民營經(jīng)濟的發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

馮冬晶

【摘要】現(xiàn)如今市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，民營經(jīng)濟作為市場經(jīng)濟的一部分，有著自己獨特的發(fā)展特點，在當(dāng)今市場環(huán)境中也展現(xiàn)出不一樣的發(fā)展趨勢。本文將通過發(fā)展趨勢的研究，找尋民營經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方法，促進民營企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】民營經(jīng)濟 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

一、前言

民營經(jīng)濟在在市場經(jīng)濟不斷放寬的情況下發(fā)展勢頭良好，事實也證明，民營經(jīng)濟是市場經(jīng)濟不可或缺的一環(huán)，所以，保障民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，對整個市場經(jīng)濟來說都是必要的積極因素。所以我們需要了解民營經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，了解民營經(jīng)濟發(fā)展的方向，以及朝著這個方向進行的相關(guān)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。

二、民營經(jīng)濟的發(fā)展趨勢

（一）政府逐漸放寬管制

早期的經(jīng)濟基本是以國家管控為主，主要的產(chǎn)業(yè)都掌握在國家手中，因此導(dǎo)致了生產(chǎn)力的發(fā)展遲緩。近些年隨著改革開放，市場經(jīng)濟的重要性逐漸得到承認(rèn)，國家開始放寬了對于市場經(jīng)濟的管制，轉(zhuǎn)而讓國家的控制力放到了方向的把握上。因此，民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境也漸趨寬松，時至今日，有數(shù)據(jù)顯示，民營經(jīng)濟在市場經(jīng)濟的比重中逐漸上升，已經(jīng)成為市場經(jīng)濟中不可或缺的一環(huán)。之前民營企業(yè)在國營企業(yè)的八十多個領(lǐng)域中，允許民營企業(yè)參與的只有四十多個，尚且比不上外資企業(yè)的六十多個，可見民營經(jīng)濟發(fā)展程度之低，受國家管控程度之強[1]。而今民營企業(yè)不僅可以參與的經(jīng)濟領(lǐng)域增加了，國家還降低了對民營企業(yè)征收的稅，使得民營企業(yè)生存的環(huán)境質(zhì)量普遍提高，更多的民營企業(yè)正在逐漸增加中。

不僅是政府政策的放寬，允許民營企業(yè)參與更多領(lǐng)域的商品生產(chǎn)，同時政府也愿意給民營企業(yè)提供更多的資源。顯示出政府不僅不限制民營企業(yè)的發(fā)展，還通過資源的補給支持民營經(jīng)濟的發(fā)展。具體表現(xiàn)就是政府逐漸將資源配置的權(quán)力交還給了市場，長期的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律表明，市場配置才是資源配置最有效率的方式，市場會自發(fā)性地將資源配置給生產(chǎn)效益最高的一方，促使整個市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。不過這一定程度上也提高了市場上各個企業(yè)之間的競爭，只有生產(chǎn)效率較高，資源配置較合理的企業(yè)才能在逐漸激烈的市場競爭中存活下來，這就是市場的自我發(fā)展和自我完善。民營企業(yè)沒有國營企業(yè)那樣背靠國家的強大依靠，自然而然地會在這樣競爭逐漸激烈起來的市場上完善自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，逐漸發(fā)展壯大。隨著政府放寬的限制，社會對于民營企業(yè)的接受度也在逐漸變高，這一點就體現(xiàn)在很多發(fā)展時間較長的民營企業(yè)已經(jīng)逐漸有了自己的品牌。并且依靠自己的品牌在相關(guān)領(lǐng)域有了較高的地位，在消費者心中成為該領(lǐng)域產(chǎn)品購買的首選。

（二）經(jīng)濟底蘊在加強

所謂經(jīng)濟底蘊，通常是指經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)實力，包括資金、人才、運輸?shù)鹊确矫妗＿@些方面都是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，雄厚的基礎(chǔ)才是建立起高樓大廈的堅實地基。上文中提到國家對于民營經(jīng)濟的限制正在逐漸減少，在經(jīng)濟底蘊方面，國家給民營經(jīng)濟提供的解禁主要是在金融方面。早期不僅經(jīng)濟掌握在國家手中，銀行也是國家控制的主要方面，當(dāng)時的金融政策對于民營經(jīng)濟很不友好，導(dǎo)致民營經(jīng)濟先天不足，沒有良好的金融底蘊。而今銀行的金融體系已經(jīng)發(fā)展完全，民營經(jīng)濟能夠在銀行得到很好的資金支持，各種融資手段也層出不窮，給民營經(jīng)濟的發(fā)展注入了一劑強心劑[2]。同時，市場經(jīng)濟的發(fā)展開始朝著產(chǎn)業(yè)集聚的方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集聚并不是指同領(lǐng)域企業(yè)之間的橫向靠攏，而是指產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縱向線條的集聚。以往的企業(yè)發(fā)展往往是采取地理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)抱團，在對抗外來企業(yè)方面有很強的排外性，似乎是保護了本地企業(yè)的發(fā)展，但是這種方式反而限制了企業(yè)的發(fā)展，并且造成同一種產(chǎn)業(yè)的地理集聚，可能是一家獨大，也可能是眾家蕭條。如今市場經(jīng)濟的發(fā)展開始有一種新的趨勢，那就是一條產(chǎn)業(yè)鏈上的不同產(chǎn)業(yè)間的集聚，比如企業(yè)開始和培育人才的高校機構(gòu)聯(lián)合，爭取第一時間獲得高新技術(shù)人才。同時生產(chǎn)企業(yè)和運輸企業(yè)之間聯(lián)合，保障產(chǎn)品能夠第一時間運輸?shù)绞袌觯脖Ｕ线\輸企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定長期的合作伙伴。這種產(chǎn)業(yè)集聚的方式一旦成功往往是帶活了一整條產(chǎn)業(yè)鏈，如今已經(jīng)在長江三角帶地區(qū)出具規(guī)模，可以相見，這種雛形在未來會逐漸發(fā)展和完善，最終形成一條強大的穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈，為經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供了強大的積極助力。

三、民營經(jīng)濟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

（一）專精

現(xiàn)如今國家放寬了對民營經(jīng)濟的限制，旨在希望民營經(jīng)濟能夠百花齊放，豐富市場經(jīng)濟的領(lǐng)域。但是，具體到企業(yè)的發(fā)展，就不能朝著百花齊放的方向發(fā)展。市場的領(lǐng)域是多種多樣的，類型也是豐富多彩的，一條產(chǎn)業(yè)鏈上可能包括了人才培育、產(chǎn)品設(shè)計、原材料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運輸、售后服務(wù)等多方面內(nèi)容，一家企業(yè)基本很難囊括所有方面。所以企業(yè)往往采取的是和其他在一條產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)相互合作的方式，這也是帶活整條產(chǎn)業(yè)鏈的方式。但是企業(yè)在做大的過程中，很容易走向多元化發(fā)展的道路，這條道路有利有弊，但是從目前的狀況來看，總體還是弊大于利。首先我國的民營經(jīng)濟發(fā)展時間較短，管理體系不成熟，經(jīng)濟底蘊不足，單獨企業(yè)難以承擔(dān)起過多方面的發(fā)展。其次企業(yè)發(fā)展的方面每多一個，就要分擔(dān)企業(yè)原本的資源，造成資金的循環(huán)出現(xiàn)艱澀，而市場是千變?nèi)f化的，如果企業(yè)在資金鏈困難的時候遭受打擊，使得資金鏈斷裂，就有可能導(dǎo)致整個企業(yè)破產(chǎn)[3]。所以從現(xiàn)如今的實際情況來看，企業(yè)的發(fā)展道路應(yīng)當(dāng)以專精為主，將企業(yè)自身的主產(chǎn)業(yè)更進一步，若能將企業(yè)最擅長的領(lǐng)域發(fā)展到極致，也能在相關(guān)領(lǐng)域得到更高的地位，屆時企業(yè)再根據(jù)自身情況選擇要不要更廣范圍的發(fā)展，也有了更加堅實的基礎(chǔ)和資本。

（二）創(chuàng)新

數(shù)據(jù)顯示，我國的民營企業(yè)多集中在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)比第一產(chǎn)業(yè)還要再低，第三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)雖然在增加，但是總體比不上前兩個產(chǎn)業(yè)。這表明，我國的民營企業(yè)大部分還局限在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工上，總體效率不高，而且在新產(chǎn)品的研發(fā)上和國外相差甚遠，距離中國創(chuàng)造還有很長的路要走[4]。新時代的市場經(jīng)濟更加注重人才和創(chuàng)新兩方面，首先人才是市場經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素，高新技術(shù)人才對于產(chǎn)品的品質(zhì)有著質(zhì)的提升能力，同時高素質(zhì)人才在產(chǎn)品設(shè)計、企業(yè)管理、金融運作方面都對企業(yè)發(fā)展有巨大的推動作用。其次創(chuàng)新發(fā)展近些年越來越重要，許多行業(yè)都在爭取創(chuàng)新，讓自己走在其他企業(yè)的前面。民營經(jīng)濟想要提升，依靠于民營企業(yè)的創(chuàng)新是否得到重視。民營企業(yè)要逐漸轉(zhuǎn)移自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，從生產(chǎn)更多的產(chǎn)品到生產(chǎn)更新的產(chǎn)品，從賣出更多的產(chǎn)品到賣出更具有企業(yè)特色的產(chǎn)品。

四、結(jié)語

民營經(jīng)濟的發(fā)展對市場經(jīng)濟的發(fā)展以至于對我國國家經(jīng)濟的發(fā)展都有著積極的效應(yīng)，這源于國家對民營經(jīng)濟的限制逐漸放寬，開啟了民營經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新趨勢。民營經(jīng)濟要依托于這個趨勢，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略集中在專精和創(chuàng)新等方面，這樣企業(yè)才能更好更快發(fā)展，民營經(jīng)濟也能夠穩(wěn)定快速發(fā)展。

參考文獻

[1]辜勝阻，李俊杰，鄭凌云.我國民營經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].宏觀經(jīng)濟研究.2006（01）：30-35.

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