媒體融合“永遠(yuǎn)在路上”

媒體融合“永遠(yuǎn)在路上”

2014年中央將傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略以來，媒體融合一直是傳媒業(yè)叫得最響亮的口號(hào)，也成為傳統(tǒng)媒體的共識(shí)，被視為傳統(tǒng)媒體的自我救贖之路。廣電業(yè)行動(dòng)起來，在行政的“有形之手”與市場的“無形之手”雙驅(qū)動(dòng)下，進(jìn)行與互聯(lián)網(wǎng)新媒體融合的探索，形成了千帆競發(fā)、浩浩蕩蕩向新媒體進(jìn)軍的景觀。

三年來，各級(jí)廣電媒體搭乘“微時(shí)代”的快車，在與新媒體融合方面從“＋互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)＋”，由簡單相加的“合”步入到全方位、深層次的“融”的新階段,目前省級(jí)以上廣電媒體、大部分市、縣臺(tái)都實(shí)現(xiàn)了“兩微一端一站”（微信、微博、客戶端、網(wǎng)站），一云多屏、多屏互動(dòng)、城市信息云平臺(tái)、中央廚房式智慧融媒體中心等更高層次的融合也不斷涌現(xiàn)，還出現(xiàn)了跨區(qū)域、跨層級(jí)、跨行業(yè)、跨媒體聯(lián)合發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源整合的融媒體平臺(tái)聯(lián)合體。

“媒體融合新政”雖然得到了傳媒業(yè)的廣泛響應(yīng)，但給各級(jí)各類媒體帶來的機(jī)會(huì)顯然并非均等，這一輪“政策紅利”也并非讓所有的傳統(tǒng)媒體都能雨露均沾，對于某些已失去體制庇護(hù)完全市場化的傳統(tǒng)媒體（如某些紙媒）不啻為“催命符”，這主要是由現(xiàn)行傳媒體制下各級(jí)各類傳統(tǒng)媒體的主客觀差異性造成的。傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新媒體融合很快觸到了“天花板”，不論觀念或行動(dòng)似乎怎么也趕不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)飛速迭代更新的步伐，更趕不上互聯(lián)網(wǎng)新媒體行業(yè)在新業(yè)態(tài)、新功能、用戶規(guī)模、經(jīng)濟(jì)體量等方面呈幾何數(shù)量級(jí)超常規(guī)裂變式增長的速度。

統(tǒng)觀目前得到高層首肯以及見諸媒端的傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的成功案例，幾乎是清一色的國家級(jí)媒體和強(qiáng)勢省級(jí)媒體，表明了有關(guān)扶持政策是幫大不幫小、扶強(qiáng)不扶弱，不論高層意圖還是資源條件，都注定了能夠得到“政策紅利”眷顧的只是極少數(shù)傳統(tǒng)主流媒體。就廣電業(yè)而言，這三年來，大多數(shù)廣電媒體的運(yùn)營狀況都在持續(xù)惡化，受眾、收視和廣告收入規(guī)模日漸萎縮，業(yè)內(nèi)的資源聚集和廣告收入呈“馬太效應(yīng)”，大部分要素資源和收入向中央三臺(tái)(央視、央廣、國際臺(tái))、一線衛(wèi)視與前幾位二線衛(wèi)視集聚，弱勢衛(wèi)視和地面頻道頻率的收入呈普遍下滑態(tài)勢。各種成功案例中缺乏市、縣級(jí)傳統(tǒng)主流媒體的樣本，也從一個(gè)側(cè)面佐證了媒體融合有關(guān)政策的實(shí)質(zhì)性“偏好”。

從中央和行政管理部門有關(guān)文件以及業(yè)界學(xué)界對“媒體融合”的定義、詮釋來看，當(dāng)下媒體融合的概念內(nèi)涵，在行業(yè)上不是一個(gè)全行業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈的概念，更偏重于新聞傳播功能；在功能上不是一個(gè)全功能的概念，偏重于新聞報(bào)道、宣傳喉舌、公共服務(wù)等媒體功能（政治和行政語境中統(tǒng)稱為“公益性事業(yè)”），其產(chǎn)業(yè)功能、經(jīng)濟(jì)功能方面有所弱化；在方式上不是雙向化的概念，各種文本表達(dá)中的媒體融合，以及人們對媒體融合的認(rèn)識(shí)和理解，主要是“占領(lǐng)新陣地”、將新技術(shù)新媒體納入傳統(tǒng)媒體現(xiàn)行體制、業(yè)務(wù)框架的單向式思維，因廣電媒體的意識(shí)形態(tài)屬性，許多資源和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不允許互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)進(jìn)入。

在傳媒科技飛速發(fā)展和市場千變?nèi)f化的條件下，媒體融合永遠(yuǎn)不可能是一個(gè)過去式的結(jié)果，而是一個(gè)現(xiàn)在式的過程，因此，媒體融合是一個(gè)永恒的主題，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的轉(zhuǎn)換也“永遠(yuǎn)在路上”。從發(fā)展趨勢看，未來所有的傳統(tǒng)媒體在主體結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)布局、傳媒業(yè)態(tài)、接收終端、運(yùn)營及盈利模式等方面都將呈全媒體化，差異性會(huì)越來越小，特別是隨著人工智能技術(shù)興起和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)換代、可穿戴設(shè)備的普及、電視的去屏化，電視的客廳模式將被顛覆，這意味著現(xiàn)有的廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)媒體形態(tài)將會(huì)發(fā)生大的改變。未來有可能會(huì)以中央三臺(tái)和一線省級(jí)臺(tái)為主形成“新型主流廣電媒體陣營”，其中的中央級(jí)媒體偏重于傳媒功能，省級(jí)“巨頭”則偏重于產(chǎn)業(yè)功能。