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基于物聯(lián)網(wǎng)的物流配送業(yè)務(wù)流程再造分析

2017-04-08 22:50:53葉宗梅
速讀·下旬 2017年1期
關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)

葉宗梅

摘要:當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展背景下,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用對物流配送的效率提高起到了積極作用,對人們的生活也提供了很大便捷。在面對新的發(fā)展形勢下,加強物聯(lián)網(wǎng)的物流配送業(yè)務(wù)的流程再造,優(yōu)化配送的模式就顯得比較重要。本文主要就物聯(lián)網(wǎng)的物流配送業(yè)務(wù)流程再造方法以及技術(shù)難題加以分析,然后對傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)流程問題和業(yè)務(wù)流程再造優(yōu)化措施實施詳細(xì)探究,希冀能在此次理論研究下,對物流配送業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化起到積極促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng);物流配送;業(yè)務(wù)優(yōu)化

物聯(lián)網(wǎng)的利用,能有效實現(xiàn)物與物間的智能化控制,在將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流行業(yè)相結(jié)合,就能在物流服務(wù)的整體水平上有效提高,對物流配送服務(wù)的自動化程度可有效提高,從而就比較有利于帶動整體物流產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。通過從理論上對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于物流配送的業(yè)務(wù)流程研究分析,就能為實際物流業(yè)務(wù)發(fā)展提供理論層面支持。

1.物聯(lián)網(wǎng)的物流配送業(yè)務(wù)流程再造方法以及技術(shù)難題

1.1物聯(lián)網(wǎng)的物流配送業(yè)務(wù)流程再造方法

物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的物流配送業(yè)務(wù)流程再造方法涉及內(nèi)容比較多,從業(yè)務(wù)流程這一概念出現(xiàn)后,發(fā)展至今已經(jīng)有諸多的企業(yè)將其作為競爭力提高的重要手段,在業(yè)務(wù)流程上及時性優(yōu)化,就能保障競爭力有效提高。物聯(lián)網(wǎng)下的物流配送業(yè)務(wù)流程再造中的戰(zhàn)略決策是比較重要的,這一過程中就要注重企業(yè)戰(zhàn)略的重新考慮,需要最大程度的爭取管理層的關(guān)注發(fā)掘再造機會,然后結(jié)合實際對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合,從而在再造流程以及規(guī)模和方法上加以制定和優(yōu)化。到了再造計劃階段,就是業(yè)務(wù)實施的籌備階段,這一發(fā)展過程中,要進(jìn)行工作小組組建。在流程診斷以及設(shè)計和改進(jìn)等環(huán)節(jié),都是業(yè)務(wù)流程再造的重要方法內(nèi)容。

1.2物聯(lián)網(wǎng)的物流配送業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)難題

當(dāng)前的物流業(yè)發(fā)展的特征比較鮮明,在物流過程的一體化以及技術(shù)專業(yè)化層面表現(xiàn)的比較突出?,F(xiàn)代物流發(fā)展有著系統(tǒng)性的成本控制思想,能對經(jīng)濟(jì)活動中的一系列流程實施動態(tài)化的管理。在技術(shù)層面隨著新技術(shù)的應(yīng)用,例如對條形碼技術(shù)以及自動化技術(shù)等應(yīng)用,也加快了現(xiàn)代物流的整體技術(shù)水平提高。不僅如此,在物流的信息化管理以及服務(wù)社會化等特征上也有著鮮明呈現(xiàn)。但是物聯(lián)網(wǎng)下的物流配送業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)的應(yīng)用還有著諸多難點有待解決。

從管理層的角度來說,主要就體現(xiàn)在成本以及人才和新技術(shù)的引進(jìn)這幾個層面。從成本難點上來看,就是在技術(shù)應(yīng)用中,在信息的識別以及傳輸和處理,都需要軟硬件的配套,而這些都是需要成本的,要想將物流運作的整體效率水平提高,就要增加成本,這是物聯(lián)網(wǎng)下物流再造技術(shù)應(yīng)用首要考慮的問題。在人才問題層面,由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,就必然需要專業(yè)性人才的支持,尤其是對復(fù)合型的人才培養(yǎng)方面有著強調(diào)。除此之外,就是在對新技術(shù)的引進(jìn)方面,會對工作人員帶來恐慌情緒,對自身的職位影響也比較突出。

2.傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)流程問題和物流業(yè)務(wù)流程再造措施

2.1傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)流程問題分析

我國傳統(tǒng)的物流業(yè)務(wù)流程發(fā)展中,也有著相應(yīng)問題,在通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,以及在物流業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)的應(yīng)用上,就能對這些問題有效解決。在這些問題中,物流采購就是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在采購物流方面是和采購活動相貫穿的。傳統(tǒng)物流采購工作主要是采用人工方式,這就造成了采購信息的準(zhǔn)確性很難有效保障,在采購的過程方面沒有透明化呈現(xiàn),從而造成了采購成本居高不下,這就對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著很大影響。在對生產(chǎn)訂單完成情況的實時掌握目標(biāo)也不能及時性實現(xiàn),在生產(chǎn)質(zhì)量的問題上還比較突出等。

2.2物聯(lián)網(wǎng)下物流業(yè)務(wù)流程再造措施

物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的物流業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)的應(yīng)用,能優(yōu)化物流業(yè)務(wù)總體流程,業(yè)務(wù)流程再造的過程是復(fù)雜、有高難度的。由于市場以及環(huán)境的不斷變化、流程再造的方法選擇的靈活性和業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)的不成熟,以及進(jìn)行流程再造企業(yè)自身承擔(dān)風(fēng)險能力的有限性,企業(yè)會面臨許許多多的流程再造風(fēng)險。這就需要在對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用難點層面積極克服,將內(nèi)外部的策略綜合性加以應(yīng)用就比較關(guān)鍵。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在物流業(yè)務(wù)方面有著很大空間,物流企業(yè)就要加強物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)動態(tài)關(guān)注,從國家政策以及帶來的影響上的分析研究深化實施,對相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)要加強認(rèn)識。從內(nèi)部方面進(jìn)行加強,物流企業(yè)就要在宣傳方面不斷加強,在物聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)知識培訓(xùn)工作層面不斷優(yōu)化等。

物聯(lián)網(wǎng)下物流配送業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)具體應(yīng)用中,要在供方接收到買方采購訂單后,在采購貼標(biāo)工作實施上科學(xué)進(jìn)行,對物品的名字以及種類等明確化。在電子標(biāo)簽物品運抵采購方的時候,就能在安裝的RFID讀寫器的應(yīng)用下,對物品實施掃描處理,這樣就能將信息傳輸?shù)接嬎銠C系統(tǒng)當(dāng)中,在信息的核對方面就有著很大便利。加強對供應(yīng)商所供給物品的數(shù)量以及質(zhì)量和品類能和實際要求相符合,要能強化采購信息數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的要能夠用,將采購的工作更加科學(xué)化的實現(xiàn)。

物聯(lián)網(wǎng)下的物流業(yè)務(wù)流程再造的實現(xiàn),是需要支撐環(huán)境加以支持的。這就分成外部和內(nèi)部支撐環(huán)境,從外部支撐環(huán)境來說就是對電子商務(wù)以及現(xiàn)代金融的環(huán)境改善,在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用下對物流業(yè)務(wù)服務(wù)水平加以優(yōu)化。而從內(nèi)部的支撐環(huán)境優(yōu)化,就是在技術(shù)層面科學(xué)實施,對市場要求的監(jiān)控以及供應(yīng)鏈的科學(xué)化管理等層面進(jìn)行加強,只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強,才能有助于物流配送業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。

除此之外,在倉儲業(yè)務(wù)流程再造方面,在對RFID技術(shù)應(yīng)用下,就可有效避免人工輸入的失誤,對倉儲流程的出入庫以及驗貨和補貨等工作效率得到了有效提高,對商品庫存的信息也能及時l生掌握。

3.結(jié)語

物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用中,有利于物流配送業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,對物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,在整體的物流管理效率上也能有效提高。通過從多方面加強對物流配送業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)的應(yīng)用研究,對實際發(fā)展就能起到積極促進(jìn)作用。

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