企業員工思想狀態對企業發展的影響

樊和平

摘要：基于思想觀念多元化、自尊意識強和追求平等交流等企業員工思想狀態特征的研究，分析企業員工思想狀態對企業發展的影響，包括關注員工思想動態凝聚企業發展力量；強化員工思想管理，提高企業綜合競爭力；員工自我價值實現加快企業文化建設等。通過關注企業員工的思想狀態，可以幫助企業探知新的企業人事管理內涵，從而擴展企業發展的新思路。

關鍵詞：企業員工 思想狀態 企業發展 影響

隨著社會的發展以及人們思想意識的不斷提高，企業員工的思想狀態呈現動態發展的特征，而且思想動態性發展影響著企業的各個方面。尤其是對于管理層實現人事科學管理提出了更高的要求，包括如何實現對企業員工思想動態的及時準確把握，如何利用員工的思潮，讓企業員工的思想動態為企業發展所用，引導企業與時俱進的發展，從而使得企業的發展和核心競爭力得到全面的提升。因此，企業員工思想狀態對企業發展影響深遠。

一、企業員工思想狀態特征

1.思想觀念多元化

由于現代社會人們的生活水平提高，個人的思想意識也得到了充分的發展。人們在基本生活需求層次不斷地提高，因此，思想的獨立性和觀念在不斷地進步。尤其是企業員工因人而異的思想狀態在不斷地變化，由此導致企業員工的思想觀念存在多元化的形式，當然企業員工思想多元化，導致了企業在管理上存在一定的難度。除此之外，思想多元化的觀念也可以激發企業員工的創造力，為企業的發展奠定良好的創新基礎。因此企業員工思想多元化的實際情況，對于企業的長遠發展來說比較有利。

2.自尊意識強

由于企業員工的思想狀態在不斷地發展，其個人的自尊意識也在不斷地增強。與企業員工之間的溝通，直接影響了員工的工作質量水平。而且隨著現代社會信息技術水平的提高，企業員工的思想交流呈現出平等的需求，與企業員工之間的溝通交流以平等互助的形式存在，使得員工的自我歸屬感增強，個人的自尊心受到了足夠的尊重。從而提高了其在工作中的效率，積極地參與到企業的工作中去。同時也有利于提高企業員工之間的和諧，構建企業更加人性化的工作氛圍和管理模式。增強企業員工的自尊意識的重視程度，對于企業發展高端的人事管理具有重要的意義。

3.追求平等交流

企業員工追求平等交流的權利。—方面，其在付出相應的勞動時，獲得應得的報酬，希望企業在勞動分配時平等對待，盡量做到勞動報酬分配的公平合理公正，給予企業員工以平等交流和發表個人意見的權利。傳統的上傳下達執行命令的溝通交流模式，已經不能適應企業員工追求平等交流的需求。隨著企業員工自尊意識的提升，企業員工思想素質的不斷提高，對有效溝通交流的需求不斷地擴大。因此，有效的溝通必須建立在溝通雙方平等的基礎上，員工有發表自己見解的權利，管理層有接納和采納員工意見的義務。當然，企業員工的思想狀態發展具有動態特征，往往需要時時地進行關注。

除此之外，企業員工的思想動態還表現在對權利追逐等特征上，由此可見，企業員工的思想狀態不僅影響了其個人的工作狀態，同時也是影響企業發展經濟效益的主要因素之一。

二、企業員工思想狀態對企業發展的影響

1.關注員工思想動態，凝聚企業發展力量

關注企業員工思想動態，非常有利于凝聚企業發展力量。緊抓企業員工思想動態共同點，有利于企業管理層根據員工的思想特征，設定特定的工作目標，采取相應的策略激勵員工進取，為企業的發展和進步提供了良好的思想基礎。也為管理層擴展管理思路和方法提供了參考。增強對企業員工思想狀態的關注，不僅可以激發員工的工作積極性，而且有利于提高企業內部發展的凝聚力。如企業對員工個人價值實現的關注，并對有突出貢獻的員工給予獎勵，可以促使企業員工獲得正能量，并通過這些正能量指引員工自身積極的投入到工作中，從而使得企業員工能夠緊跟企業發展的步伐，與企業的發展和進步共榮辱。

2.強化員工思想管理，提高企業綜合競爭力

強化員工思想管理，可以全面的提高企業綜合競爭力。對員工的思想管理，屬于管理層應該關注的問題之一。管理層應該隨時關注員工的思想動態發展情況以及現階段的思潮，對出現的不良思潮動態給予及時糾正，使得員工的思想情緒更加的穩定，從而保證企業可以和諧穩定的發展，進而提高企業的綜合競爭實力。定期的對員工進行培訓，使得員工可以及時的并入企業發展的軌道中，以免脫離軌道。鼓勵員工發言，通過合理的形式向企業管理層反映問題，由管理層集中歸納總結整理員工的思想動態，有利于管理層及時的掌握企業員工的思想動態發展情況，并針對企業發展的需求，從企業員工的人事資源思想人手，構建企業楊C、競爭力，從而保證企業的發展利用這些先進思想資源，更好的服務于企業的發展，增強企業的核心競爭力和綜合競爭力。

3.企業員工自我價值實現加快企業文化建設

關注企業員工的思想狀態發展情況，可以保證企業員工自我價值的實現，從而有利于加快企業文化建設。根據心理學研究，企業員工具有自我實現的需求，是一種建立在低層次需求之上的高層次的心理需求，受上層建筑思想狀態的指引。如對企業員工的自我價值實現需求加以內化和正確的引導，足以激發企業員工的潛能，使得企業員工找到實現自我價值的突破口，不畏艱難險阻，勇于突破自我，從而發揮自身更多的創造力，為企業的創新發展奠定更多的人才基礎。同時企業員工自我價值實現的認可，可以加快企業文化與時俱進的建設。另外，對企業員工思想狀態的準確把握，有利于企業的人性化管理。

三、結論

文中對企業員工的思想狀態特征進行了詳細的描述，可以看出其共同點在于企業員工更加注重個人的發言權以及自我價值的實現，希望得到領導以及管理者更多的關注，并獲得公平競爭和交流的權利。當然這在一定程度上，反映了企業員工的思想狀態可以直接影響企業的發展狀況，企業管理者積極營造良好和諧的競爭環境，有利于管理者實現對企業員工思想狀態的管理，同時可以提高企業進一步發展的核心競爭力，讓企業處于動態發展的前衛思想的引導下，與時俱進的促進企業文化的創新發展，使得企業獲得長久的持續發展的能力，并在日益激烈的市場競爭中獲得穩定的地位和市場份額。