公路橋梁工程項目的成本管理策略思考

李榮建

（達州市交通運輸局 四川 達州 635000）

公路橋梁工程項目的成本管理策略思考

李榮建

（達州市交通運輸局 四川 達州 635000）

一般情況下，公路橋梁工程項目實施周期都較長，所涉及到的施工環節較多，因此，公路橋梁工程施工的過程中，一定要良好的掌控施工成本，在保證施工質量的同時，盡可能地降低施工資金投入，但是在實際的施工中，公路橋梁工程施工成本難以控制，筆者基于這一問題，首先對影響公路橋梁成本的因素進行了分析，而后提出了控制其成本的管理措施，以下為詳述。

公路橋梁工程施工；成本管理；策略思考

公路橋梁工程建設過程中，將會涉及到方方面面的環節，因此，要想在保證施工質量的同時，對工程項目的成本實現良好的控制，是一項極為繁雜的工作，也是一項難度較高的工作，它涵蓋著建設項目、投資決策階段以及設計階段的各環節的成本控制，在這一過程中，很容易出現成本控制上的偏差，進而影響整體的施工進度，筆者基于這一問題，首先闡述了影響公路橋梁項目施工成本管理的因素，而后提出了切實的施工成本控制措施。

一、對于公路橋梁成本控制的影響因素分析

（一）施工進度方面的影響

公路橋梁工程施工建設過程中，首先應當制定良好的、科學的以及全面的施工計劃，以此為基礎，保障施工進度以及施工質量，合理的施工進度方案可以使項目的效益以及成本受到較大的影響，而且兩者之間還具備較大的關聯，當提升公路橋梁施工進度時，則需要較多的人力、物力以及資金投入等等，如果通過良好的施工計劃進行施工建設，則會使資金得以良好的規劃，最終得到切合實際的配置和利用，同時，如果施工進度無法滿足施工計劃的需求，那么所需要的人力、物力以及財力都會因此而增加，最終，整體的項目施工完成之后，也會大大的提升施工成本[1]。

（二）施工方式的影響

施工技術以及施工方式也是一項影響公路橋梁施工施工成本的重要因素，而且這一要素的影響極為明顯，特別是當公路橋梁建設于極為復雜的地形中時，比如，山地、軟基以及灘涂等等，在這樣的環境和多變的天氣影響下，公路橋梁的工程施工成本將會很大程度上受到影響，甚至已經成為項目施工中的主要因素，在這些天氣以及環境較為惡劣的環境下，不僅施工工人無法保證施工效率，施工設備也無法保證施工技術的精確度，進而影響了整體性的施工進度，最終大大的提升了工程施工成本。因此，當在這些環境以及氣候下，實施公路橋梁施工時，則可以重視施工現場的管理，通過科學的、高效的現場管理，在實踐中解決施工現場易出現的問題，進而最大程度的降低工程施工成本。

（三）施工質量的影響

公路橋梁的施工過程中，施工質量這一環節可以起到決定施工成本的作用，因此，在落實這一環節的施工內容時，無論是施工單位還是有關的施工資金控制部門，都會著重考慮如何從整體上解決施工中的材料、物力以及人力的投入問題，一旦施工質量無法保證，那么所涉及到的不僅僅是工程成本問題，更多的是關乎于人民群眾的生命財產的問題。因此，在對這一施工部分進行成本控制時，更多的要堅持“預防為主”的理念，在此基礎上，實現公路橋梁工程的施工成本控制，為整體性的施工安全提供保障，同時也保證了施工過程中的工人生命財產安全[2]。

二、對于實施公路橋梁施工項目成本控制的建議

（一）運用合理的核算方式

在實施公路橋梁施工成本控制的過程中，很多時候都會出現成本控制核算方式不科學的現象，這樣將會大大的提升核算難度，也容易導致最終的成本控制無法做到精確和合理。因此，基于這一問題，有關的施工單位應當對企業內部的會計核算部門人員的專業性予以提升，細化他們的工作內容，有效的解決口徑粗放以及科目簡單的問題，與此同時，企業內部的會計管理部分還要通過動態的成本核算方式，對公路橋梁工程施工過程中的目標和計劃進行調整，比如在實時的施工中，遇到資金投入和施工進度的矛盾問題，則應當通過此種方法解決施工矛盾，保證施工進度和施工效率，這樣才能為施工的有序進行提供保障。

（二）針對項目數量實行成本控制

公路橋梁的工程施工成本和實際的項目數量息息相關，因此，在對工程施工進行成本管理時，一定要重視項目數量的成本控制，并且在落實項目數量成本控制的過程中，也要運用科學的、合理的方式，逐級遞進式的方式是典型的管理方式，通過這一成本控制方式，首先應當安排有關的施工單位安排工程負責人員將部門的工程圖紙進行復制，而后利用會計以及核算方式，對計價情況以及工程數量進行仔細的分析，最終將這些所需的數據內容分析并探究，通過分解的方式對預算的資金投入進行逐層的分界，將最終的數據作為工程施工的資金投入，同時，也要以此為項目成本控制的目標，實現整體性的公路橋梁施工成本控制[3]。

（三）加強對企業員工的專業素質

在進行公路橋梁施工的過程中，很多企業在實行項目成本管理時，都會受到不同程度的因素制約，比如，企業控制人員的水平不高以及成本管理意識不強等等。施工單位要想提升自身的效益，就要嚴格把控工程施工成本，解決企業內容工程成本控制人員的專業素質，同時加強這些人員的成本控制意識，進而提升公路橋梁工程施工成本的控制效率，有關的施工控制領導人員應當對這些成本控制人員通過定期培訓的方式，提升他們的工程成本控制專業性，加強他們的職責意識，培養他們工作協調性和整體能力，掌握實時的施工進度，與此同時，還要想方設法的調動員工的參與積極性，最終提升企業的成本控制效率[4]。

結束語：

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，市場經濟競爭壓力的提升，致使越來越多的施工單位為了提升自身的經濟效益，尤其是在公路橋梁施工過程中，所涉及的環節較多，同時所需要的資金投入也較多，因此，很多施工單位都力求通過工程成本控制的方式，降低工程的施工成本，值得一提的是，在進行工程施工控制的過程中，應當首先明確其中的重要影響因素，而后將這些問題逐一的解決，最終實現提升企業運營效益的目的。

[1]唐永田.路橋工程項目的成本管理[J].城市建設理論研究（電子版）,2012,23(28)156-156.

[2]柏立剛.路橋工程項目的施工成本管理策略[J].城市建設理論研究（電子版）,2012,12(25)258-258.

[3]龔瓊.路橋施工企業控制財務風險的策略分析[J].新經濟,2013,32(26)∶89-89.

[4]王太強.對公路橋梁施工中的項目成本管理的分析[J].城市建設理論研究（電子版）,2014,(21)∶2644-2644.

TU723

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1007-6344（2017）01-0138-01