淺議建筑施工現(xiàn)場的安全管理

張少林

(中鐵十一局集團(tuán)第五工程有限公司 400037)

淺議建筑施工現(xiàn)場的安全管理

張少林

(中鐵十一局集團(tuán)第五工程有限公司 400037)

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)獲得了較為快速的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目日漸增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工現(xiàn)場管理難度越來越大。在對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，安全管理不可忽視，直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益。本文基于建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)存問題，對相應(yīng)的管理措施進(jìn)行改進(jìn)，以期促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場施工的安全性與高效性。

建設(shè)施工;安全管理;改進(jìn)措施

1 前言

在建筑工程施工的相關(guān)管理工作中，施工現(xiàn)場的安全管理工作處于重要環(huán)節(jié)，不但關(guān)系到工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量，而且關(guān)系到施工現(xiàn)場相關(guān)工作人員的生命安全。近年來，建筑施工現(xiàn)場安全事故并不少見，究其原因，最為主要的是安全管理工作不到位，而建筑施工現(xiàn)場安全問題的管理受到環(huán)境、機(jī)械、人員等多個因素的影響。因此，相關(guān)建筑施工現(xiàn)場的安全管理人員應(yīng)該不斷對現(xiàn)階段的管理工作進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，并對改進(jìn)措施進(jìn)行制定，加大對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的力度，減少甚至杜絕施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

2 分析建筑施工現(xiàn)場安全管理工作中的現(xiàn)存問題

2.1 安全責(zé)任意識有待提高

目前，部分建筑施工現(xiàn)場安全管理人員、施工人員都還沒有認(rèn)識到加強(qiáng)安全管理工作的重要性，工程建設(shè)中還有很多沒有依照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工的現(xiàn)象存在。這主要從以下幾個方面表現(xiàn)出來：首先，部分建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，對安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，“能省則省、能減則減”，使得采購人員在防護(hù)材料采購時陷入“數(shù)量與質(zhì)量不能兼顧”的尷尬境地，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患[1]。其次，對建筑工程進(jìn)行施工時，相關(guān)施工企業(yè)大量招用農(nóng)民工，由于無法對農(nóng)民工進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，加之人員流動性較大，給建筑施工單位安全管理工作帶來了很大難度。最后，雖然建筑施工企業(yè)大多制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，但這些制度并未落到實(shí)處，各類安全檢查流于形式、未及時消除隱患，且建筑企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在開展安全管理工作時不夠嚴(yán)謹(jǐn)，相關(guān)措施不切合實(shí)際，從而導(dǎo)致無法具體落實(shí)。

2.2 安全管理制度不夠完善、執(zhí)行力度不夠

現(xiàn)階段，雖然很多建筑施工企業(yè)都對安全管理制度進(jìn)行了建立，但尚未配備齊全的安全管理人員，致使安全管理制度難以落到實(shí)處，甚至存在應(yīng)付安全檢查的現(xiàn)象，使施工現(xiàn)場的安全管理工作流于形式，難以充分發(fā)揮出作用。另外，建筑施工現(xiàn)場的安全管理需要涉及到多個部門或單位，不僅僅是安全管理人員的工作，更需要現(xiàn)場全員參與到其中，才能夠真真正正地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。而在開展安全管理工作時，分工不明確、責(zé)任不清晰，各部門、相關(guān)人員的參與度不高，安全事故出現(xiàn)時，常有推脫責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)。在對工程進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包時，安全責(zé)任一起轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象普遍存在，施工人員的安全得不到保障。

2.3 施工人員缺乏安全意識

對于建筑施工人員，我國有嚴(yán)格的規(guī)定，對施工人員進(jìn)行招錄時，需對其進(jìn)行相應(yīng)的安全施工教育，完成施工教育后，還需進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核完成后再讓其進(jìn)入到施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。對此，很多施工企業(yè)也積極對安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了開展，但由于受到施工人員意識的影響，部分筑施工現(xiàn)場施工人員缺乏相應(yīng)的安全意識，在現(xiàn)場施工過程中，“三違”現(xiàn)象突出，當(dāng)安全事故發(fā)生時，也缺乏相應(yīng)的自我防護(hù)技能，不但影響著自身的安全，而且影響著工程的總體安全性。此外，建筑工程施工人員大多工人為農(nóng)民工，文化程度不高，思想意識中的唯心主義比較嚴(yán)重，存在“生死有命”的認(rèn)識，沒有安全生產(chǎn)的意識，在施工產(chǎn)時，忽視相關(guān)的規(guī)章或者無視安全管理人員的囑咐，盲目投入到施工操作中，留下了很多不安全因素。

3 對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行有效安全管理的措施

3.1 提升安全責(zé)任意識，加強(qiáng)安全管理工作

相關(guān)建筑企業(yè)、施工現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)該不斷對自己的安全意識進(jìn)行提升，在對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行追求的過程中，還需要注重安全管理工作的投入，加大施工現(xiàn)場安全管理力度，具體來說，可從以下幾個方面入手：首先，轉(zhuǎn)變過度追求經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展模式，適當(dāng)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，在材料采購方面，選擇質(zhì)量有保障的廠家，以消除由劣質(zhì)材料導(dǎo)致的安全隱患。其次，加大施工現(xiàn)場的監(jiān)察力度，相關(guān)安全管理人員應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場中，對施工人員的工藝、操作等進(jìn)行觀察，及時發(fā)現(xiàn)其中的危險(xiǎn)性操作，并及時指導(dǎo)其改進(jìn)，以對安全事故的發(fā)生進(jìn)行有效預(yù)防。最后，注重安全技術(shù)措施的落實(shí)，對于與及時有關(guān)的安全管理工作，相關(guān)安全技術(shù)措施得到批準(zhǔn)實(shí)施后，應(yīng)該注重相應(yīng)法規(guī)的遵循，施工過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)措施有安全隱患或漏洞時，應(yīng)該及時進(jìn)行上報(bào)與變更。

3.2 完善管理制度，加大安全管理制度執(zhí)行力度

在管理工作中，完善的制度極為重要，直接關(guān)系到管理工作能否順利、高效的開展，建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作也不例外。因此，在對施工現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行開展時，需從管理制度的建立與完善入手，具體而言，可從以下幾個方面入手：第一，對安全管理制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，相關(guān)建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在認(rèn)真了解國家安全施工法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，建立與本企業(yè)實(shí)際情況相符、可行的安全施工制度，對各個施工細(xì)節(jié)中的安全操作規(guī)范、操作技術(shù)等作出明確的規(guī)定。將相應(yīng)的安全管理制度建立起來后，應(yīng)該加大執(zhí)行力度，保證這些制度能夠落到實(shí)處，使安全施工、安全管理等工作的有制可依，順利開展。第二，注重安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立，將具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個人上，使安全責(zé)任有明確的劃分，確保項(xiàng)目管理人員和施工人員能夠積極全面地參與安全管理工作中。第三，注重安全生產(chǎn)監(jiān)督制度的建立，在監(jiān)督制度中明確不規(guī)范施工的懲處措施，使施工現(xiàn)場安全管理人員能夠依照監(jiān)督制度對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中的不安全操作后，做出相應(yīng)的處罰措施，以引起相關(guān)施工人員對安全施工的重視，從而提升施工操作的規(guī)范性與安全性[3]。第四，注重安全教育制度的建立與完善，依據(jù)具體的工程情況對安全教育制度進(jìn)行調(diào)整，依據(jù)制度對安全管理人員、施工人員等進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，以對其安全意識進(jìn)行提升。

3.3 進(jìn)一步加大安全教育力度，堅(jiān)持持證上崗

一方面，對施工現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不但應(yīng)該包括安全管理水平，還應(yīng)該包括道德素質(zhì)與責(zé)任意識，讓安全管理人員以高度的責(zé)任感參與到安全監(jiān)督與管理工作中。這樣，能夠讓安全管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自己工作的重要性，深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行管理和監(jiān)督，認(rèn)真查看施工人員的相關(guān)操作是否與安全施工制度中的規(guī)定相符合，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章操作后，及時制止，并進(jìn)行糾正，保證每一項(xiàng)施工操作順利進(jìn)行。另一方面，招用新的施工人員時，對其進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，除了對其安全施工技能進(jìn)行培訓(xùn)外，還需要對其安全施工意識進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核合格發(fā)給上崗證，隨后再允許施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。此外，對現(xiàn)有施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期對其進(jìn)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)源識別與評價(jià)等方面的培訓(xùn)，在提高其安全意識、安全技能的同時，提高其應(yīng)對、處理安全事故的能力，爭取將安全事故造成的傷害和損失降到最小。

4 結(jié)束語

總而言之，在建筑施工現(xiàn)場的相關(guān)管理工作中，安全管理工作尤為重要，直接影響著相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會形象，甚至前途命運(yùn)。因此，相關(guān)建筑企業(yè)的安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，不斷提升對安全管理工作的重視程度，定期對安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，轉(zhuǎn)化為自身的管理辦法，并吸取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基于此，積極對安全管理工作進(jìn)行改進(jìn)，以保證建筑施工現(xiàn)場的安全性，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

[1]畢昂昌.建筑施工現(xiàn)場安全綜合評價(jià)體系研究[J].城市建筑,2015,(30)∶105-105.

[2]程敬偉.安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施在建筑施工現(xiàn)場的應(yīng)用[J].環(huán)球市場,2016,(13)∶232.

[3]冼喜添.建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及相應(yīng)對策[J].門窗,2015,(7)∶180.

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1007-6344（2017）01-0237-01