土木工程的施工管理問題分析

宋德飛　宋憲春

【摘要】：土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，提高土木工程施工質量。

【關鍵字】：土木工程；施工管理；特點；措施

1.土木工程產品及其生產特點

1.1土木工程產品在空間上的固定性及其生產的流動性

土木工程根據建設單位的要求，在滿足城市規劃的前提下，在指定的地點進行建造。土木工程產品基本上是定做的。這要求土木工程產品及其生產活動需要在該產品固定的地點進行生產，形成了土木工程產品在空間上的獨立性

土木工程產品由于其具有空間的固定和生產的流動性，其生產不得不考慮當地的氣候，環境，而選擇相應的施工方法，根據相應的施工方法選擇相應的施工方案，而涉及到的技術問題，人員資金配備問題等等都要具體問題具體分析了。

1.2土木工程產品的多樣性及其生產的單件性

由于使用功能的不同，產品所在地，環境條件的不同，形成了產品的多樣性。產品的不同，對施工單位來講，其施工準備工作，施工工藝，施工方法，施工設備的選用也不相同，因此，導致組織標準化的難度大，形成了生產的單件性。

1.3土木產品體形大，生產周期長

土木工程產品同一般的產品比較，建造時候耗用的人工，材料，機械設備等資源眾多。由于其體形大，施工階段允許在不同的空間施工，形成了多專業化工種，多工序同時生產的綜合性活動，這樣就需要有組織的進行協調施工和科學的管理。

2.土木施工管理的意義

2.1對土木施工進行科學管理可以保證工程連續施工，并在規定時間內完成任務。

土木施工過程中，施工過程才能直接帶來經濟效益。但施工過程中，需要涉及到很多人力，物資，材料，技術，設備，資金等等。如果不對施工進行合理的科學的管理，就無法保證施工過程的連續和正常運行，單位工程也無法確定其完成進度和時間的先后。

2.2對土木施工進行科學的管理可以節約材料，人力及資金

在任何工程中，對材料，資金的合理調配，科學管理可以使工程預算更加清楚明白。完善的統計和科學的管理可以保證公共財產的安全，和穩定的生產秩序。完善的材料，資金管理能幫助施工節約材料消耗和資金的花費，提高施工經濟效益。

2.3對土木施工進行科學的管理可以縮短施工工期

由于土木工程具有體形大，周期長的特點，它在施工時，就會形成多專業工種，對工序同時生產的綜合性活動。科學的施工管理，可以使各個工序，工種更加有效的運行和配合。在資金允許的情況下，可以實現工期的縮短，這主要體現在網絡計劃的優化。

3.施工項目質量管理與設備管理

3.1應建立切實可行的質量保證體系。施工企業應依據質量保證模式 ，建立自己的質量保證系統，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性及可監測性。

3.2對人、材料、施工機械實行過程控制。人是質量的創造者，質量控制應以人為核心 ，調動人的積極性、創造性 ，增加人的責任感 ，樹立質量第一的觀念。材料是建筑產品的主體，對材料的質量控制十分重要。施工機械是實現施工機械化的重要標志 ，它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。選好、用好機械設備至關重要。

3.3控制施工環境與施工工序也是關鍵環節。土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等，因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。

4.施工過程現場安全管理

4.1腳手架是施工中最為多見的設備，其桿件應該依據施工技術的規范停止運用，在腳手架的選擇上也要運用質量好、性能高的產品。不僅要考慮經濟要素，最關鍵的是要把握好平安指數，爭取從材質和外形停止創新。

4.2根本設備要全面，項目工程中的作業區、高空作業都必需要設置取圍擋、平安網停止封鎖，規則作業人員必需戴平安帽；做好場地的清算工作，維持整潔的環境；在作業區采取電子監控以維持平安次序。

4.3作為施工人員需求運用有效的平安又挪動便當的平安帶，在操作時盲目遵照規程以保證高空作業平安。

5施工過程環境問題與現場管理

土木工程項目施工過程中給城市帶來了較大的環境公害，隨著時間的推延這些問題更為嚴重。環境問題主要表現在有害的氣體、空中的粉塵、施工中的噪聲及強光、雜亂的施工現場、丟棄的渣滓物、建筑工程的高空墜落物以及一些突發事故等。此類問題將會給居民意理、生理帶來嚴重的傷害。

降低因土木工程施工帶來環境問題的主要措施包括以下幾點：

5.1增強施工環節監管，每個環節的施工應采取積極管理措施，防止出現環境問題；

5.2引進科學的施工技術，主要是應用環保施工技術來減少大氣中的粉塵、地震、廢棄物、有害氣體、噪聲、高空墜物等不同的施工公害；

5.3運用預制裝配施工計劃 ，該計劃能夠明顯降低粉塵、噪聲、廢棄物等給環境形成的毀壞；

5.4選擇質量好的工程資料，主要是為防止施工過程呈現氣體污染；

結束語

土木工程施工中，施工企業還要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理，使項目成本的預測、控制落到實處 ，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。還要面向市場，通過嚴格履行工程承包合同、按期按質交工和良好的售后服務來提高企業競爭力。通過不斷完善施工管理和工藝從而進一步提高土木工程施工質量。

【參考文獻】：

[1]黃斌.土木工程可持續發展戰略研究[D].鄭州大學，2006-11-10.