淺論如何做好新時期國有企業工會扶貧幫困工作構架

董方潔

摘 要 新時期發展下，我國社會制度有待完善，尤其在社保制度方面，困難員工一直是企業工會的幫助重點，在長時間內需要承擔起扶貧幫困的重要責任。同時，扶貧幫困也是國有企業工會中的重要內容，能夠推動國有企業全面發展，對此，本文主要對新時期下，國有企業工會扶貧幫困工作構架，進行分析，并提出相應策略。

關鍵詞 新時期 國有企業工會 扶貧幫困 工作構架

在十八大報告中指出：創新民生、完善社保制度是其工作發展的主要方向，根據國有企業自身實際經營情況，樹立以人為本工作意識，做好扶貧幫困工作，在企業發展中，具有重要的意義。

一、體察民情，幫助需要幫助的人

國企企業工會，需要走進基層，全面了解職工的實際生活狀態，做好扶貧幫困工作。據調查顯示，現階段，國有企業困難職工普遍存在一個共同的問題：家庭收入較低，人口較多，經濟困難或是家中有老人常年患病，需要治療，在這樣的條件下，社會物質需求越來越高，給這些家庭造成較大的經濟壓力，并且，這樣的家庭狀態，使得企業職工不能將全部的精力投入到工作中，所以，企業工會更要全面落實扶貧幫困工作，幫助有困難的職工解決生活困難。

其一，向上級領導申請。在企業中，工會組織要全面了解每一個職工的家庭狀況，尤其是對困難家庭的了解，深入基層，體察民情，其中包含：工作狀況、家庭狀況、工資收入、生活開銷等，進而確保狀況屬實，在傳統企業工會扶貧幫困中，多數工作較為被動，因此效率較低，在新時期背景下，工會組織必須要轉變工作模式，由被動變為主動，積極的了解困難職工情況，進而向上級領導報告，采取針對有效的幫助工作。

其二，工會積極主動與職工交流。不僅要從側面了解員工的真實家庭情況，也要在工作中，積極與困難職工交流，進而了解職工的思想意識，生活需要等。與職工溝通，讓職工充分感受到工作氛圍的和諧、友愛，進而促使職工在思想上的努力。例如：筆者所在企業中，不僅建立了扶貧幫困中心，同時，創立了心理咨詢服務，增加幫助范圍，完善幫扶機制，同時，對員工在心理上進行鼓勵，實現零距離交流原則。在困難職工子女就業問題上，工會不斷與就業中心聯系，尋找合適崗位，進而解決就業問題，立足于根本，真正做到幫扶。

其三，做好扶貧幫困跟蹤。扶貧幫困工作并非是一朝一夕就能夠完成，而是需要長時間的工作努力，當幫助困難職工解決問題后，并非代表完成了工作，而是需要工會定期進行跟蹤，隨時了解，從實質上改變困難職員生活困境。

二、健全困難職工檔案

扶貧幫困工作中包含：困難職工的檔案整理，因為一切扶貧幫困的開展，需要檔案作為跟蹤依據。健全檔案資料，使得扶貧幫困工作能夠有序的開展，將工作做到全面、精細化。

第一，上下連動合作、國有企業工會組織，要整理困難職工的信息，進行保存，盡量做到信息內容詳細，同時也能夠使工會組織中的人員，對每一個困難職工情況有全面的了解，然后，逐人、逐戶登記制冊，具體問題具體分析，有針對性的創建檔案，存入微機系統中；第二，在幫助困難職工解決問題后，在檔案中進行記錄，做好保存，并且跟蹤困難員工的生活狀態是否得到有效改善；第三，將困難員工的信息資料建立編號，為今后查找提供便利條件，也防止信息出現混亂情況。建立困難職工檔案，在一定程度上，能夠使扶貧幫困工作有效落實，同時，為后續工作奠定基礎。

三、提高制度建設

在企業發展中，制度建設是企業發展的原則，在扶貧幫困工作中，也需要進行制度建設。2013年，筆者所在企業舉辦了扶貧幫困工作報告會，對困難員工條件、等級、策略、審批等工作，進行再一次明確，作為工作開展的根本，使工會在工作過程中，能夠有制度保障，另一方面，提高制度建設，也是確保工作的公正、公平、透明化，幫助真正需要幫助的人，堅決抵制職員生活情況虛假上報的問題發生。

扶貧幫困的制度建設，所達到的只是檢驗，而真正意義上的工作落實，還需要工會組織在工作中，不斷的提升，根據新時期下發展形勢，開展具體工作內容，做到行之有效的制度建設，以推動國有企業扶貧幫困的全面落實。此外，在節假日來臨之前，工會組織舉辦節日送溫暖活動，讓職工發自內心感受到社會主義體制下的改革新變化，充分與扶貧幫困工作相融合，進而起到工作規范化、常態化作用。

四、結語

總而言之，時期發展下，國有企業工會扶貧幫困工作，任重而道遠，工會要在新時期的帶動下，堅持造福員工、幫助員工的原則，進而改善困難職工的生活狀態，更好的為企業服務，將全部精力投入在企業工作中，為企業創造更大的經濟效益。

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