿新弟的手就一直舉著,雙方對視了20多秒,老總才伸手回應。
“我當時就想,我憑技術來解決問題,你不尊重我,那我就舉著,什么時候回應我了,什么時候開始工作。”
與意方老總針鋒相對的那一刻,鹿新弟暗下決心。鹿新弟看了意方的工作過程,懷疑是他們的油品使用不達標,對方卻不承認,一口咬定是設備的問題,鹿新弟也很堅定:“實踐是檢驗真理的唯一標準,把油換了做個試驗就知道我說的對不對了,如果不對再退貨也不遲。”
如鹿新弟所說,換油以后問題即刻解決了。
“被事實打了一記耳光”之后,意方老總主動上前與鹿新弟握手,并帶著幾句“散裝”中文對中國技術員連連夸獎。
精誠所至
敢于向有成見的外國客戶叫板,同時,鹿新弟給客戶的服務卻是盡心盡力、實心實意的。
去年5月份,鹿新弟歷時19天,行程4000公里,3次穿越西藏阿里地區無人區為用戶服務。其間,他經歷了汽車轱轆被塵土埋沒等待救援;也經歷了一天開車20個小時,克服高原反應,一邊吸氧一邊工作;更經歷了手機無信號、GPS導航失靈,3天處在失聯驚魂的狀態……但是,就算再苦、再累、再危險他也堅持完成了任務,并成為公司進入西藏阿里地區第一人。
“勞其筋骨”是成功對開拓者的考驗,鹿新弟用無數個第一次踐行了中國工匠“敢為天下先”的使命,并率先在內燃機行業建立和推行《道依茨柴油機標準化試驗方法和標準》,填補了國內空白。
在去年年底舉行的第十三屆全國高技能人才表彰會上,鹿新弟喜獲“中華技能大獎”。這是我國技能人才領域的最高獎項,由人社部頒發,每兩年評選一次。從1995年設立至今,全國只有230人獲此殊榮。鹿新弟是大連市唯一獲此殊榮的技能人才。
1987年,鹿新弟帶著成為“柴油機醫生”的夢想,從技工學校畢業來到公司,僅大專學歷的他在生產一線摸爬滾打、鉆研琢磨,終于成為業內知名的柴油機“調試大王”,并享受“國務院政府特殊津貼”。
隨著國家和媒體對技能人才的重視日益提高,曾經深藏工廠,暗自修煉的技術大咖也曝光于世,中國技能人才也步入名利雙收的全盛時代。在這個最好的時代,鹿新弟卻想讓自己沉下來,把更多的時間還給一線,埋頭工作。
出名之后,很多國內外公司來“挖墻腳”,開出各種極具誘惑力的條件,都被鹿新弟拒絕了。他說:“公司就像家一樣,怎樣立足崗位為企業作出更大的貢獻,這才是我要考慮的。”