阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆原因探析

王敏　劉思辰　王迪雯

摘 要 阿里巴巴是基于互聯網平臺的大型互聯網上市集團，旗下有淘寶，支付寶，阿里軟件，阿里媽媽，阿里云等等，近年來，因為人們對互聯網的依賴，阿里巴巴通過不斷的外生內長，逐漸增長企業(yè)規(guī)模，豐富企業(yè)經營形式。它依托自己豐富的用戶和流量，逐漸擴大自己的廣告營銷，并購相關行業(yè)，將資源高效的轉化為廣告營銷業(yè)務，從而促進自身更好的發(fā)展。本文旨在通過研究阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆的動因和并購的成果，分析阿里巴巴的并購是否發(fā)揮了有效的作用。

關鍵詞 阿里巴巴；并購動因；電子商務

2015年10月阿里巴巴向優(yōu)酷土豆公司董事會發(fā)出收購要約，報價每股26.60美元，交易總額預計超過45億美元，11月優(yōu)酷土豆宣布與阿里巴巴達成最終收購協議，阿里巴巴將以每股美國存托股27.60美元的現金收購優(yōu)酷土豆。但是，為什么阿里巴巴會花高價收購優(yōu)酷土豆集團呢？

首先，當然是為了提升其自身的收益穩(wěn)定性，收購行為從本質上來說是一種市場資本流動和轉換的過程，而企業(yè)在發(fā)展過程中無法避免會因為各種內部因素和外部因素的影響而出現收益的波動，而收益的波動對企業(yè)的生產經營有很大的影響。阿里巴巴將資本進行分散，就像把雞蛋放在不同的籃子里，以免籃子打翻而將所有的雞蛋都打碎的情況發(fā)生，通過收購優(yōu)酷土豆集團，減少因資本過度集中而可能導致企業(yè)收益波動較大的情況發(fā)生。

第二，有效的補充了阿里巴巴的大數據資源，大數據是指利用大量的信息來預測未來發(fā)展的趨勢，優(yōu)酷土豆用戶的視頻愛好類型，上傳信息等等都屬于大數據，雖然阿里巴巴旗下擁有相關大數據的子公司，但是市場份額遠不如優(yōu)酷土豆，所以并購優(yōu)酷土豆可以使其永久的掌握資源信息。同時，并購優(yōu)酷土豆也有利于阿里巴巴旗下阿里影業(yè)的發(fā)展，阿里影業(yè)的影視娛樂布局需要視頻接口來承接，所以阿里影業(yè)要想在中國的電影市場上搶占份額，隨著阿里影業(yè)的不斷發(fā)展，內容的不斷豐富，阿里巴巴在尋找合適的網絡視頻企業(yè)合作，對PPTV的失敗并購讓優(yōu)酷土豆成為了阿里巴巴選擇的最佳并購對象，通過并購優(yōu)酷土豆來達到阿里影業(yè)預期的目標。

第三，企業(yè)的市場形象對企業(yè)未來發(fā)展以及在市場的地位具有非常重大的影響，而阿里巴巴作為一個在國際互聯網企業(yè)中都具有十分重要影響力的上市公司，其對優(yōu)酷土豆的并購，是對國內互聯網視頻播放領域的探索，可以在一定時間內提升阿里巴巴的企業(yè)形象，可以吸引更多的投資者對其進行投資，為企業(yè)提供一個更加寬松的融資空間。

第四，阿里巴巴對優(yōu)酷土豆進行并購，看重外部協同效應，即一個群體中企業(yè)通過相互協作，得到比群體中單個企業(yè)獨自運作更高的盈利能力，一加一大于二的效果。隨著我國互聯網的不斷發(fā)展，我國網民文化需求的不斷提高，視頻客戶端及網站成為了大多數人接觸互聯網的重大途徑之一，也成為了其生活日常必不可少的一部分，對于阿里巴巴來說，這也是極具吸引力的。阿里巴巴曾經以近六億美金購買新浪微博的股份，為了獲得更多的流量入口，同樣，這也是收購優(yōu)酷土豆的原因之一。以互聯網視頻娛樂為主要業(yè)務的優(yōu)酷土豆必將給阿里巴巴帶來充足而穩(wěn)定的流量入口，這將會在很大程度上保證阿里巴巴流量的充足性，同時，優(yōu)酷土豆擁有大量的廣告業(yè)務收入，阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆，還可以節(jié)省廣告開支，還會為阿里巴巴注入新的活力。雖然阿里巴巴對優(yōu)酷土豆的收購是對其進行所有股份的購入，但是優(yōu)酷土豆還是作為獨立的互聯網視頻公司，所以，不論是對阿里巴巴還是優(yōu)酷土豆企業(yè)來說，其外部協同效應都是不可小覷的。

同樣，阿里巴巴對優(yōu)酷土豆的收購，可以更好地穩(wěn)定優(yōu)酷土豆在互聯網市場的地位，近年來，隨著互聯網市場的越來越發(fā)達，互聯網視頻市場這塊大蛋糕已經被很多比較知名的互聯網公司所分，這對于優(yōu)酷土豆集團來說，面臨著很大的競爭和威脅。如果還是堅持以往的競爭戰(zhàn)略，或許很快就會被愛奇藝，騰訊視頻等有競爭力的企業(yè)所壓迫，甚至無法再生存，單純依靠傳統的競爭，想要在互聯網視頻市場擁有一席之地，很難取得成效，而且加上之前的持續(xù)虧損，巨大的資金投入可能導致其資金鏈出現問題。阿里巴巴對優(yōu)酷土豆的收購，可以更好地穩(wěn)固其在互聯網市場中的地位，為優(yōu)酷土豆提供充足的資金鏈，為優(yōu)酷土豆注入新鮮的血液，而阿里巴巴作為世界上最大的交易零售商，經營模式注重權利的下放，為優(yōu)酷土豆提供更加完善的經營模式，對優(yōu)酷土豆的發(fā)展可以產生極大的效益。

但是，阿里巴巴對優(yōu)酷土豆的收購，是否能達到預期的效果呢？娛樂行業(yè)對于阿里巴巴來說，是一個新的領域，因此對于阿里巴巴來說不管是之前對蝦米音樂的收購還是對優(yōu)酷土豆的收購，將都會面臨一個水土不服的代價，而且因為都是是全資收購，那么在內部管理和整合等方面也會產生問題，而且優(yōu)酷土豆的資金投入成本消耗極高，阿里巴巴需要投入較多的資金，但是，投資所帶來的收益卻是未知的。

參考文獻：

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