中國企業國際化外部動因分析

張蓓

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-02

摘 要 近年來，隨著中國經濟的發展和經濟全球化趨勢的形成，越來越多的中國企業開始拓展國際市場，進行國際化經營。中國企業的國際化動因符合企業國際化的一般規律，又有自己的獨特性。本文旨在從外部環境方面分析中國企業國際化的動因，為中國企業選擇適合自身的國際化方式提供借鑒。

關鍵詞 中國企業 國際化 國外產業

中國企業國際化的外部動因指的是外部因素對于企業進行國際化的推動，主要分為國內產業背景、國外產業背景、國家政策三個方面。內部動因指的是企業自身的不同尋求（如資源尋求、市場尋求）對企業進行國際化的推動。本文主要對中國企業國際化的外部動因進行分析。經濟全球化趨勢是當今世界的不可逆轉的發展趨勢。企業想要獲得長足發展也越來越離不開國際市場。改革開放以來，在“引進來與走出去”相結合的政策引領下，中國企業的國際化程度逐漸提高。只有把握好中國企業國際化動因，才能有的放矢地選擇國際化方式，更好地為中國企業國際化提供理論支撐。

一、國內產業背景

國內產業背景主要有行業因素、產業因素和區位因素三個方面。行業因素指的是企業所在行業是否適合國際化；產業因素指的是國內市場中企業與競爭者的競爭現狀；區位因素指的是中國企業實行國際化的本土依托。

（一）行業因素

行業因素主要體現的是企業所在行業是否適合國際化。有些行業比較適合國際化，比如：高新技術行業、電子通訊行業。在行業本身比較適合國際化的基礎上，企業更容易萌生出國際化的動機。

“天生國際化”的企業往往具有以下特點：一方面，在產業早期需要大量的資金支持，國內市場不足以滿足其發展；另一方面，具有科技或者品牌等更容易幫助企業在國際化競爭中站穩腳跟的核心競爭力。Zahra 等也認為在企業生命周期的早期階段將其業務國際化的企業通常出現在高科技行業。

（二）產業因素

產業因素主要指的是國內市場企業與其他競爭對手之間的競爭現狀，如果國內市場競爭激烈，國內市場不能滿足企業進一步發展的需求，企業有更大的可能性選擇國外市場，進行國際化。隨著中國國內市場的開發和競爭者的增加，越來越多的中國企業開始開辟國際市場，涌現出海爾集團、中興通訊等一大批標桿企業。

（三）區位因素

然而，即使在同樣的行業環境和產業環境下，有的企業能夠獲取其所需要的資源進行國際化經營，而其它企業則不能。針對這一問題，學界提出了區位因素。有些國家中企業具有一定的區位優勢，這作為重要變量會影響國際化。

Dunning 在國際生產折衷理論中闡述，對外直接投資遵循 OLI（Ownership， Location， Internalization）模式，基本因素之一是區位因素，區位優勢吸收了產品生命周期理論的思想，是指某一地區所具備的各種有利于投資的條件，主要包括生產要素成本和質量，基礎設施完善程度，政府政策，市場規模等。

想要深入探討中國企業國際化的動因、方式、優勢，就不能脫離中國本身的環境而論。中國企業國際化的過程依托于中國的特殊區位。在全球分工中，我國的顯著優勢有廣闊的市場和充足的勞動力兩點。廣闊的中國市場是中國企業發展壯大的前提和根基，中國企業依托中國市場而發展，進行國際化的過程中本土市場依然非常重要。充足的勞動力則為中國企業國際化經營、管理提供源源不斷地人力支撐和智力支持。

二、國外產業背景

國外產業背景的影響主要表現在國際市場形勢和經營要素國際市場獲取難易狀況。具體

情況分析如下：

（一）經濟全球化

經濟全球化背景下，企業融入國際分工體系，技術、人力、資本在世界范圍內流動，為企業的國際化提供了便利的條件。各種貿易體系、規則、制度日益完善也為中國企業國際化提供了有效支撐。

（二）國外市場競爭情況

如果國外市場競爭相對激烈，則企業會傾向于回避國際化進程，如果國外市場競爭不激烈，仍是“藍海”，企業會有更大的可能選擇國際化。

市場規模的大小受三個因素的影響：人口、購買欲望和購買力。購買力強勁的發達國家與人口眾多的發展中國家共同形成了巨大的世界市場。龐大的國外市場對于企業的發展有極大的吸引力。中國企業國際化的一般路徑是循序漸進的發展模式：由近及遠，由周邊市場開拓逐漸拓展到距離較遠的市場，先進入發展中國家，再進入發達國家市場。但中國企業也有“跳躍式”的國際化策略：根據跨國經營過程中的各種動態變化，跳躍式選擇進入的國際市場。

（三）生產經營要素國際市場獲取難易狀況

隨著中國經濟的全球化，中國企業充分利用國內國際兩個市場進行資源配置，從國際市場獲得各種生產經營要素的情況日益增多。學者何其三提出了投資誘發要素組合理論，他把研究的重點放在外部因素對于跨國公司的影響，認為任何形式的投資都是由直接投資誘發因素和間接投資誘發因素組合而成，如果國外的投資誘發因素組合強于國內，企業就會選擇國際化。

中國企業進行全球化布局往往是尋求全球范圍內的區域優勢最大化，將產業鏈碎片化布局來尋求每個國家的最優區位因素。舉例而言，中國企業往往將管理中心布局在最熟悉、政策優勢最明顯的本國，將研發中心布局在發達國家來獲取先進技術，將制造中心布局在東南亞來獲取勞動力。

三、國家政策

國家政策層面的外部動因主要指的是我國政府對中國企業國際化經營的制度保障和政策支持。

（一）國家制度層面

中國企業國際化的過程某種程度上也是新創企業逆向進入發達國家的過程。在新創企業逆向型 FDI 進入發達國家的三維理論模型中，學者朱吉慶提到企業國際化動因不僅要考慮到行業和企業層面的影響，還應該考慮到更高層面和更大范圍的國家、社會因素的影響。制度環境的影響主要體現在推力與拉力上，推力方面，我國政府鼓勵中國企業進行國際化經營，對于企業的國際化給予制度優惠；拉力方面，發達國家往往給予新興企業以融資優惠和政策傾斜。與此同時，在不同的國家制度條件下經營，中國企業能夠了解不同的制度特征和文化特征，汲取不同體制下經營方式的長處。

（二）政府政策

為了促進經濟發展，擴大就業，我國采取了一系列促進出口的措施：如出口退稅、建立自由貿易區等。也公布了一系列具有重點發展國際化企業，在各大政策規劃中，對諸多企業實行扶持政策。對于在國家實行對外投資過程中享有優惠的行業來說，政府政策是企業國際化的重要動力。

實行一帶一路發展戰略以來，我國大力支持處在絲綢之路經濟帶中的企業走出去。這為中國企業國際化提供了絕佳的時機。“一帶一路”的內在邏輯是：利用我國在常規制造與建造方面具有比較優勢的現階段生產能力，實現貿易共通。在此環境下，“一帶一路”帶動的不僅僅是基建和能源、電力等領域的投資，也是全方位的對外投資。中國國家開發銀行數據顯示，我國在“一帶一路”64 個沿線國家投資額已超過8900億美元。

中國企業是否選擇進行國際化，除了企業自身條件外，還要綜合考慮國內產業因素、國外產業因素、政策環境等外部因素。不同的企業往往會有實行國際化戰略的不同動因，進而選擇進入國際市場的不同方式。明確國際化的外部動因，有利于中國企業更好地進行國際化。

參考文獻：

[1] 朱吉慶.國際新創企業成長機理研究[D].上海：復旦大學，2008.

[2] 盧峰.“一帶一路”的經濟邏輯[J].新金融，2015（07）.