韓慶艷+黃甜
摘 要:本文針對職業(yè)院校課程目標(biāo)設(shè)定不明確、實踐環(huán)節(jié)設(shè)置不合理等問題,分析了呼叫專業(yè)課程設(shè)置的現(xiàn)狀,提出了基于崗位能力培養(yǎng)的呼叫中心服務(wù)與管理專業(yè)課程體系的構(gòu)建策略。
關(guān)鍵詞:職業(yè)崗位能力;呼叫中心服務(wù)與管理;課程體系改革
為了對接合肥市中國呼叫之都的五年發(fā)展計劃,安徽省急需大量的呼叫中心服務(wù)與管理相關(guān)崗位的人才。但是大部分職業(yè)院校呼叫專業(yè)的課程體系設(shè)置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)的需求,必須加以改革完善。因此,必須對現(xiàn)有的高職課程體系進(jìn)行改革,構(gòu)建出具有職業(yè)特色的、能夠體現(xiàn)“市場為導(dǎo)向,學(xué)生為本位,技能為核心,就業(yè)為目標(biāo)”的課程體系。
一、呼叫中心服務(wù)與管理專業(yè)課程體系設(shè)置的現(xiàn)狀
1.行業(yè)企業(yè)的參與度較低
大部分高職院校的課程體系,雖然理論體系比較完整,但在整個課程體系的設(shè)置過程中缺乏行業(yè)企業(yè)的參與,不能及時掌握企業(yè)對該崗位畢業(yè)生需求的變化情況,培養(yǎng)出的學(xué)生不能滿足呼叫行業(yè)企業(yè)的需求。
2.過于重視理論知識的傳授,忽略職業(yè)能力的培養(yǎng)
現(xiàn)有的呼叫中心服務(wù)與管理專業(yè)課程體系的設(shè)置忽視了學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),教學(xué)方法比較單一,無法滿足學(xué)生能力發(fā)展的需要;實踐環(huán)節(jié)設(shè)置不太合理,且缺乏專業(yè)指導(dǎo),大部分實訓(xùn)內(nèi)容主要以理論體系為依據(jù)來確立,而不是從呼叫中心相關(guān)崗位職業(yè)的實際工作要求來設(shè)置,實踐環(huán)節(jié)的設(shè)置本質(zhì)上與呼叫專業(yè)的崗位實踐相脫節(jié)。
二、基于職業(yè)崗位能力導(dǎo)向的呼叫中心服務(wù)與管理專業(yè)課程體系構(gòu)建
1.人才培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)嚴(yán)格按照呼叫行業(yè)企業(yè)對人才的要求,構(gòu)建 “2+1”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。在人才培養(yǎng)過程中強化實踐教學(xué)和職業(yè)技能的培養(yǎng)。呼叫中心服務(wù)與管理專業(yè)綜合職業(yè)崗位能力包括以下三方面內(nèi)容:第一,專業(yè)職業(yè)能力,即計算機錄入能力、電話溝通能力、電話銷售能力、數(shù)據(jù)整理分析的能力;第二,專業(yè)學(xué)習(xí)能力,即繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)職業(yè)變化的能力、實踐動手能力;第三,專業(yè)社會能力,即良好的職業(yè)道德和科學(xué)文化素養(yǎng)、管理個人情緒的能力及較好的心理素質(zhì)。
2.課程體系的構(gòu)建
(1)總課程體系設(shè)計
通過對呼叫中心行業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,及時掌握行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)資格認(rèn)證要求,并以此為依據(jù)調(diào)整課程體系的內(nèi)容。聘請企業(yè)專家和專業(yè)教師一起分析呼叫中心服務(wù),管理專業(yè)未來就業(yè)的崗位群,提煉每一個崗位的工作任務(wù),并且歸納整理每一個崗位的核心職業(yè)能力。
①典型工作任務(wù)與崗位
崗位群:呼入業(yè)務(wù)類崗位群
崗位群的核心職業(yè)能力:a.呼叫系統(tǒng)操作技能;b.普通話溝通技能;c.計算機錄入技能;d.解答并記錄客戶提出的咨詢問題的能力;e.客戶異議投訴處理技能。
②核心職業(yè)能力
崗位群:呼出業(yè)務(wù)類崗位群
崗位群的核心職業(yè)能力:a.呼叫系統(tǒng)操作技能;b.應(yīng)用普通話與目標(biāo)客戶電話溝通的技能;c.計算機錄入技能;d.尋找目標(biāo)客戶的能力e.電話銷售技能;f.客戶資料建立及管理技能;g.從事簡單市場調(diào)查的能力。
依照崗位—任務(wù)—能力—知識,構(gòu)建專業(yè)課程體系。本著“實用、夠用”兼顧發(fā)展需要的原則及職業(yè)崗位(群)任職能力要求,開設(shè)必需的公共課、夠用的基礎(chǔ)課、呼叫中心服務(wù)與管理專業(yè)所涉及的專業(yè)理論課和專業(yè)技能課。根據(jù)崗位群技能要求,按照中心組團模式確立專業(yè)培養(yǎng)核心課程(核心層)、專業(yè)必修課程(支撐層)、專業(yè)選修模塊(應(yīng)用層)。
(2)實踐教學(xué)體系
呼叫中心服務(wù)與管理專業(yè)未來就業(yè)崗位的特點是實操性很強。因此在必要的理論知識基礎(chǔ)上,著重設(shè)計并不斷完善實踐教學(xué)體系,體現(xiàn)專業(yè)實踐性、操作性和應(yīng)用性特點。建立完整的工學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替的實踐教學(xué)體系,讓學(xué)生定期進(jìn)行實戰(zhàn)工作,按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。這一過程中將理論與實踐充分結(jié)合,學(xué)以致用,同時在工作過程中加強職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生在就業(yè)時直接具備上崗的技能和心理成熟度。
目前實踐教學(xué)已經(jīng)實現(xiàn)工學(xué)交替,形成良好互動。在實踐過程之前,專任教師給學(xué)生布置相關(guān)課程的實習(xí)作業(yè),主要包括收集案例、撰寫總結(jié)等形式。在企業(yè)實習(xí)過程中,專業(yè)教師參與學(xué)生的現(xiàn)場管理,幫助學(xué)生把所學(xué)的理論知識運用到實習(xí)中;企業(yè)教師負(fù)責(zé)學(xué)生的排班管理、現(xiàn)場管理等工作,并且由企業(yè)兼職教師對學(xué)生的實習(xí)過程進(jìn)行考核。
綜上所述,呼叫中心服務(wù)與管理專業(yè)課程體系改革必須以就業(yè)為導(dǎo)向,注重對學(xué)生的職業(yè)崗位能力培養(yǎng),這樣學(xué)生才能更好地滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對呼叫中心崗位人才的需求。
基金項目:安徽省呼叫中心服務(wù)與管理特色專業(yè)項目(項目編號:2014tszy080)。