水利工程施工管理存在不足點及優化對策

姜鳳和

摘 要：為了有效保證工程質量，需要在實際施工時進行管理，管理的方法需要結合工程，并能融入新的技術進行管理。但因我國的水利工程發展時間較短，未形成一系類專門的管理方法和制度，導致在管理時未按照標準方法進行。鑒于此，對水利工程施工管理進行了研究，對其中存在的問題提出了相應的解決方法，僅供參考。

關鍵詞：水利工程；施工管理；管理制度；管理人員

中圖分類號：TM711 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.064

1 水利工程施工管理存在的不足

1.1 管理機制和制度的創新不足

隨著經濟不斷的發展，市場不斷變化，在進行水利工程建設時，依舊需要進行施工管理。但因時代發展的腳步較快，很多管理方法已經無法滿足實際工程的需要。其中，以管理制度落后為主，并伴隨著資金供應不充足等一系列問題。

1.2 施工人員的質量意識淡薄

在進行管理工作時，由于水利工程比較復雜，需要大量的人員進行管理工作，所以，管理人員的數量較多。由于管理人員較多，在進行管理工作時，必須有效額控制每個人員。在龐大的管理隊伍中，不同人的管理能力和知識水平不同。如果管理能力較差，則會嚴重影響水利工程管理工作的開展，進而影響工程的質量。此外，有些管理人員的管理意識比較淡薄，未認識到管理工作的重要性。

1.3 施工管理模式過于陳舊

由于社會發展的速度較快，舊的管理模式已經不再適應時代發展的需要。為了適應時代發展的需要，我們需要根據時代的變化進行調整，從而滿足時代發展的需要。以往的管理模式的重點集中在人員管理上。對于現階段的管理要求，涉及工程多方面的管理，可保障工程的正常運轉。

1.4 施工管理人員素質有待提高

隨著時代的發展，人們越來越重視管理工作的重要性，且社會進行了大量的人才培訓。但這些管理人員經過培訓后，并沒有達到理想的效果，很多管理人員未能正常工作，嚴重阻礙了管理政策的落實，降低了管理質量。此外，還有一部管理人員在進行管理工作未具備創新能力。在激烈的市場環境下，只有不斷進行創新，才能推動社會的發展。

2 水利工程施工管理的優化對策

2.1 嚴格施工管控的要求

水利工程的發展將會越來越好，在進行相關工程項目管理時，需要在多個方面進行質量控制。對于管理工作而言，需要制訂相應的管理標準和管理制度。進行管理工作時，需要嚴格執行管理辦法和管理標準。在實際運作時，建立健全管理制度十分重要，應根據時代的變化和發展進行管理標準的編制，從而為今后的施工提供借鑒。在實際運作時，需要加大對實際標準的運用力度。如果發現不適應的情況，則需要積極改正，以求適應時代發展的需要。

2.2 精確預算強化目標管理和成本管理

任何一個工程在施工時都需要建立一個明確的施工管理體系。該體系在建立時，需要根據實際工程的實際情況進行制訂，每個安排都要符合工程的實際需要。對于工程的成本管理，我們需要完善計算方法，確保相關的工作科學、合理。鑒于水利工程發展的較好，我們制定了標準的管理體系，具體如圖1所示。

2.3 質量控制與安全措施并重

任何一個工程質量是最受人們重視的，管理工作也會對工程質量造成影響。在管理時，需要我們在事前、事中與事后進行管理和控制。在實際管理中，需要結合工程的實際情況管理，需要加強對管理人員的培訓，提高管理工作的質量。

2.4 在科學技術輔助下健全激勵機制

隨著經濟的不斷發展，我們應隨著時代的進步，不斷調整管理模式，提高管理工作的質量。由于我國水利工程的發展時間較短，并沒有形成標準的管理機制，嚴重影響了管理工作的質量，需要向國外一些先進的管理單位學習，豐富我們的管理知識。

3 結束語

綜上所述，要想保證水利工程的質量，我們需要提高管理工作的質量。隨著時代的發展，傳統管理方式中存在的問題已經逐漸顯露出來，我們應根據時代發展的步伐，對管理方法中存在的問題進行解決，不斷優化我們管理的方法。對于水利工程而言，我們需要努力創造出適應水利工程長遠發展的管理方法和措施。

參考文獻

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〔編輯：張思楠〕