手術(shù)室護(hù)理配合專科化分組的應(yīng)用方法分析

李明娟

（棗莊市婦幼保健院手術(shù)室，山東 棗莊 277100）

手術(shù)室護(hù)理配合?？苹纸M的應(yīng)用方法分析

李明娟

（棗莊市婦幼保健院手術(shù)室，山東 棗莊 277100）

手術(shù)治療作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)疾病治療過程中重要的技術(shù)方法之一，其在進(jìn)行的過程中，需要多方面護(hù)理工作人員的配合，才能保證手術(shù)治療的順利進(jìn)行。那么，在手術(shù)治療的過程中，強(qiáng)化對手術(shù)室護(hù)理配合?？苹纸M應(yīng)用方法的分析，保證良好的應(yīng)用效果對于實(shí)際工作的改進(jìn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

手術(shù)室；護(hù)理配合；?？苹纸M；應(yīng)用方法

1 手術(shù)室護(hù)理配合?？苹纸M的應(yīng)用方法分析

在分組實(shí)現(xiàn)的過程中，能夠根據(jù)手術(shù)的?？铺攸c(diǎn)，如普外科、心胸外科、婦產(chǎn)科、移植、內(nèi)鏡、骨科、神經(jīng)外科以及五官科學(xué)組等進(jìn)行專業(yè)化的分組。且小組能夠采取組長負(fù)責(zé)制，在每一個小組中設(shè)定1名組長，而組員的選擇應(yīng)在結(jié)合對手術(shù)的數(shù)量和難易程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)置，一般設(shè)置人員控制在6名左右，并且保障每個小組都擁有一兩名主管護(hù)師。

1.1 排班的方法

現(xiàn)今，為了進(jìn)一步的做好手術(shù)室護(hù)理配合專科化分組的效果，可以采取排班的方法。而在排班實(shí)現(xiàn)的過程中，首先能夠采用組長負(fù)責(zé)制和彈性工作制度。在具體實(shí)現(xiàn)的過程中，，組長可以根據(jù)實(shí)際手術(shù)情況對排班人員進(jìn)行靈活的調(diào)整，但是組長為了保證工作的有效安排，可以不參與倒班工作，而每場手術(shù)人員的安排工作則需要組長根據(jù)手術(shù)的類別和手術(shù)的級別進(jìn)行人員的細(xì)致安排。其次，則是在夜班安排的過程中，可以采取不同的組員進(jìn)行交叉搭配的方式，進(jìn)行安排，但是組長需要肩負(fù)時刻備班的責(zé)任和義務(wù)。此種排班模式在手術(shù)室護(hù)理人員安排與應(yīng)用中，能夠最大化的實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化使用，保證配合效果的良好實(shí)現(xiàn)。

1.2 手術(shù)室護(hù)理配合專科化分組中根據(jù)組長和組員的要求

手術(shù)室護(hù)理配合?？苹纸M工作的進(jìn)行，要在保證最優(yōu)化的應(yīng)用效果的基礎(chǔ)上，合理的安排組長和組員，這樣能夠做到有人負(fù)責(zé)、有人安排、聽從調(diào)遣、統(tǒng)一安排指揮的過程的實(shí)現(xiàn)，人盡其才，保證配合效果的實(shí)現(xiàn)。

1.2.1 組長的要求

在手術(shù)室護(hù)理配合專業(yè)化分組的實(shí)現(xiàn)的過程中，專科組長的存在起著非常重要的引領(lǐng)及保障作用。對于專科小組的分組來講，?？平M長的存在是小組的領(lǐng)導(dǎo)者，所以其應(yīng)該具備主管護(hù)師及以上資質(zhì)，熟練的掌握相應(yīng)的專業(yè)理論知識和技能知識；其次，則是組長具有非常豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)以及組織人員、帶領(lǐng)人員的能力。然后，則是組長還應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，積極的總結(jié)手術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并且能夠針對護(hù)士組員對手術(shù)存在的問題和疑問進(jìn)行積極的解答。最后，則是組長能夠在手術(shù)進(jìn)行之前對手術(shù)要使用的設(shè)備及專科器械進(jìn)行安裝、設(shè)置和檢驗(yàn)，并且能夠針對護(hù)士人員制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)，虛心的聽取手術(shù)醫(yī)師的工作意見和建議，改進(jìn)自身專業(yè)技能，提高自身作為一名小組領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力和引導(dǎo)作用。

1.2.2 專業(yè)組員的要求

手術(shù)室專業(yè)組員既保證具有過硬的專業(yè)知識和專業(yè)能力，而且又必須保證具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以，這就要求分組的過程中，專業(yè)組員的年齡結(jié)構(gòu)能夠最大限度的保證分布在各個不同的年齡層，以此做到技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。此外，小組組員能夠具有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極的工作態(tài)度，主動的配合組長完成手術(shù)室需要進(jìn)行的工作，積極的向組長和豐富經(jīng)驗(yàn)的人員學(xué)習(xí)，做好手術(shù)記錄的管理和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，以此能夠不斷提高自己作為一名?？剖中g(shù)小組組員的能力。

2 手術(shù)室護(hù)理配合?？苹纸M的應(yīng)用效果分析

2.1 促進(jìn)手術(shù)室護(hù)理工作的滿意度

手術(shù)室護(hù)理配合專科化分組效果的實(shí)現(xiàn)能夠明顯的促進(jìn)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度的提升。具體而言，在手術(shù)進(jìn)行之前，護(hù)理人員能夠通過巡視工作的進(jìn)行了解患者的相關(guān)需求，并且能夠?qū)κ中g(shù)過程中需要使用的儀器進(jìn)行安裝設(shè)置和檢查，以此有效的做好手術(shù)進(jìn)行的各項(xiàng)評估及準(zhǔn)備工作。其次，則是?？品纸M的護(hù)士人員能夠針對自身即將要參與的手術(shù)，在小組內(nèi)進(jìn)行討論和研究，且這與傳統(tǒng)的模式相比，其能夠降低手術(shù)配合護(hù)理人員的隨意流動現(xiàn)象的發(fā)生，保證手術(shù)配合工作常態(tài)化管理效果的實(shí)現(xiàn)。然后，則是通過?？苹纸M模式的進(jìn)行，經(jīng)過術(shù)前組長的相關(guān)指導(dǎo)，能夠有效的保證分組護(hù)理人員掌握手術(shù)進(jìn)行的各個環(huán)節(jié)需要注意的事項(xiàng)和相關(guān)的操作流程，保證手術(shù)進(jìn)行過程的正常化和順利化的實(shí)現(xiàn)。且，通過手術(shù)專科配合分組化小組模式工作的進(jìn)行，護(hù)士人員能夠在流程熟悉的基礎(chǔ)上，有效的節(jié)省手術(shù)時間，而且能夠保證手術(shù)效率的提高。最后，則是在分組管理的過程中，護(hù)士人員的新老搭配，能夠有效的拓展護(hù)士人員技能和知識相互學(xué)習(xí)的平臺，護(hù)士之間的分工進(jìn)一步明確化，提升了其工作的責(zé)任力度，對于保證護(hù)理配合工作效果的良好實(shí)現(xiàn)起著非常重要的作用。

2.2 組管理模式極大的促進(jìn)了護(hù)士的專業(yè)水平

分組管理應(yīng)用模式的有效進(jìn)行能夠促使護(hù)士人員在自身業(yè)務(wù)水平提升的前提下，更加有效保障手術(shù)的順利完成。在手術(shù)進(jìn)行的過程中，護(hù)士人員的存在起著非常關(guān)鍵的作用，而護(hù)士人員的業(yè)務(wù)水平同樣對保障手術(shù)工作的高質(zhì)量完成起著直接的影響作用。而通過分組管理應(yīng)用模式的進(jìn)行，能夠促使在手術(shù)分科一對一的管理和指導(dǎo)模式的基礎(chǔ)上，護(hù)士人員能夠得到來自組長、醫(yī)師人員以及經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士人員的指導(dǎo)，能夠滿足手術(shù)過程多樣化實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和需要。其次，則是對于新入職的護(hù)士工作人員進(jìn)行分組化的指導(dǎo)和管理，能夠促使這部分人員在?？婆浜喜僮鲗?shí)踐工作進(jìn)行的過程中，不僅提高自身的實(shí)踐操作技能，而且能夠有效的總結(jié)作為一名護(hù)士人員存在于手術(shù)工作進(jìn)行中的責(zé)任和義務(wù)，如能夠做好手術(shù)記錄的登記管理、記錄手術(shù)流程和注意事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變其積極的工作態(tài)度，提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。最后，則是通過分組應(yīng)用模式的進(jìn)行，能夠進(jìn)一步的激發(fā)護(hù)士人員的工作熱情，主動的解決護(hù)士人員的困惑和難題，引導(dǎo)將理論和技能結(jié)合運(yùn)用在一起，有效的提高護(hù)士人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的提高，提升護(hù)士人員業(yè)務(wù)水平的提升。

3 小 結(jié)

綜上所述，手術(shù)室護(hù)理配合專科人員分組方法的運(yùn)用是保障手術(shù)質(zhì)量的重要保障，在實(shí)際進(jìn)行分組的過程中，能夠使用排班方法、根據(jù)組員和組長要求進(jìn)行靈活調(diào)整等實(shí)現(xiàn)分組的要求，從而能夠有效的提升護(hù)士人員的業(yè)務(wù)水平和促進(jìn)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度的提高，保證手術(shù)治療過程的順利實(shí)現(xiàn)。

[1] 岑善學(xué),岑桂蓮.手術(shù)室護(hù)理配合?？苹纸M的應(yīng)用效果[J].華夏醫(yī)學(xué),2015,28(1):124-126.

[2] 王炳茹.手術(shù)室護(hù)理配合?？苹纸M的應(yīng)用[J].醫(yī)療裝備,2017,30(13).

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ISSN.2096-2479.2017.42.192.01

本文編輯：劉欣悅