建筑工程造價超預算的原因及控制對策解析

周文瑞

(湖北工業職業技術學院 湖北十堰 442000)

建筑工程造價超預算的原因及控制對策解析

周文瑞

(湖北工業職業技術學院 湖北十堰 442000)

近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，建筑工程在造價控制工作的實施已經得到高度重視。但是，由于建筑工程在施工期間，常常會受到內部因素與外部因素的影響，導致工程造價控制工作的實施效果受到影響，導致出現建筑工程造價超預算的問題，這同時也給建筑行業的發展帶來了負面影響。為此，當前建筑行業在工程施工期間，找出導致出現工程造價超預算的原因，病采取有效的解決措施機已經成為當務之急，必須引起高度重視。本文主要針對建筑工程造價超預算的原因展開深入的剖析，旨在能夠提升建筑工程造價預算控制質量，從而確保建筑行業能夠實現經濟效益與社會效益雙贏的局面。

超預算；建筑工程造價；原因；控制對策

在建筑工程施工期間，對工程成本展開嚴格的管理，并將預算管理制度納入到該行列當中，其目的在于能夠保證建筑資源得到優化配置，并且合理控制建筑消耗成本，確保建筑工程在成本投入最低的基礎之上，保證建筑工程施工的整體質量。但是，由于在建筑工程施工期間，受到各個方面因素的影響，導致常常出現超出預算的情況，這導致建筑工程項目經濟受到影響。為此，當前找出導致建筑工程造價超預算的原因，并采取有效的措施解決超預算問題極為重要，相關建筑單位需給予高度重視。

一、實施建筑工程造價超預算管理工作的價值體現

在建筑工程管理工作實施期間，其重要的內容之一便是嚴格控制工程造價預算，同時，確保該項工作的全面落實，是保證能夠順利施工的重要保障。在此基礎之上，充分的實施建筑工程造價預算管理工作，其價值主要體現在以下兩個個方面，即：

一方面，能夠保障工程順利施工。在建筑施工中，相關預算控制工作是否能夠完善的落實，與施工是否能夠順利的進行之間存在密切關聯，如果在成本預算控制環節中出現了問題，便會導致工程項目施工出現設計變更甚至返工等方面問題，這便導致建筑項目施工很難有效完成[1]，并加大了工程施工成本投入，最終給整個施工效益的獲取帶來了負面影響；

另一方面，給整個工程項目經濟效益目標的實現帶來了影響。在建筑工程項目中，項目造假預算和造假控制的核心主要體現在，能夠全面的實現對工程成本投入控制的目標，從而有效降低成本的投入，并達到工程項目經濟利益的預期目標，最終為建筑行業能夠穩步發展提供相應的服務。由此可見，工程項目造價控制工作的實施極為重要，建筑行業需在發展中給予該項內容高度重視。

二、建筑工程造價超預算的原因探究

建筑工程造價管理中，超預算的管理與控制極為重要。但是，在很多建筑工程項目施工期間，常常出現工程造價超預算的問題，這給建筑行業的發展帶來了負面影響。實踐表明，導致建筑工程造價出現超預算的原因主要表現在以下幾點，即：

首先，建筑工程施工期間的造價管理工作不夠全面。實際上，預算管理工作的實施，需要確保其能夠貫穿于整個建筑工程施工當中，不僅需要保證在建筑工程前期實施預算管理工作，同時還與建筑施工的全過程之間存在一定的關聯，建筑施工過程同時也是資源消耗的眾重要過程[2]，更加是資本投入集中部分所在，在該階段重視造價控制與預算方案的融合，才能夠確保將預算方案的作用真正發揮出來。但是實際建筑工程施工期間，很多建筑工程在施工期間的造價管理工作并沒有做好充足的準備，甚至粗線條的開展該項工作，導致工程造價預算控制工作無法有效實施。

其次，建筑工程造價預算受到市場環境的影響。建筑工程是資源消耗型的重要產業，施工期間往往需要使用較多的建筑材料與施工設備，而這些材料與設備的價格并不固定，其變化無法被人左右。建筑工程清單的量定往往由造價預算方案所確定，一旦市場在建筑施工期間出現建筑材料價格不斷上漲的情況，這便會引發出現預算超標問題的出現。如果能夠對市場信息充分掌握，憑借先進的信息處理技術，能夠將造價預算方案的市場風險控制在相應的范圍內，可是當前很多建筑行業在建筑施工期間，并沒有重視該方面工作的實施。

最后，建筑工程造價預算管理人員素質欠缺。在建筑工程造價預算管理中，管理人員自身管理素質的高低、技能的優劣等，會給預算方案的制定與執行帶來直接的影響，這同時也是導致超預算環節的關鍵所在[3]。如：市場調研與預測工作的實施沒有得到高度重視，勘察工作沒有全面實施，預算方案的制定僅憑借經驗制定；在編制預算方案的過程中，部分子工程項目并沒有充分的考慮超預算問題等。

三、控制建筑工程造價超預算的策略研究

在上述分析中明確，建筑工程造價超預算問題嚴重影響建筑行業的發展，而要嚴格的控制建筑工程造價超預算，便需要做到以下幾點，即：

第一，需樹立全面化的預算管控理念。建筑工程項目施工中，各個施工階段都需要有預算管控工作作為支撐，不管是施工前的設計階段，還是施工期間的操作階段等，都需要按照實際情況，采取相應的預算管理措施，樹立全面化的預算管理理念，并確保能夠在實際預算管理方案中，充分的落實各個細節，確保建筑工程造價超預算能夠在合理的控制范圍內。

第二，對市場信息進行全面的分析預測。這需要相關工作人員對于市場信息給予高度重視，并且對建筑材料與設備價格的波動情況要充分的了解，對相關信息要全面的收集與整理，在此基礎之上，使得相關信息能夠被預算方案編制與方案執行所充分的利用[4]。而要達到該目標，便需要相關工作人員做好市場考察工作，提升市場預測能力；另外，還需要保證預算編制的彈性，以此來設置相關緩沖點，最終提升預算方案的準確性，為更好的控制建筑工程造價超預算奠定堅實基礎。

第三，需提升預算管理的綜合素質。要全面提升預算管理的綜合素質，便需要從預算管理人員著手，具體而言，需做到兩個方面，即：

一方面，通過專業的預算管理知識培訓與教育工作的實施，預算管理成員需懂得利用相關理論去指導預算管理工作的實施，以此來提升預算管理人員自身的素質；另一方面，需建立完善的預算方案競爭機制[5]，這與索菲在《解析建筑工程造價超預算的原因及控制》一文中的觀點有著相似之處。針對同一工程使用不同的預算編制方式，對不同預算方案進行對比，確保能夠選擇最優的預算方案來提升建筑工程超預算控制的效果。

總結：

伴隨近年來建筑行業的不斷發展，建筑工程造價超預算控制工作已經得到了高度重視。本文主要著手于三個重要方面，第一方面明確了實施建筑工程造價超預算管理工作的價值，第二方面對建筑工程造價超預算的原因進行了探究，第三方面研究了控制建筑工程造價超預算的策略。在分析中明確，建筑工程施工中，對其成本的控制與管理極為重要，不僅關系著建筑行業的發展，同時在帶動我國社會發展方面也存在積極作用。在成本管理中，超預算管理使其關鍵環節，必須對該環節給予高度重視。但是，很多建筑項目在施工期間，并沒有高度重視超預算控制問題，導致施工項目在施工期間常常出現超預算問題。為此，采取有效的措施解決這些問題已經成為當務之急。

[1]崔菊榮.建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].山西建筑,2014,40(32)∶242-244.

[2]徐潔玲.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].現代經濟信息,2014,(7)∶344-344.

[3]周曉雨.建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].建筑工程技術與設計,2016,(30)∶16-89.

[4]梁興忠.建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].科學之友,2010, (24)∶107-108.

[5]索菲.解析建筑工程造價超預算的原因及控制[J].中華民居,2013,(12)∶218-219.

TU43

B

1007-6344（2017）01-0181-01

周文瑞（1978-） 男 山西忻州人，講師 碩士，研究方向：工程造價、招投標與合同管理