房地產經濟管理面臨的困境與出路分析

賴秀文

摘要：自改革開放以來，我國社會主義市場經濟的發展水平逐漸上升，社會上各行各業的經濟發展也越來越快，在這其中，房地產行業的發展逐漸展露出了其優越的發展趨勢，房價不斷上漲，房地產開發商的經濟效益也越來越高。然而在這種發展趨勢下，其所暴露出來的缺陷也就越來越明顯，尤其是在經濟管理的層面上，房地產行業正面臨著巨大的問題與挑戰。本文從經濟管理的概念及其意義出發，分析闡釋了當前房地產經濟管理所面臨的問題，并進一步提出了解決房地產經濟管理困境的出路。

關鍵詞：房地產；經濟管理；困境；出路

中圖分類號：F293 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-02

前言

伴隨著城市化進程的發展，我國的房地產行業以極其迅猛的增長態勢成為了前景格外可觀的朝陽產業，其所產生的高昂利潤也使得各大投資商紛紛加入了房地產的開發利用行列當中。房地產經濟管理是房地產行業的重要內容，如果經濟管理出現了問題，那么整個房地產行業就有可能出現嚴重的問題，進而對我國的市場經濟的發展造成阻礙。積極探索當前我國房地產行業在經濟管理上面臨的困境，并尋找解決困境的有效途徑，是我國房地產行業持續發展的必然要求。

一、經濟管理概述

（一）經濟管理的概念

所謂的經濟管理，顧名思義就是指企業的相關管理者，對于企業日常管理中與經濟相關的活動所進行的管理，這其中主要包括的就是對于企業發展計劃的制定，和經濟活動的實施與進行，還包括對于經濟活動的監督與管理工作[1]。企業之所以要進行經濟的管理，其根本目的就是使企業的資金流動更為細致化和透明化，避免資金的不合理使用情況的產生，在保障企業金融資金安全性的同時，也提高了企業整體的工作效率。同時，對企業進行規范的經濟管理，有利于企業經濟的合理運行，這對于企業下一步發展戰略計劃的制定具有重要的參考價值，同時也為企業的發展奠定堅實的經濟基礎。

（二）經濟管理的意義

經濟管理作為企業管理的重要內容，其對于企業的整體發展具有重要的意義。首先，經濟管理能夠提高工作效率，進而使企業在有限的時間之內創造出更高的經濟效益。經濟管理能夠對企業內各個部門起到一個整體的資源配置作用，帶動企業的各部門之間的有效合作，將其部門職能進行優化組合，從而提高工作的效率，實現利益的最大化。其次，經濟管理能夠對企業的積極活動進行有效的監督和管理。在企業的經濟活動當中，尤其是對于部門較多的企業來說，對于資金的合理運用的難度就越大，因為各個部門所負責的工作內容和環節都是不同的，所以各個活動所需要的資金需求也必然不同，這就有可能為某些目的不純的負責人謀取私利創造條件。實行規范的經濟管理，能夠對各個部門的各項經濟活動進行細致的監督與管理，從而保證該活動的合理性和有序性。最后，經濟管理還有利于提高企業員工的工作積極性[2]。經濟管理作為一個系統性和科學性較強的管理體系，其能夠有效的將企業員工與企業的發展需求聯系到一起，給予員工一定的自由發展空間，使其能夠發揮主觀的創新意識，對于工作有了更為深刻的思考，繼而提升工作的自信心和企業榮譽感。

二、房地產經濟管理面臨的困境

（一）對房地產經濟管理的認知水平不高

在傳統的經濟管理意識當中，普遍認為與經濟有關的工作一定是與會計部門相關的管理工作，或者是由企業的管理者需要去考慮的問題，與自身的工作內容并太大的關系。實際上，這是一種錯誤的思想觀念和認識。一些房地產行業的開發商雖然在房地產開發項目的最開始注重了對于經濟的控制與管理，他們認為只要一開始規劃好了那么在隨后的開發過程當中就不會再出現經濟上的問題，就算出了問題也是施工方的責任，與管理并無關系。其實，經濟管理并不是只靠會計部門就可以進行的，而是需要各個部門的通力合作，共同努力，將經濟的管理納入到部門工作的每一個環節當中。而且在整個房地產的開發過程中，各個流程步驟都需要實時的監督與管理，施工方只是其中一個環節，各個環節都有可能出現經濟管理的漏洞，這與開發商在全程管理上的缺失有直接的關系。

（二）房地產經濟管理的管理機制不完善

針對于越來越熱的房地產行業，我國確實進行了許多相關規范的制度化管理，但在具體實施的過程當中，依然存在著諸多的問題。由于管理制度的統一性嗎，使得許多的房地產實際情況與相關的制度存在不符的現象，這就使得其行業存在的實際問題得不到完善的解決，政策的存在也形同虛設。另外，還有許多地方的房地產行業具有較強的獨立性，就是其與國家的政策并不同步，政策的內容也只是處于走形式的狀態，沒有真正落到實處。面對房地產行業的這種混亂的管理形勢，政府的宏觀調控已經起不到全面掌控的作用，漏洞百出的管理機制也是使房地產經濟管理陷入困境的重要原因[3]。

（三）缺乏正確的戰略計劃

任何成功的項目都不是一朝一夕就可以實現的，都是需要經過長期不斷地完善與發展才能夠達成的，因此長久性的戰略計劃才是一個行業最有效的發展計劃。我國目前的許多房地產開發商就是缺乏這種長遠性的戰略計劃，他們往往只能夠看到眼前的利益的獲取，在進行經濟管理的時候也只是針對于眼前的發展需求，而忽略了對于未來發展的預測與計劃。同時，政府的相關政策的制定也存在一定的片面性與局限性，對于長期的發展來說并沒有起到一定的促進作用[4]。這就使得房地產行業在發展時缺少長期的資金使用戰略，極其容易造成未來發展的資金鏈間斷的問題，為房地產行業的發展制造困難。

（四）相關的法律法規存在缺陷

完善的法律法規對于房地產行業經濟管理的健康發展具有十分重要的保障作用。我國對于房地產該行業經濟管理的專項法律體系還沒有建立，對于解決房地產行業在發展實際當中遇到的問題無法提供細致的指導。目前來說，我國對于房地產行業的相關法律建設還只是停留在表面上，缺少對于管理措施與處置辦法的更為詳細的說明，這就使得其對于房地產行業的發展無法提供切實的法律層面上支持，這不僅是一種法律形式上的缺失，也是對于房地產行業進行經濟管理產生的阻礙作用。

三、房地產經濟管理困境的出路

（一）提高對房地產經濟管理的意識

要想使房地產經濟管理走出當前所面臨的困境，首先就是要從意識層面進行提高和轉變，意識是決定行為的首要因素。房地產行業的開發上應該樹立正確的經濟管理的意識，依據房地產行業的整體發展情況與發展前景來綜合考慮開發的具體經濟計劃，并且要保證做到項目的全程監督與管理。應該建立起一個專門的經濟管理部門，由這個進行全程的經濟監督與控制，并且要做好各個部門間的協調工作，保證各部門的有序運行，為經濟管理創造有利的條件。

（二）建立完善的成本計劃和管理機制

在對房地產經濟管理過程中，最重要的就是要建立起完善的成本計劃和管理機制。在進行房地產的施工之前，要對整個工程項目的成本進行詳細的估算與預測，形成一個整體的成本計劃，并且按照這個計劃進行項目的施工。而在項目的施工過程當中，對于可能產生的經濟問題也要制定相關的管理機制，在問題產生時就可以依據管理機制進行處理和解決，不影響工程的整體進程，也能夠將經濟損失降到最低。

（三）制定長遠的戰略目標

為了能夠實現房地產行業的可持續性的發展，就必須要有一個長遠性的戰略目標，并且依據這個目標進行戰略計劃的制定。對于開發商來說，要整體考量房地產行業的發展前景，然后再確定相關的經濟活動的實施方式和實施過程，絕對不可以只看重眼前的經濟利益，就進行盲目的經濟投入。而對于政府而言，就要求政府制定相關的政策時要全面考慮搞房地產行業的經濟發展實際，然后再進行有針對性的政策的實施。

（四）加強相關法律法規的建設

完善的法律法規體系能夠為房地產的經濟管理提供必要的法律基礎和保障，所以國家應加強對于相關房地產行業經濟管理法律法規的建設。法律法規應從房地產項目開發的初始階段、具體實施階段、驗收經營階段等各個環節進行全面而細致的說明，保證其經濟管理能夠深入到整個房地產的開發過程當中。

四、結語

我們在看到經濟發展水平迅速提升的同時，也應該注意其是否存在著某些不利的影響因素，尤其是在房地產行業這種發展形勢尤為喜人的狀態之中，我們應更加注重與其發展相伴而來的突出問題，這就包括房地產經濟管理的問題。當前，我國的房地產經濟管理體系中存在著思想意識方面、戰略計劃方面、管理體制方面、法律法規方面等的諸多問題，我們必須在明確這些問題可能產生的影響的基礎之上，進行相對應的改善措施，才能夠促進房地產行業的長久性發展。

參考文獻：

[1]任永紅.房地產經濟管理存在的問題及其解決對策[J].中國管理信息化，2015，11（07）：149-150.

[2]楊帥.房地產經濟管理存在的不足和應對措施[J].經營管理者，2015，06（04）：267.

[3]趙潔.房地產經濟管理中存在的問題與應對策略[J].經濟師，2015，06（01）：289-290.

[4]郭學尚.房地產經濟管理的困境和出路初探[J].財經界（學術版），2014，09（12）：105.

[5]應建仁，楊煒.關于企業經濟管理面臨的困境與出路的研究[J].東方企業文化，2013，06（14）：168.

[6]莊文勝.試論企業經濟管理面臨的困境與出路[J].現代營銷（學苑版），2012，05（10）：111.