建筑裝飾施工管理的探究

任國專

（浙江省東陽市中地建設有限公司 浙江金華東陽 322100）

建筑裝飾施工管理的探究

任國專

（浙江省東陽市中地建設有限公司 浙江金華東陽 322100）

在建筑工程裝飾施工管理中，必須結合其特點及可行性原則，制定與實施科學、合理、有效的施工管理措施，從而確保工程項目的順利開展與完成。本文首先分析了強化各職能部門的作用和落實目標管理責任對裝飾工程的重要作用，然后探討了裝飾過程中應注意的問題，最后指出了驗收工作對裝飾工程施工的重要意義。本文提出了自己的一些觀點，可供同行參考。

建筑裝飾；施工管理；研究

引言

近年來隨著人們對居住和生活場所要求的提高，我國現代建筑裝飾業興起，在國民經濟中所占比例不斷提高，建筑裝飾業開始從傳統建筑業中分離出來，獨立形成一支新型的行業。建筑裝飾在保護建筑主體、完善建筑物的物理性能、使用功能的基礎上與藝術結合，將傳統現代建筑美學等多門學科融合。然而由于發展時間短，發展模式和管理理論仍然延續傳統的建筑業，缺乏針對性改革，因此理論和實踐均沒有得到實質性突破。建筑裝飾要向環保、節能、和諧的方向發展。對建筑裝飾項目施工管理的要求是后場化加工和產業化分工。目前我國建筑裝飾行業與發達國家存在差距，差距也意味著巨大的發展空間。如何通過質量、進度、成本管理成功完成建筑裝飾工程是人們關注的主要問題。

一、建筑裝飾施工組織

1.1 建筑裝飾施工組織設計

建筑裝飾施工組織設計的主要內容有：施工項目的工程簡介和建筑施工特點分析；選擇施工優選方案；建筑裝飾施工準備工作；建筑裝飾施工進度計劃；施工資源計劃；建筑裝飾施工平面布置圖。建筑裝飾施工組織設計應該按照工程特點、施工地區的概況以及業主的具體要求，編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計方案。建筑裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程進行全過程合理規劃、運用科學的管理措施和手段。通過對裝飾工程施工組織設計的編制，全面分析裝飾工程的實際概況，規劃施工方案、施工進度控制、施工技術經濟的有效措施；通過對裝飾工程的施工組織設計，建筑裝飾施工組織單位可以首先掌握人力、材料以及用具的使用情況，最終做出合理的施工組織方案，通過設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工的相互協調，最終保證施工質量按時完成。

1.2 建筑裝飾施工程序

建筑裝飾工程施工程序主要是裝飾施工單位從接受施工任務開始到竣工驗收的先后順序，具體內容包括以下六個方面。第一，確定施工任務，簽訂施工合同；第二，統籌安排，做好施工規劃；第三，做好準備工作，提出開工報告；第四，全面組織施工；這個階段是整個建筑裝飾工程過程中最重要的一個階段，施工組織一定要嚴格按圖施工，由于這個施工階段決定著施工工期以及產品質量、施工成本和施工企業的經濟效益，所以，在建筑裝飾施工中要按期檢查，保證質量、進度、成本和安全控制達到施工預期目的。第五，竣工驗收。這個階段的主要工作是規劃好各項施工驗收資料，做好準備工作，等待其他建設單位、監理部門以及設計單位驗收。第六，施工保修階段。在合同所規定的保證期限內，返修出現質量問題的各個部位，保證達到原來的設計要求和使用效果。

二、建筑裝飾施工質量問題

我國的建筑裝飾行業發展迅速，但是裝飾企業內部還存在著許多嚴重的問題，這些問題阻礙了建筑裝飾行業的可持續發展，如果不能及時解決此類問題，一定會影響行業以后的健康發展。

2.1 建筑裝飾行業市場秩序混亂，施工質量無法保證

建筑裝飾裝修市場秩序混亂，裝飾市場經營行為不合理。隨著許多不合法經營企業跨入裝飾市場，裝飾企業之間相互砍價，導致業務過程中回扣等現狀嚴重存在，最終使規范經營者受到傷害。在建筑裝飾施工過程中，借用資質以及轉包現象日益普遍，導致施工質量逐漸變弱。特別是在招投標和承接工程項目過程中大量存在借用資質和轉包現象，使得許多工程項目由無資質、技術力量差的企業承接，施工質量明顯降低。

2.2 浪費資源問題嚴重，環保問題突出

建筑裝飾行業施工人員隊伍逐漸壯大起來，但是整體文化水平較弱，從業人員資質水平低下，大多數裝飾設計人員并沒有接受正規專門的訓練，裝飾行業整體技術力量較差。建筑裝飾行業資源浪費以及環保問題日益突出。建筑裝飾工程大量使用天然材料，天然材料屬于資源消耗性企業。因為建筑裝飾行業材料生產技術裝備低下，施工技術水平不高，設計和施工的標準化程度也就偏低，最終導致水、能源和木材等資源的利用率偏低，資源浪費現象普遍。與此同時，目前建筑裝飾裝修的傳統施工方法以及使用材料，對環境的親和性較差，技術含量不高，施工現場容易產生噪音和粉塵等污染物，對建筑裝飾環保有很大的負面影響力。而建筑裝飾施工工程設計不規范，以及材料、設備和設施選型不合理，使得建筑物的使用成本增加，導致消耗大量能源。

三、建筑裝飾施工管理措施

3.1 建筑裝飾施工管理的主要內容

建筑裝飾施工的主要內容包括施工進度控制、施工質量管理以及施工成本控制和施工安全管理。而建筑裝飾施工的進度控制是整個施工過程中的中心環節，施工質量管理是根本，施工成本控制是關鍵，施工安全管理是保障。一般地，施工進度加快直接影響著施工質量和安全，施工成本也可能會有所增加。因此，在建筑裝飾施工進度控制過程中，施工進度控制在整個施工目標控制中具有協調和帶動其他工作的作用，強化進度控制是最終使其達到合同所要求的施工目標、施工質量和施工造價等等。

3.2 建筑裝飾施工質量管理措施

3.2.1 強化施工項目管理措施，加強管理部門的監督作用作為項目管理的直接部門，工程部在建筑裝飾企業計劃成本的控制下，專門監督施工管理人員的培訓以及考核目標，對于項目部的每一個崗位，工程部都具有考核標準，每一個工程竣工之后，都要對項目管理人員進行工作標準考核，真正起到檢查督促的作用。在工程項目施工之前，管理部門要對所有工種進行嚴格的培訓和監督，主要包括技能和施工方面的培訓，最終保證施工技術人員對企業制度能夠遵守的保持。管理部門也主要負責工程施工質量的檢查驗收工作，必須對工程項目進行定期檢查措施，保證施工質量長期穩定可靠。

3.2.2 做好施工過程中的前期準備工作以及施工計劃安排

施工前期準備工作和計劃的合理安排是保證施工質量的重要前提，主要包括施工管理人員準備、施工操作人員準備、施工技術準備、施工材料準備、施工機具準備、施工現場準備。對建筑裝飾施工企業，在施工材料進入之前應該首先進行檢驗，在施工材料進場之后，根據樣品和相關檢測報告進行報驗。驗證合理的施工材料才能進行使用，采購人員在采購過程中，也要進行嚴格檢查驗收手段，其主要目的就是能夠完全保證施工質量逐漸提高，保證施工質量的合格可靠。

四、結束語

綜上所述，建筑工程裝飾施工管理中，必須結合其特點與具體要求，制定完善的施工管理策略，由項目經理部及相關部門共同進行施工進度、質量、安全與成本的監管，從而確保施工作業的順利完成。另外，在建筑工程裝飾施工管理中，應特別注意對于細節問題的分析與處理，從而保證整體質量達到相關要求與規定?？傊ㄖこ萄b飾施工中必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

[1]黃衛：提高建筑裝飾工程質量和環保水平，是一項極為迫切的任務[J].建筑裝飾材料世界.2006(03)

[2]本刊編輯部.“有我,世界更精彩!”——訪蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司[J].現代裝飾.2003(02)

[3]侯君偉.我國建筑裝飾技術的新進展——新版《建筑施工手冊》第28章內容精選[J].建筑技術.1997(04)

[4]孫宜宜.建筑裝飾技術的新進展[J].施工技術.1999(02)

[5]魏晉紅.探討如何加強建筑工程項目管理[J].太原城市職業技術學院學報.2011(08)

TU723

B

1007-6344（2017）01-0162-01