財務管理中存在的問題和解決措施

【摘要】隨著我國社會市場經濟的快速發展，財務管理在企業管理中占有的位置越來越突出，社會各大企業對財務管理中存在的各種問題都做了相應的改革，但是很多企業的改革流于形式并不能解決財務管理中的實際問題。本文從財務管理思想、制度和工作人員的素質三方面方面探討了財務管理中存在的問題和解決措施。

【關鍵詞】財務 管理 問題 資金 會計

一、財務管理中存在的問題

財務管理是企業的重要組成部分，在企業的可持續發展過程中起至關重要的作用，但是我國很多企業特別是中小型企業不重視財務管理，企業內部財務管理控制薄弱，財務管理人員素質低下，造成企業資金管理不科學，企業存貨和財務預算意識薄弱，企業成本費用管理不完善、投資風險大、財務管理制度不完善等諸多問題。

（一）財務管理思想落后

很多企業受傳統財務管理觀念的影響認為財務管理只需要制度不需要專門設立企業財務管理部門，財務管理只是會計的工作，跟企業存貨、財務預算、財務資金管理等沒有關系，只重視會計管理不重視財務方面其它的管理，財務管理思想陳舊不科學合理，影響企業的正常運行甚至對企業的發展起抑制作用。部分企業為了省錢不引進現代化財務管理軟件，導致財務管理人員工作繁重且效率低下，影響企業的資金運轉、經濟效益和可持續發展。[1]

（二）財務管理制度不完善

目前我國很多企業財務管理制度不完善，其主要體現在以下幾方面：一是企業資金管理制度不合理，大多數企業對資金的管理只停留在簡單的外部跨級核算和政府報稅方面，對資金的預算和資金投資風險等管理方面匱乏，導致企業資金流轉出現問題，遇到重大項目需要了解企業經濟情況時無法及時理清相關資料，進而影響企業的經濟效益和發展；二是財務預算管理制度不完善，企業沒有成立專門的財務預算小組，財務預算在編制和執行中遇到的一些問題不能及時協調解決，或者成立財務預算小組但預算只停留在短期效益上，沒有長遠目光，預算編制落后，財務預算片面預算結果落實不到執行中，缺乏預算執行監督，盲目投資，增加企業投資風險的同時還影響企業的經濟發展；三是收賬款管理制度不完善，對客戶開放賒銷業務前不充分調查客戶的信用狀況，增加企業運營風險，缺乏應收款賬齡分析，不能及時將死賬、壞賬整理出來，影響企業的財政管理和企業的經濟效益。四是績效考核制度不完善，由于大多企業績效考核制度不完善，考核不全面、不客觀導致考核結果不客觀、不真實、不權威，不能激發財務管理人員的積極性，進而影響財務管理水平的提高。

（三）財務管理人員缺乏專業素質

我國很多企業因是私人企業規模小財務管理大多采用傳統管理模式，即不設立企業專門財務管理部門，不采用現代完善的財務管理應用軟件，財務人員一般只有一個或者兩個，很多時候還是企業股東或者總經理等高層領導的家屬，連企業基本的財務管理技能都沒有，往往這種企業的財務管理人員認為他們的職責只是給員工計算并發放工資，根本沒有資金管理、企業存貨意識。財務管理人員缺乏專業素養會導致企業資金管理不科學，企業倉庫存貨太多得不到及時處理，存貨占有企業資金過多嚴重影響企業資金流轉等諸多問題，最終造成企業財務管理水平低下，企業經濟效益收到損害并影響企業的可持續發展。[2]

二、財務管理中存在問題的相應解決措施

（一）引進科學合理的財務管理思想和現代化財務管理軟件

一個企業擁有一套完整的、科學的、合理的財務管理思想是提高一個企業財務管理水平的前提，因此引進一套適合企業自身發展的先進財務管理思想對企業來說非常重要。若要引進一套科學合理的財務管理思想需從以下幾方面著手：一是派遣企業優秀財務管理骨干到外界學習，了解先進的國際財務管理理念；二是到財務管理優秀的龍頭企業學習研究，分析出該企業是如何在思想的帶領下進行企業財務管理，其思想在財務管理中起到的作用；三是詳細分析企業自身的經濟狀況、發展狀況，結合自身實際情況引進外界先進的財務管理思想，使引進的財務管理思想符合企業現階段發展要求，符合企業的財務管理情況。

（二）完善財務管理制度

完善的財務管理制度是一個企業提高管理水平的重要條件，若企業財務管理制度不完善，財務管理人員即使財務管理技能再高也不能避免財務管理中存在的問題。完善財務管理制度的相關措施主要體現在以下四方面：一是完善資金管理制度，資金管理不能僅僅停留在外部跨級核算和政府報稅方面，還應增加資金投資預算功能，構建預防資金投資管理體系等確保企業資金的正常流轉；二是完善財務預算制度，成立專門的財務預算小組，及時解決財務編制和財務預算執行時遇到的問題，構建財務預算監督制度，確保財務預算落實到執行中；三是完善應收賬款管理制度，在對客戶開放賒銷業務前充分調查客戶的信用情況，確保賒銷后的應收款及時收回，對應收款賬齡及時分析整理，將陳年老賬或者難以收回的應收款及時打入壞賬處理；四是完善績效考核制度，全面、客觀、真實的進行考核，確保考核結果具有權威性以激發財務管理人員的工作積極性。

（三）提高財務管理人員的專業素養

財務管理人員是否具有專業素養已經關系到企業的興衰，因此加強企業的財務管理隊伍建設和提高財務管理工作人員的專業素養是企業亟待解決的財務管理問題之一，對企業的可持續發展具有重要作用。提高財務管理人員的專業素養的相關措施主要體現在以下三方面：一是邀請社會上有名望的財務管理專家定期到企業為財務管理人員進行專場培訓，確保每個財務管理部門的員工出席，提高財務管理部門工作人員的整體素質；二是定期派遣企業優秀的財務管理骨干到財務管理出色的龍頭企業學習，然后由這些員工為公司其他財務管理人員進行培訓，以達到提高財務管理人員專業素養的目的；三是高薪聘請外界企業的優秀財務管理人員替換不具備財務管理基本技能的企業家族成員或者高管親屬，提高企業財務管理的整體素質。[3]

三、結束語

財務管理思想落后缺乏先進的財務管理軟件，財務管理人員缺乏專業素養，財務資金管理制度、財務預算管理制度、財務應收款管理制度和財務績效考核制度等管理不完善都會影響企業的財務管理水平。本文從財務管理思想、制度和工作人員素質三方面探討了財務管理中存在的問題和相關解決措施。

參考文獻

[1]郝翠玲.關于對企業財務管理存在問題及解決措施的研究[J].東方企業文化，2014（3）：297-297.

[2]陳戰英.企業財務管理中存在的問題與解決措施[J].經營管理者，2015（8）：67-68.

[3]殷越.淺議新時期中小企業財務管理存在的問題——基于中小企業當前階段發展現狀分析[J].財經界，2016，（16）：163-163.

作者簡介：武延秋（1978-），女，漢族，吉林榆樹人，黑龍江省蘿北縣財政局國庫集中支付中心主管會計，學士學位，研究方向：財務管理。