建筑工程造價管理現狀及完善對策

汪飛

（銅陵學院，安徽 銅陵 244000）

建筑工程造價管理現狀及完善對策

汪飛

（銅陵學院，安徽 銅陵 244000）

我國現在的經濟發展十分迅速，建筑工程項目也越來越多，建筑工程造價管理是保障建筑工程發展的基礎環節.建筑工程造價涉及到的內容比較廣泛，包括施工方案設計、施工材料、建筑市場和施工技術等方面，同時也需要掌握專業的工程造價知識.本篇論文首先介紹建筑工程造價管理的重要性，再進一步分析當前我國建筑工程造價管理現狀，最后提出幾點建筑工程造價管理的完善對策，希望對加強建筑工程造價管理能夠提供一些參考性幫助.

建筑工程；工程造價；管理現狀；完善對策

建筑業是我國目前發展較快的行業，在我國的國民經濟中占有非常重要的地位與價值，提高建筑業水平具有非常重要的意義.現在建筑企業之間的競爭非常激烈，加強建筑工程造價管理對提高建筑業水平有著關鍵作用，直接關系到建筑工程成本的控制，并且可以在施工中根據所發現的問題及時做出糾正與解決，按照施工方案進行監督管理，合理規范施工環節，進一步保障施工進度與質量，提高建筑企業競爭力.

1 建筑工程造價管理的重要性

在所有的建筑工程項目中都會涉及到工程造價管理，根據工程項目的不同，采用多種先進的相應管理措施，控制和管理工程項目中的資金，為建筑企業的經濟效益提供有力的保障.

我國現在很多工程項目在建設過程中，經常會遇到資金供給矛盾的問題，而加強建筑工程造價管理則能有效的解決資金矛盾問題.在建筑工程建設中，由于建設資金不足，需要合理分配工程項目中的各項資源，工程造價管理起到了重要的作用.工程造價管理為建筑工程項目的投資計劃與決策提供重要的參考依據，整體提高企業經濟效益.一般的建筑工程項目都具有工程量大、周期長的特點，因此，需要工程造價管理對工期、進度與成本進行綜合性評估，盡量控制每次評估都不能超過之前的預算額，并且針對工程項目中所存在的問題，制定相應的預防措施，從而降低建筑工程企業資金風險[1].

2 建筑工程造價管理現狀

2.1 工程造價預算編制存在缺陷

預算編制是涉及內容比較繁瑣的環節，并且需要精確核算各項技術指標與經濟指標，但在實際預算編制中經常會遇到存在缺陷的情況.在施工時對工程定額換算不合理，則會出現工程的整體實際支出預算與初始預算存在較大的差距.對建筑工程中所使用的新型材料、新型施工技術進行預算時不符合實際，也會導致預算編制存在缺陷.除此之外，材料市場的價格變化也直接影響著預算編制.

2.2 施工階段預算不足

現在很多建筑工程企業對工程造價預算控制認識不足，只對招標、投標階段和竣工結算階段進行控制，沒有對施工階段的造價進行預算控制，對工程造價預算控制不夠全面，沒有形成有效的工程造價預算控制，結果使工程造價預算不夠精確，甚至出現超預算的情況.在整個建筑工程建設當中，施工階段是為期最長的階段，是把施工設計與方案落實的關鍵步驟，在實際施工當中遇到費用消耗過多的情況，會增加額外的施工成本，影響工程造價的整體控制，對工程造價控制不全面，難以進行有效的工程造價預算.

2.3 施工過程中變更過多

建筑工程是一項比較復雜的工程，在實際施工當中受到環境因素與市場因素的影響，容易產生工程變更，進而影響了工程造價預算.在施工過程中，產生工程變更，不但影響了施工進度，并且對施工設計也會進行更改，如果工程變更較多，會影響初始造價預算的準確性，并且會發生偏移的現象.現在很多施工企業沒有對工程變更進行有效的管理，經常出現工程變更的情況，導致實際施工所產生的成本與工程造價預算的差距較大.另外，施工前的合同存在不合理的地方，也會產生施工變更，最后實際成本遠遠超出預算[2].

2.4 工程造價管理不到位

現在一些建筑工程企業由于管理制度不健全，工程造價管理不到位，對施工的進度、質量都不能進行有效的控制，管理不規范、不全面，管理人員工作不認真，使預算結果與實際產生的結算存在脫節的現象，在進行建筑工程建設時，沒有工程造價管理的約束而顯得過于自主.

2.5 沒有重視施工階段質量成本控制

質量是任何企業長足發展的重要保障和基礎，如果企業忽視質量的重要性，則直接影響企業的競爭力.作為建筑工程施工企業要明確“質量成本”的實質內容，在傳統的觀念里提高質量會增加成本，所以，一些施工企業為了避免承攬質量責任，過于追求質量，而忽視了成本控制，增加了企業的施工成本；還有的企業側重于成本控制，使質量不達標，質量出現問題而不得不返工而增加額外的質量成本，不但沒有達到成本控制的目的，還影響了施工企業的形象.

3 建筑工程造價管理完善對策

3.1 完善建筑工程造價預算編制

完善建筑工程造價預算編制需要運用科學合理的方式，這樣才能充分發揮工程造價預算的控制作用.首先，預算人員要對整個工程的情況有所了解，做好準備工作，根據施工的實際情況來進行預算編制，其中包括對施工現場的勘察、施工設計、施工方案都要進行研究與掌握.其次，在進行預算編制時，要理解工程圖紙的設計意圖，做出綜合性分析，對工程量進行仔細計算，熟練套用定額子目，防止發生失誤.另外，預算編制人員對材料市場的行情要有所掌握，熟悉不同規格材料的價格，根據市場價格的變化進行動態管理.通常材料價格變化直接影響著預算控制情況，因此，有必要建立價差預測系統，對材料價格的變化趨勢進行合理的預測，按照實際情況調整差價.

3.2 重視施工階段工程造價預算

在建筑工程項目中，施工階段是涉及到資金投入最多的階段，在進行工程造價預算時，要正確認識工程造價管理的范圍，除了對招標、投標階段和竣工結算階段進行管理之外，還要重視施工階段的工程造價預算管理.在施工過程中，工程造價管理人員要把合同造價預算內容認真監督落實，同時從經濟方面和技術方面采取有效的措施進行控制，做好施工現場的管理工作.履行合同價格中的規定，嚴格按照程序進行結算，加強監督管理，施工中的每項費用都要按照工序的進度而產生，預防提前支出.一旦發現超出預算的情況，要及時整理資料上報，根據施工實際情況研究施工方案進行處理，最大限度的降低施工成本.完善工程造價控制，加強施工階段的預算控制，不但可以保證施工質量，并且能夠保障施工進度正常進行，促進建筑工程企業獲取更多的經濟效益.

3.3 加強工程造價調整審批

在建筑工程施工中，由于施工設計不合理、施工環境影響等容易產生多種原因的工程變更，而工程變更直接影響著工程造價管理，所以，在施工當中盡量避免和減少工程變更，可以降低對工程造價管理的影響.工程造價管理人員在處理施工當中發生的工程變更時，要全面、綜合的考慮變更的可行性和必要性，如果有必要進行工程變更，需要盡量降低變更成本，縮小工程變更帶來的超支預算差額.因此，加強工程造價調整的審批，在施工前認真審核施工方案，施工時嚴格監督，施工后仔細審查，嚴格控制工程超價、超量部分，盡量降低工程變更給工程造價管理帶來的影響[3].

3.4 加強工程造價管理

建筑工程造價預算管理是一項綜合性較強的管理工作，它涉及到建筑工程中的方方面面，所以，加強建筑工程造價管理顯得尤為重要.加強管理首先需要管理人員掌握專業的知識技能，提高管理水平，同時，還要根據相關的法律法規，建立健全的管理規章制度，有效的控制施工質量與施工進度，規范管理人員的行為，使預算與實際結果相符合，保證工程造價管理的有效性.

3.5 加強施工階段質量成本控制

加強施工階段質量控制管理，要對施工質量的控制與管理有一個正確的認知與態度，充分認識到施工質量控制與管理的重要性.工程造價管理人員要對施工計劃與實際施工中的各個環節都要有所了解與掌握，采取相應的控制措施與管理辦法.及時發現施工時與施工計劃中所存在的差異性，使用技術、經濟以及管理措施對施工差異進行有效的調整與控制，施行多樣化管理模式，把好質量關.工程造價管理人員要明確自己的職責，尤其針對施工過程中的質量要進行相應的檢測，如果發現施工質量問題，要及時做出書面文件向上級匯報實際情況，并且提供出可行、有效的施工成本控制管理方案，做到施工項目一次就達到合格標準，避免出現返工的情況，有效控制施工質量成本.

4 結語

綜上所述，建筑工程造價管理是否合理有效，關系到整個建筑工程的成本與建筑企業的經濟效益，因此，需要工程造價管理人員要高度重視管理的重要性，具備高素質的專業能力，在進行工程造價管理時要掌握整個工程情況，運用科學的方法進行合理的管理，在實踐中不斷摸索與總結，對工程造價管理的方法進行不斷創新，使預算結果更切實、有效，達到控制建筑工程造價的目的，使工程建設能夠順利進行，進一步推動建筑行業的發展.

〔1〕楊慧芳,劉衛明.設計階段工程造價的控制探討[J].黑龍江科技信息，2013（09）.

〔2〕陳愛平.論建筑工程造價預算控制要點及策略[J].知識經濟，2013（08）.

〔3〕姜躍強.建筑工程造價預算有效控制措施探析[J].中國集體經濟，2012（09）.

TU723.3

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1673-260X（2017）03-0054-02

2016-12-14