水利工程施工管理存在不足點(diǎn)及優(yōu)化對(duì)策

姜鳳和

摘 要：為了有效保證工程質(zhì)量，需要在實(shí)際施工時(shí)進(jìn)行管理，管理的方法需要結(jié)合工程，并能融入新的技術(shù)進(jìn)行管理。但因我國的水利工程發(fā)展時(shí)間較短，未形成一系類專門的管理方法和制度，導(dǎo)致在管理時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行。鑒于此，對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行了研究，對(duì)其中存在的問題提出了相應(yīng)的解決方法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；管理制度；管理人員

中圖分類號(hào)：TM711 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.064

1 水利工程施工管理存在的不足

1.1 管理機(jī)制和制度的創(chuàng)新不足

隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，市場(chǎng)不斷變化，在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，依舊需要進(jìn)行施工管理。但因時(shí)代發(fā)展的腳步較快，很多管理方法已經(jīng)無法滿足實(shí)際工程的需要。其中，以管理制度落后為主，并伴隨著資金供應(yīng)不充足等一系列問題。

1.2 施工人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄

在進(jìn)行管理工作時(shí)，由于水利工程比較復(fù)雜，需要大量的人員進(jìn)行管理工作，所以，管理人員的數(shù)量較多。由于管理人員較多，在進(jìn)行管理工作時(shí)，必須有效額控制每個(gè)人員。在龐大的管理隊(duì)伍中，不同人的管理能力和知識(shí)水平不同。如果管理能力較差，則會(huì)嚴(yán)重影響水利工程管理工作的開展，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量。此外，有些管理人員的管理意識(shí)比較淡薄，未認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性。

1.3 施工管理模式過于陳舊

由于社會(huì)發(fā)展的速度較快，舊的管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，我們需要根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行調(diào)整，從而滿足時(shí)代發(fā)展的需要。以往的管理模式的重點(diǎn)集中在人員管理上。對(duì)于現(xiàn)階段的管理要求，涉及工程多方面的管理，可保障工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.4 施工管理人員素質(zhì)有待提高

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們?cè)絹碓街匾暪芾砉ぷ鞯闹匾裕疑鐣?huì)進(jìn)行了大量的人才培訓(xùn)。但這些管理人員經(jīng)過培訓(xùn)后，并沒有達(dá)到理想的效果，很多管理人員未能正常工作，嚴(yán)重阻礙了管理政策的落實(shí)，降低了管理質(zhì)量。此外，還有一部管理人員在進(jìn)行管理工作未具備創(chuàng)新能力。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

2 水利工程施工管理的優(yōu)化對(duì)策

2.1 嚴(yán)格施工管控的要求

水利工程的發(fā)展將會(huì)越來越好，在進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目管理時(shí)，需要在多個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)于管理工作而言，需要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。進(jìn)行管理工作時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，建立健全管理制度十分重要，應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化和發(fā)展進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的編制，從而為今后的施工提供借鑒。在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，需要加大對(duì)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用力度。如果發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)的情況，則需要積極改正，以求適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

2.2 精確預(yù)算強(qiáng)化目標(biāo)管理和成本管理

任何一個(gè)工程在施工時(shí)都需要建立一個(gè)明確的施工管理體系。該體系在建立時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際工程的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，每個(gè)安排都要符合工程的實(shí)際需要。對(duì)于工程的成本管理，我們需要完善計(jì)算方法，確保相關(guān)的工作科學(xué)、合理。鑒于水利工程發(fā)展的較好，我們制定了標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，具體如圖1所示。

2.3 質(zhì)量控制與安全措施并重

任何一個(gè)工程質(zhì)量是最受人們重視的，管理工作也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。在管理時(shí)，需要我們?cè)谑虑?、事中與事后進(jìn)行管理和控制。在實(shí)際管理中，需要結(jié)合工程的實(shí)際情況管理，需要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理工作的質(zhì)量。

2.4 在科學(xué)技術(shù)輔助下健全激勵(lì)機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們應(yīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步，不斷調(diào)整管理模式，提高管理工作的質(zhì)量。由于我國水利工程的發(fā)展時(shí)間較短，并沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制，嚴(yán)重影響了管理工作的質(zhì)量，需要向國外一些先進(jìn)的管理單位學(xué)習(xí)，豐富我們的管理知識(shí)。

3 結(jié)束語

綜上所述，要想保證水利工程的質(zhì)量，我們需要提高管理工作的質(zhì)量。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)管理方式中存在的問題已經(jīng)逐漸顯露出來，我們應(yīng)根據(jù)時(shí)代發(fā)展的步伐，對(duì)管理方法中存在的問題進(jìn)行解決，不斷優(yōu)化我們管理的方法。對(duì)于水利工程而言，我們需要努力創(chuàng)造出適應(yīng)水利工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理方法和措施。

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〔編輯：張思楠〕