關于企業文化建設的方法和途徑的探討

張鳳舉

摘要：隨著經濟不斷發展，技術不斷進步，為企業的前景發展創造了良好的優勢。企業文化是企業的內涵，對企業發展發揮重大作用。人們的經濟發展了，文化涵養也得提升，對企業的發展也起到至關重要的作用。要隨時加強企業文化的建設。本文意在探討企業文化建設的方法和途徑，并對其展開深刻的闡述。

關鍵詞：企業文化建設；方法；途徑

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

一、企業文化建設過程存在的普遍問題的現象

1.很多企業都一味模仿，從未超越，缺少內涵的東西

每個企業都應該有自己的企業文化，不斷建設，推其更新。相同企業，文化的建設大致相同，缺少與本企業相關的文化特點，只是照搬別的企業的文化建設，這樣對于文化的建設沒有任何可發展性，就嚴重性而論，可能還會滯后文化建設。這樣相對于其他企業而言，經濟發展就會相差甚多。企業的管理人員可能不會注意到這些問題，還是一味的借鑒其他的文化建設，丟棄自己的特色，讓自己的企業發展嚴重落后于其他的企業。

2.企業對文化建設的概念模糊

企業文化建設的真正內涵是什么，恐怕很多企業沒有真正了解它，只是從字面的意思去揣摩，進行一些簡單的建設，企業的本身特征被埋沒，這樣企業文化的本質性東西就會被遺棄。企業的概念要理解透徹，要做到位，不然的話，企業的發展受到阻礙，經濟搞不上去，那么企業文化的發展又從何而談呢。

3.企業文化建設對創新的忽視

在飛速發展的當今社會，人們的生活水平越來越高，追求的東西也越來越多，傳統的文化建設理念放到當今社會中，是不行的。許多管理人員根本做不到對企業文化建設的創新，甚至忽視它，這樣跟不上時代的步伐，嚴重阻擋企業的發展。要推崇出新，讓本企業的文化建設隨著時代的進步，也要不斷更新，讓人們眼前一亮，才不會讓企業在發展過程中出現各種問題，而且相比其他的企業都要落后好多。

4.企業文化建立，企業文化管理體系不完善

企業文化建設要遵循一個管理體系，體系的完善，企業文化的發展才會到位，才會更快。完善的管理體系對一個企業發展至關重要，然而很多企業并沒有這樣完善的體系，毫無規章可言，企業文化建設的發展過程中，漏洞百出，極大地削弱了發展的含義，建設跟不上，經濟也滯后。

二、企業文化建設的主要方法和途徑

突飛猛進的現代化社會，企業要想更上一層樓，思想、精神和社會三者之間的有機結合，要處理好，才會把企業文化建設做到更好。

1.企業的相關管理人員要對企業文化建設引起注意

企業文化的建設，管理人員起到一定的裁決作用。會根據企業文化做出一些建設性的貢獻。也可以說企業文化的管理人員起到了承上啟下的作用，也會模仿其他企業的文化，來對自己的企業文化做出建設。就因為這些管理人員扮演的角色重要，所以管理人員要對企業文化的建設高度重視。不能盲目的照搬別人的企業文化，也不能只做出傳統的企業文化，要在發展企業的經濟的前提下，做出一套完善的企業文化，要重視，要研究好，要理解透徹。另外企業的領導人要起到領導作用，不僅要對企業文化做出很好的詮釋，有獨特的見解，有新穎的想法，還要對企業文化建設做出戰略性的部署，讓企業文化建設的未來發展更好，前景要看的到。企業文化的相關管理人員，要對企業文化的內涵做出深刻研究，該做調查的就做調查，該寫報告的就寫報告，真正意義上把企業文化建設重視起來，做到充分讓企業文化對企業的發展起到至關重要的作用。

2.企業文化建設中員工創新意識要做足

創新，顧名思義，創造，更新，是一個民族發展的核心，一個民族的創新更體現在民族人民的物質生活水平，也體現在民族的經濟發展。創新對一個民族來說是重要的。對于一個企業來說，創新何嘗不是一樣的重要呢，在企業文化建設的同時，要對企業的員工做出相應的要求，激發、培養他們這種意識，企業的發展是企業人員的共同努力的結果，企業人員創新意識充足，這樣企業文化在建設中才會有更多新奇的想法和更多選擇方向。所以企業要加強企業人員的創新意識，要對他們進行創新的培養，要經常夸獎他們，有則改之，無則加勉，不斷創新。這樣，企業文化建設才會做到更充足，更加完美，極大地促進了企業的經濟發展。

3.企業文化建設要與企業的管理完美結合

只進行企業文化建設，而不去管理企業制度，或者只管理企業制度，而不去進行企業文化建設，這樣企業的經濟是上不去的。如果一個企業的管理制度不完善，企業就無法正常運營，就算企業的制度完善，企業人員也不做到面面具善，這樣企業文化的內涵就無法顯現出來了。企業的員工對企業文化本來就沒有多少免疫力，無形之中在演繹著文化的內容，這樣企業文化慢慢的發展成為一種制度，正好完善了企業的管理制度，彌補了管理制度的缺陷。企業文化的存在是對企業管理的一種加深意義，豐富多彩的企業管理制度對企業文化建設的發展提供更多的方便，也提供了更好的方向。

一個團隊的凝聚力越大，這個團隊的創造力就越強。相對比來說，企業文化就是企業的凝聚力。企業員工的企業文化意識增強了，這樣員工的工作積極性就加大了，工作效率也就上去了，可以說企業文化是企業員工的精神食糧，就好比人吃飽了才有力量工作。精神上得到滿足了，干勁上去了，創造力增強了，員工的才能也能更好發揮了。社會的飛速發展，一個企業要想在社會中有立足之地，就得不斷更新創造，不斷提高企業的經濟，不斷發展。企業在改變，那么企業的文化也要隨著企業的改變而更新，企業文化相當于企業的代名詞，是企業的精神支柱，在社會市場競爭中，要想處于不敗之地，企業文化建設要不斷創新。另外，企業文化要與企業管理很好的結合，發揮更大的作用，讓企業的管理到位并且得到提高。

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