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通過多種途徑,提高瀝青倉儲企業經濟效益

2017-03-29 16:31:00卜照成
現代企業文化·理論版 2017年1期
關鍵詞:經濟效益管理

卜照成

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)01-000-01

摘要經濟效益是企業一切經濟活動的出發點。企業要發展,必須降低勞動消耗,以最小的投入獲得最大的經濟效益,增強企業的競爭力,使企業在市場競爭中不被淘汰,獲得發展。提高企業經濟效益,無論是對企業、國民還是國家,都具有十分重要的意義。

關鍵詞 企業 管理 經濟效益

近20年來,我國宏觀經濟持續快速增長,道路建設的良好發展有力地促進了我國瀝青市場的持續增長,市場容量不斷擴大。進口瀝青主要通過海上運輸,入關后又多采用江海聯運方式,因此,面對大量進口瀝青的倉儲需求以及貿易商開展進口瀝青貿易的需要,以沿海

沿江港口為重點,全國掀起了一股建設商業瀝青庫的熱潮。隨著市場對瀝青存儲需求的變化,瀝青倉儲企業競爭越來越激烈。經濟效益是瀝青倉儲企業追求的終極目標。因此,企業需要獲得盈利,這就談到提高企業經濟效益的途徑問題。

一、積極采用現代管理方法,向管理要效益

管理是企業永恒的主題,是企業良好運行的重要保障;管理是否順暢和有效將直接決定了企業的工作流程,進而影響企業的經濟效益。比如:進行瀝青采購財務管理時,需注重全面預算管理、科學安排資金周轉和財務審計等等;倉庫的及時結算并收取各種費用是一項加速資金周轉,提高資金使用效果的一項重要工作。

存儲費的收計天數從貨物進倉之日起至貨物出庫的前一天為止。倉庫業務部門每天根據存貨單位當天的貨物出入庫憑證,分別計算出各存貨單位的貨物進倉數量、出倉數量和結余數量,填寫貨物進出日結單。在每月末結算出各存貨單位的結存累計數量和進、出庫累計數量,交倉庫財務部門計算應收的各項費用,然后向存貨單位及時收取存貨款。

進行瀝青專業技術人力資源管理時,需注重合理人才的培養、激勵;進行瀝青銷售管理時,需注重瀝青產品與市場的有效結合點、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等;進行設備能源管理時,需注重對瀝青生產設備的點檢和維護管理、經濟型狀態預知維修管理、改進和大修管理等等;進行瀝青生產工藝和流程管理時,需注重工藝的改進、流程的優化、節能降耗方法的應用等等;進行瀝青車間安全管理時,需注重員工的安全意識培養、工作過程中危險因素的辨識與控制等等。

二、根據自身企業特點,適度擴大企業經營規模,向規模化要效益

目前,向規模化要效益的瀝青存儲企業比比皆是,但對于自身企業能否擴大企業經營規模,要考慮眾多因素,比如:考慮瀝青企業所處行業的特點與前景、考慮自身企業的實際經營業績、考慮企業的利潤空間等等,做好充分的調研、研究、分析和評估等,方可決定是否向適度的規模化要效益。

三、依靠科技,采用先進技術,向科技要效益

要不斷的進行學習、培訓,讓企業員工掌握新的生產工藝,學習先進的生產理念,在實踐中運用先進的生產理念和生產工藝并在生產中熟練掌握。要根據市場的要求不斷掌握新的技術要求,適應市場的需要。這樣才能在激烈的市場競爭中,降低成本消耗,提高勞動生產率,從而提高經濟效益。瀝青倉儲企業應在自身努力基礎上,學習同行業管理經驗,不斷改進管理方式,發揮積極性、創造性,發揮各項資源的效能,齊心協力創收節支,杜絕浪費。

四、在成本控制基礎上,以利潤為指導進行資產的有效運作

在擴大利潤的前提下,對資產運作進行指導,提供增值服務,憑借專業優勢、規模經營優勢和個性化服務優勢,建成一體化管理系統,并向現代化的瀝青流通中轉站發展。在設備改造上,提高瀝青設備的機械化、自動化程度,以提高工作效率;在資產運作上,以擴大主業利潤為出發點,配置瀝青質量化驗設備,做到對進庫的瀝青質量指標進行監控,底得庫存商的信心,吸引了新客戶,增加倉儲收入和裝卸收入;在倉儲管理上,達到優化流程、資源共享、信息透明、物暢其流,有效地節省投資和費用,以增強核心競爭力,全面提升油庫形象。

五、提高瀝青產品質量,樹立良好的信譽和形象,向產品質量要效益

比如:借助質量管理體系的標準化和有效性,來提升產品的質量;通過掌控SBS改性瀝青和陽離子乳化瀝青的生產原材料的質量、精細化生產,完善瀝青生產工藝流程,對產品質量嚴格把關等來提升產品的質量。

六、對于部分瀝青倉儲企業的產品單一而且發展前景不樂觀的,適度考慮深化改革,發展多種經營,向經營策略要效益,做好瀝青產品的深加工產業

結合自身企業實際狀況,適度開展改革和運營轉型,在發展多種經營之前需要充分調研公路建設瀝青市場用量,切不可盲目或不切實際地進行,需要注重近期和長期有效結合,更要貼合實際。

七、構建優秀的企業文化,培養高素質的員工隊伍,向員工要效益

員工素質直接決定工作水平,員工又是直接作用于產品的操作者和執行者,所以員工對產品的質量和產量等各方面有著重大影響。通過構建優秀的企業文化,通過企業文化的傳播、影響和深入,不斷提升企業員工素質,進而使得員工從思想意識、工作水平、合理化建議提交和創新的開展等各方面發揮有效和積極作用,實現效益新的增長點。

總之,瀝青倉儲企業結合自身特點,有選擇性地考慮和應用提高企業經濟效益的途徑,為獲得更大利潤做出積極貢獻。

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