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纖檢機構改革與整合的思考

2017-04-06 22:00:33郭新剛
中國纖檢 2017年3期
關鍵詞:檢測

郭新剛

專業纖檢機構面臨改革和整合,這是挑戰也是機會。目前,已有一些地方機構進行了積極探索,但這一任務并未最終完成。我國檢驗檢測機構既有為機關提供技術支撐的,也有開展經營性業務的,整合檢驗檢測機構是做強做大檢驗檢測行業的客觀要求。檢驗檢測屬于高技術服務業,其大力發展對于推動質量結構調整、促進產業升級具有重要作用。筆者認為,以下四點至關重要:

轉變觀念,明確思路

檢驗檢測機構整合工作是一項超前的工作思路。檢驗檢測機構的整合是為了做大做強,解決“小、散、不精”的現狀,要在體制創新上下功夫,進一步激發活力。隨著機構改革和整合工作的推進,很多實驗室已不能滿足整合后檢驗工作的需要,為此需要成立和國際接軌的紡織品檢測中心。

這個檢測中心的配置要求:試驗面積1800m2以上,要有4個化學分析室和6個物理性能操作實驗室,可進行4組12人化學分析操作,一組20個樣品,同時進行6組12人物理試驗操作,把附近區域的紡織產品檢測集中到有實力的紡織品檢測中心檢測,派專業人員跟口岸檢疫局和哈薩克斯坦聯系接洽業務,力爭開展出口進口紡織品檢測。

中國目前是全球范圍內發展空間最大的檢驗檢測市場,我國的檢驗檢測機構面臨的國際競爭壓力是巨大的。由于體制機制等方方面面的障礙,我國的機構在專業領域里無法實現綜合化、國際化的發展目標,難以與國際巨頭競爭。因此,要有思想觀念的轉變,不但要從支撐行政管理的角度,還要從產業發展的角度考慮,來認識檢驗檢測機構整合工作。

突出重點,創新機制

大力推進整合,優化布局結構,創新體制機制,轉變發展方式。整合的基本原則,一是統籌規劃、合理布局,減少重復建設,實現信息共享、結果互認;二是政府引導、市場驅動,加大政府購買服務力度,鼓勵社會力量參與;三是積極穩妥、分步實施,確保平穩過渡;四是分業推進、分級負責。

深入進行摸底調查:摸清現有機構底數,業務門類、人員編制、資產負債、財務狀況等,細致梳理、深入分析,對職能萎縮、規模較小、不符合發展需要的可予以撤銷,對業務相同相近的明確整合方向。

結合分類明確定位:結合事業單位分類工作,進一步明確功能定位。對于僅為機關履行行政職能提供支持保障或完全從事公益性檢測、不面向社會提供有償服務的,可劃入公益一類;對于既為機關執法監督提供技術支撐,又面向社會開展有償服務的,應劃入公益二類;對于主要從事經營性檢驗檢測服務的,應直接劃入經營類。

多種方式推進整合:各部門所屬的檢驗檢測機構情況不一,有的是獨立法人,有的是非獨立法人;有的規模大,有的規模小;有的主業是檢驗檢測,有的檢驗檢測只占一小部分。研究制定整合方案時,應區別情況、因地制宜,多種方式推進整合。機構能整合的,盡可能整合機構。機構難以整合的,可分解職能、整合業務,相應劃轉人員編制和設備設施等。同時,各部門也可探索其他合適的整合方式。

此外,有些部門還要研究制定系統內整合方案,應按照便民高效、服務可及的要求,統籌考慮、合理布局,盡量做到“同地同檢”。

跨越地區,層級整合

跨越地區,層級整合,這是檢驗檢測行業做強做大的根本出路,有利于打破地方分割,提高資源配置效率,建立統一開放、競爭有序的檢驗檢測市場體系。建立專業檢驗檢測集團,既涉及縱向整合,也涉及橫向的跨地區整合。雖然伊犁州棉花檢驗檢測資源不多,但奎屯市已形成棉花檢測機構體系,短期內縱向整合有困難,可以考慮先松散整合,資源共享,優勢互補,形成可用的檢驗檢測合力,再逐步推進資產等方面的實質性整合,在此基礎上看條件,看可行性,看未來的發展方向,如果能促事業發展,就必須努力推進。通過整合,創新體制,轉換機制,減少政府干預,增強內生動力,激發生機活力,不斷拓寬業務領域,大力開拓國際市場。我們應抓住機遇盡快整合,不斷提升綜合實力。對于目前規模相對較小但有一定檢測優勢的機構,要加大政策扶持力度,推動其逐步做強做大。同時,還要放寬視野,鼓勵社會力量參與檢驗檢測機構整合。

精心組織,任務落實

整合檢驗檢測認證機構情況復雜、涉及面廣,我們要把思想和行動統一到機構整合的大局上來,堅定信心,把握方向,精心組織,統籌安排,確保各項任務順利推進、落實到位。需要成立機構改革整合工作組,負責督促指導機構整合落實,研究整合涉及重大問題,研究擬訂工作安排和相關政策措施,組織協調跨部門、跨行業整合的重大事項等。各相關部門也要加強領導,健全工作機制,配備專門力量,明確落實責任,按照機構改革的工作方針,精心組織完成好本部門本行業的整合任務。有重點任務的部門也可以考慮建立工作小組。

各部門所屬檢驗檢測機構情況不同,整合的方式方法不能“一刀切”。不搞“畫地為牢”,不設統一模式,鼓勵大膽探索,有共性問題集體研究,好的經驗和做法及時交流。同時,要注意把握節奏,既不失時機推進整合,又考慮單位實際和員工的承受力。條件成熟、形成共識的,要抓緊推進。情況復雜、短期內難以實施的,可先行試點,進一步積累經驗、創造條件,逐步推進。

(作者單位:新疆伊犁州纖維檢驗所)

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