“海尚式”解決方案，重新定義豬場環保

本刊記者/黃若涵

“海尚式”解決方案，重新定義豬場環保

本刊記者/黃若涵

編者按：環保高壓下的中國養豬產業，已經走到一個分叉口，綠色循環可持續發展已成為共識。在這樣的大背景下，環境治理企業迎來了高速發展的風口,湖南海尚環境生物科技股份有限公司（后簡稱海尚）應運成長。多年來海尚一直秉承“讓中國的農村清潔起來”的使命，立足中國農村環保事業，因地制宜，走農業生態循環的資源化路線，實踐證明這種模式成為高效解決畜禽養殖環保隱憂的題中應有之義。一路走來，海尚將工匠精神融入品牌的基因之中，專注畜禽廢棄物治理細分領域，在創新的驅動下顛覆產業既有生態，獨樹一幟的“海尚式”解決方案已重新定義了豬場的環保。

3 個人，20萬，海尚闖出了自己的環保江湖

“自己心一橫，就往海里跳了！跳之前抓了幾個人，跟著一起跳，居然沒淹死，活過來了！當時所有資產只有20萬，有3名‘同伙’。”作為海尚的掌門人，李新平董事長談起2007年創立海尚時沒有長篇大論，卻難掩心情激動。

其實，再貼切的語言也難以還原創業背后的艱辛。幾年前，國內養殖業環境問題已經很嚴峻，與此同時關注農業環保治理的企業并不多，李新平瞅準了這個契機，創立了海尚。創業之初李新平就給自己定下了業界第一的期待，希望做一份既賺錢又公益的事業。

據了解，發達國家環保投資占到GDP的3%左右時，環保效應較好。相比我國目前的環保投資僅為GDP的1.5%，環保投資需求量很大，我國環保市場發展空間巨大。然而就像李新平說的，雖然空間極大、未來極廣，但發展初期首先就面臨著先墊資、周期長、調試難、現場臟、員工累等的行業生存環境，單個項目小又非常分散，缺少團隊，公司無充足資金的窘境和挑戰。

然而既然選擇了創業這條路，李新平只能咬牙向前。“用發展前景說服骨干與我一起創業，慢慢把團隊建立；通過先墊資說服客戶與我一起成長，慢慢把市場打開；用公司戰略說服股東與我一起發展，慢慢把資本積累，”李新平說，“突破這種競爭格局沒有捷徑。我的經驗是一個字：‘熬’；兩個字：‘堅持’；三個字：‘堅持熬’。”

就是憑著這股子韌勁兒，幾年來李新平帶領海尚以“以農村環境為任，以農業資源為魂”的發展理念，奉行“始終不渝、自強不息”的精神，立志成為兩型生態建設的先行者，美麗農村的創護者。始終秉承讓中國的農村清潔起來的使命，著眼國家經濟發展畜禽養殖和節能減排的總體戰略，堅持自主創新，堅持項目設備化、模塊化、精細化、網絡化。從畜禽養殖污染治理著手，結合農村垃圾處理、農林廢棄物處理、農村污水處理等，以生物技術為核心、以資源化為出路，以縣域農村環境治理為推進單元，打造中國農村環境治理領航企業。

低頭耕耘，安心沉潛的海尚交出了一張出色的成績單：取得了5項發明專利、8項實用新型專利、1項外觀專利、2項省級科技成果、1項省級科技進步獎二等獎、1項省級科技進步獎三等獎、1項中國循環經濟協會科技獎二等獎，1項中國循環經濟專利一等獎；獲得國家級合同環境服務示范項目、國家中小企業創新基金項目、省兩型示范創建項目、省戰略性新型產業項目支持；獲得省高新技術企業、省創業同行優秀企業、環保工作先進單位、省合同環境服務首批試點企業、省兩型示范創建單位稱號，位列湖南省十大低碳清潔技術之列。“畜禽養殖廢棄物資源化綜合處理技術”列入《國家重點環境保護實用技術名錄》；“移動式沼渣清除設備及資源化加工技術”列入了工信部《再生資源綜合利用先進適用技術目錄》，2016年與中國科學院獲批共同建設“畜禽養殖污染控制與資源化技術國家工程實驗室”。海尚成為了國內農村畜禽養殖污染治理、農業生態循環產業的領先企業，在2015年成功在“新三板”掛牌。

而曾經只有3個人的團隊，今天已經壯大成員工95人，擁有博士、研究生11人，高級專業技術職稱5人，中級專業技術職稱30余人的職業團隊。管理層擁有很強的管理能力、市場能力和創新能力。團隊成員團結友好、配合默契，在產品研發、財務管理、市場開拓以及戰略管理等方面擁有一致共識。

圖1 證書

圖2 專利

“海尚式”處理模式顛覆產業固有生態

梳理一下李新平董事長身上的“標簽”：湖南省低碳清潔專家、湖南省科技創新專家、中國循環經濟協會理事、湖南省環保產業協會常務理事、長沙市糞污生態治理工程技術研究中心主任、長沙市發改委湖南海尚環境生物科技股份有限公司技術中心主任、全國科技創新創業人才、國家“萬人計劃”人才...... 集眾多的技術型烙印于一身，其一手創立的企業也天然具有一股技術主導的專業氣質。

海尚專注于畜禽養殖污染治理細分領域，與別的環保公司相比，其最大的特點就是“專注專一”。這也是其能在畜禽養殖污染治理中擁有現在的行業口碑和美譽的關鍵。“再難再苦我們也沒有放棄過任何一個項目，也沒有因為任何困難而逃避。”

李新平說，國內對于畜禽養殖有2個重要發展方向：一是以工業化治理為主，該類企業由于缺乏消納的土地，或周邊環境屬于敏感區域，必須達到當地標準才能排放，如江浙粵等地區；二是以農業循環為主，有足夠的消納土地，種植業相對發達的地區，如中原地區和東北地區。目前國內環保企業涉及農業循環這塊業務的鳳毛麟角。

圖3 農業循環

畜禽養殖糞污的常規處理技術，如物理法、化學法、生物法或3種方法經過適當組合，以高額的處理成本使畜禽養殖廢水達到國家要求的排放標準，一方面處理不徹底、設備昂貴、運行管理費用高，低利潤的畜禽養殖業一般無法承受耗費較高的污水處理工藝，另一方面畜禽糞便中含有豐富的有機物和氮、磷、鉀等養分，若不妥善處置不僅易產生二次污染而且造成資源浪費。

海尚經過前期不斷地探索、研究、分析和總結，提出了畜禽糞污資源化治理的農業循環模式。其核心是將 “糞、能、水、肥、草、飼”有機結合，將農場的畜便廢水通過固液分離工藝，分離出來的糞渣制成有機肥施用于牧草和飼料原料生態濕地；排出的廢水經過處理后制成水肥用來進行牧草和飼料原料生態濕地的灌溉，實現了養殖場糞污的資源化，并且以濕地牧草為原料，通過生物加工工藝制成發酵青飼料回用于養殖場，這樣形成以種養結合、畜草平衡為核心，農家有機肥和發酵青飼料為兩主要產品的綠色、環保、安全的現代工廠化、規模化生態循環農業模式。

光生物反應器、農家有機肥和發酵青飼料是海尚目前引以為傲的技術產品。光生物反應器處理畜禽糞污成本低、效果好，生產的微藻可作為生物質能源循環利用，同時對COD、氨氮、總磷和CO2有很好的減排作用，經濟社會環境效益顯著。通過資源化利用糞污，出產的有機肥能達到《有機肥料標準》（NY 525-2012）。有機肥富含有機物質和作物生長所需的營養物質，不僅能夠提供作物生長所需的養分，改良土壤，還可以改善作物品質，提高作物產量，促進作物高產穩產，深受用戶認可。利用養殖場現有的水肥和有機肥種植牧草和谷物，通過適當青貯發酵符合《飼料及飼料添加劑管理條例》，制備出的發酵青飼料可以代替部分精飼料回用于生豬養殖，緩解目前飼料短缺及養殖成本居高不下的境況。

圖4 精密固液分離機

圖5 牧草種植

存厚道心 做良心事

海尚服務理念是站在公平公正的立場上，全心全意為客戶著想。在保護生態環境為宗旨的前提下，盡量滿足客戶及當地政府的需求。做項目時海尚往往是自身先投入，承諾不合格始終不退場。

在與湘村高科股份有限公司第一次合作時，由于改造考慮不周全而系統不穩定，海尚通過不達標不收取任何費用的承諾獲得業主給予的第二次機會。二次改造后系統運行非常穩定，此后湘村公司的所有業務均交由海尚建設及運營維護管理。

在項目推進中，也存在一些客戶一味追求低成本，提出一些不合理的要求，海尚把創護農業生態文明作為最堅定的目標，對做樣子、搞糊弄的客戶寧可舍棄也不賺昧心錢。

正是因為存厚道心，做良心事，加上一套完整、專業的畜禽養殖糞污治理技術體系，海尚取得了一大批客戶的信任和支持。四川華西希望集團的養殖板塊污染治理項目非常認可海尚的工藝及理念，很多業務選擇與其合作，已經合作的項目多達12個。此外還與湖南唐人神、湖南鑫廣安、正大集團湖南分公司、四川鐵騎力士、湖南天心、河南新大、河南牧原、貴州富之源、湖北共富、北京泰欣福民等國內大型集團均建立了良好的合作關系。每年完成年出欄100萬～200萬頭生豬的污水處理項目。海尚已走出湖南，將以西南和北方為戰略重點，同時向東部拓展。

畜禽污染治理 需彎道超車

集約化養殖的發展必然帶來環境治理的需求加速，但由于農業環保起步較晚，很多環保公司以前都從事于低難度的生活污水或者以高代價處理工業廢水，業內技術成熟的團隊較少。隨著農業環保市場升溫，大量環保公司涌入，競爭趨于白熱化。但很多公司對此類廢水研究不足，失敗案例比比皆是。這是目前國內養豬業污染治理的市場環境和環保企業面臨的競爭格局。

農業環保問題已時不我待，需在政府支持下實現彎道超車。

縱觀整個行業，海尚擁有獨到的制勝觀點：隨著國家政策及監管力度的加強，擁有真正核心競爭力的企業才能在養殖業污染治理和資源化這條路上經久不衰。海尚通過資源化治理的農業生態循環理念，提出“糞污變肥，糞肥種草，以草代糧”的“種養加結合、一二三融合”的農業生態循環模式，將在幫助養殖戶解決環保問題的同時，實現經濟價值、社會價值、環境價值的協同提升。

海尚給我們算了一筆賬：養殖場糞污工業化污染治理的投資成本約在200～300元/頭豬（按存欄計算），將污水處理到達標排放，每頭豬的環保成本10～30元（根據不同的標準而不同）。而如果將糞污通過無害化和減量化，最終實現“全部資源化，全程資源化”，每頭豬的綜合成本有可能降低30元。

“國家標準在不斷提高，業主要求越來越高，需要不斷滿足市場及客戶的需求，做到真正的人與自然和諧。海尚從最開始的工程為主，到現在工程裝備化，再到廢棄物資源化，一路走來，我們發現因地制宜，走農業循環的資源化路線，才能真正為畜禽養殖環境保駕護航。”

圖6 湖南鑫廣安集團年產5萬頭豬場污水處理系統

圖7 海尚項目實例

新的歷史時期，海尚也將面臨新的發展問題。“在終于探索出了生態循環的產業模式后，我們現在又需要探索資本模式，而這個資本模式就是如何把PPP模式與養殖廢棄物處理的環境服務與生態循環結合起來，走出可以快速發展的資本之路。”李新平講到。

目前，海尚正與養殖集團發揮環保戰略協同效應，與上市養殖公司、大型養殖集團談產業合作，與產業基金、投資公司談資本合作。深度結合，打造海尚式豬場環保問題解決通路，從而實現高效環境治理的服務閉環。

任何一種建設都須經歷一番掙扎，才能在跌跌撞撞中成熟起來。

政策與市場機遇雙重利好

李新平說，在過去的幾十年里，注重經濟發展的現狀及社會環保意識薄弱使得環境問題日益凸顯，生態環境遭到破壞。加大環保投資必然會一定程度消耗企業的利益和資源。大環境的治理需要國家政策的支持。政府部門應加大監管力度、完善法制法規，做到獎罰分明，對污染治理好的企業予以獎勵支持，對污染治理不好的企業予以通報批評并加大處罰力度。與此同時，加強社會公眾的環保法律意識、鼓勵公民維護自身的合法利益、帶動群眾共同監督，遏制當前環境進一步惡化。

可喜的是隨著我國環保政策的密集發布，促使各企業對環保逐漸重視。政策利好使得從以前環保企業苦口婆心求著污染企業使用環保裝備，到現在污染企業自主、自覺加強自身環保約束，這是質的飛躍，增強了環保企業生存的信心，也進一步促進環保企業積極進行技術升級和改造。

放眼國際，治污標桿如英國，PPP模式推行很成功——政府選定有資質、有能力的專業環保公司治理污染，這些專業環保公司對污染治理效果負責，并接受政府的監管，從而形成了污染企業、政府、環保企業三者間良好的互動模式。他們成熟的管理模式與商業模式都值得我們借鑒。

李新平訪談經典對話錄

跟李總交談甚歡，他直抒胸臆、妙語連珠，而這些犀利語言的背后，卻沉淀著他十來年翻騰的激情、躁動的理想、激烈的沖突，以及與市場復雜的博弈。

問：實際創業與自己的創業初衷最大的區別在哪里？

答：前景如詩如畫，艱難不怕，只因路在腳下；

環保如火如荼，臟累不哭，所以終會幸福。

問：您認為能創辦起這家企業的關鍵是什么？

答：關鍵是找對方向、找對人。

問：您創辦的企業有怎樣的特色？競爭優勢何在？市場空間在哪里？

答：特色就是樹立遠大目標，然后使勁折騰，折騰的核心就是創新！創新！創新！

競爭的優勢：把環保與資源結合，向環保要效益，環保本身也可以創造資源化收益。

市場空間就是中國廣闊的農村，農村一天不清潔我們一天不停止；因為糞污天天有，秸桿年年堆，我們總會有所為！

問：以前的經歷對您創辦這個企業有什么幫助？

答：經歷是一筆財富，尤其是當你創業時。

問：從技術創業到管理公司，您個人的思想是怎么轉變的？

答：技術是基礎，管理是保障，戰略是關鍵。

問：團隊之間怎樣磨合與成長？

答：經得起磨慢慢就沉淀成一個團隊，在市場挑戰中磨，在技術研發中磨，在管理碰撞中磨，在戰略制訂中磨。慢慢就成長起來了。

問：取得的發展主要得益于什么？

答：得益于政策的高追求、國人的高要求、市場的高需求、和我們的高渴求。

問：陪著公司一路走來，個人有什么樣的感悟和領悟？

答：不管怎樣的失敗，死了也要愛。

在堅持中思考，在思考中創新，在創新中堅持；

堅持、咬牙堅持，實在堅持不了就想辦法堅持！

問：您在公司最難忘的事情是什么？

答：事事難忘，難忘事事，最難忘的是員工從現場回到公司辦公室，身上還帶著豬糞香。

問：對于同事之間的情誼有一些怎樣的感悟？

答：共創市場之中，事業可托；共歷風險之中，責任可托。

同事之誼，如彩虹，須經風雨而能見；如碧野，須有寧靜而能感；如山泉，須無雜質而能真。

問：跟客戶，跟同事之間有哪些記憶尤其深刻的事？

答：當你在現場沒日沒夜地堅持，忽然在晚上客戶一個電話打來：“辛苦了，海尚不錯。”那一刻，感覺什么都值！

當你遇到巨大的阻力，艱難前行，壓力重重，忽然同事過來說：“還有我，這個事讓我來！”那一刻，感覺擁有整個世界！

后記：專業從事畜禽養殖污染已10年的海尚，已完成大大小小的工程案例逾200例。隨著對環境治理問題研究得越透徹，對這個行業也越敬畏。當前，我國正由“中國制造”向“中國智造”奮力邁進，作為畜禽養殖行業的環保領軍企業，海尚通過腳踏實地的技術創新、產品創新、模式創新，用精益求精的大國工匠精神去引領行業的健康發展，積極成為一個受人尊敬的公眾企業。期待海尚的新技術能與它的商業夢想實現完美對接，并以守望和堅持去實現企業的基業長青，努力成長為卓越的百年企業。